英伟达

英伟达HR发现的简历后推荐给3个面试官处理，采用电话面试方式。先询问英文是否达标能否英文面试，答复不行后换中文再使用中文面试过程，询问个人简介，公司概况，及离职原因等后进入技术问题，其中询问LLC拓扑问题，远端反射问题。

1.面试官都很好，很专业。 2.两个面试官，提问主要是围绕我上家的实习经验，尤其是招聘这块的电话邀约（因为他们这个岗位就是主要支持HR Staffing团队的招聘），还会问到自己的优缺点等一些常=常规问题。两次角色扮演，一是设定情境，让我打电话邀约候选人，这中间会问我考虑到什么问题，以及具体的演练；二是跟美国总部沟通，请总部人终面候选人，看我整个的和招聘manger、候选人和总部的沟通过程，包括邮件的撰写。可能到后面太紧张了，压力太大，第二次角色扮演过程中出现的失误比较多。 3.虽然没有被录取，但是整个过程中两位面试官教会了我很多东西，所以很感谢这次面试，只是比较遗憾，不能去这里实习，学到更多的。

家庭情况 家庭成员、籍贯；本科院校及专业，毕设内容和收获；研究生院校及研究生方向，课题内容和收获；对歌尔股份的大致认识，对所申请岗位工作内容的认识；与工作岗位相关的学习及科研经历；

面试安排很集中，一天之内一共有三个部门工程师面试，其中一个是部门主管，平均时间为1小时，中间有10分钟休息时间。问的问题主要是简历中的项目，然后根据回答继续挖掘知识储备，知道答不上来。主管是个非常nice的人，遇到不会的问题他会提示解答的方向然后告诉你正确答案是什么。

1. PPT介绍个人经历 2. 综合面试 3. 专业性强，问得很细 第一部分：坐下来之后，面试官说你先自我介绍吧。当我介绍到我担任某个社团的负责人时，她打断了我，开始详细讨论这块的内容。这里的主线问题有这么几个： 你在这个社团中是干什么的； 你负责的活动中有没有遇到什么问题； 在活动中什么时候发现的问题； 通过什么渠道解决了这个问题； 解决完成花了多长时间； 这部分的面试很有压力，因为我每回答一个问题，她都会把我所说的细节拿出来详细问，如果这个事件的一些部分是你捏造出来的话，很有可能就会前后矛盾（因此回答时一定要慎重，万不可信口开河）。 比如，我在一开始有提到这个社团是由我一手建立起来的，社团共设置了四个部门。结果中间过了几个话题之后她问我：你们这个社团都有哪些部门（我离开社团比较久，已经记得不是那么清了）。我回答了宣传部、组织部、策划部，他问我说你一开始不是说四个部门吗，这是怎么回事。我心里咯噔一下，解释到，有一个部门是在我退出之后新建的，具体叫什么名字我忘了。 再比如，当时我提到解决活动遇到的问题时，深圳一家公司的一个员工跟我关系很好，给我寄了赞助需要的礼品，结果她说：讲讲这个员工，你是怎么跟他熟悉起来并建立了良好的关系。 第二部分：第一部分完成之后，她说：我看到你这个简历上有写过BP，你是在哪个项目中写BP了，我说两个都写过，但××项目写的最多。她接着问BP应该怎么写，我将BP的几个主要部分讲述了一下。 第三部分：接下来，她开始详细问我做的一个项目。 她问：你们这个项目是自发做的吗？我说这是系主任积极鼓励我们去尝试做的，一方面可以参加一些创新创业类比赛，一方面也是对自己的锻炼。 她又问：你们这个项目具体是做什么的？最后做成了什么样子？我简单作了回答，并表示这个项目最后失败了。接着，她说，为什么会失败？你们遗憾吗？我说资金不足之类的。她问道我看你们这个项目获得了国创的支持，大概有多少经费？ 第四部分：她说：我看你的项目经历都是偏向于互联网，你是不是对互联网公司很感兴趣啊？那你为什么不去互联网公司呢？如果有机会你肯定回去互联网公司的吧？这部分的讨论也耗费了一定的时间，细节就不阐述了。 第五部分：她问：你的很多方面都跟技术有关，为什么不做技术呢？你觉得你为什么能做客户经理，你有什么优势呢？ 回答所有问题时，我多说一句不是那么相关的话，她都会打断我让我正面回答她，所以很有压力，二面是我面试中最紧张的一次。但基本上所有问题还是围绕简历上来走的，偶尔会有点小延伸。（因此大家对自己的简历一定要非常熟悉，自己说的每一句话很可能就是给自己埋雷，一定要能够自圆其说）

海思，数字IC实习生，一轮笔试两轮面试。一面是技术面，会问专业问题，主要问了跨时钟域问题，有一道verilog的编程题，奇偶校验码。二面主管面，没有压力测试，比较偏向于聊天，他期盼你喜欢这个行业，并且有上进心。

在网上投了简历，会有HR先联系你约面试时间，整个面试时间大概四十分钟，先问了一些项目相关的问题，还问了你们深度学习放在什么平台上做的，我说肯定是放在英伟达的平台上做的。我提到了我之前项目中的实现的一些算法，面试官让我描述一下这个算法的实现原理，没有问很多基础的题目。