苏州IHI-寿力压缩技术有限公司

一面：一个3年经验的UE面试的我，简单聊了一下，了解了下我之前做过的项目，人很好，非常温柔的一个男生 笔试：当天面试结束，发来笔试题，做一整套设计，包含用研分析、交互设计、UI视觉设计，内容很多工作量很大 二面：笔试结束，过了一周才通知我二面，还是我催的他们，二面三个设计师跟我一起聊，问的东西比较多，但是没有什么难度，感觉不是什么资深设计师。 结果：二面结束，直接跟我说通过UED部门面试了，等人事通知，结果过了三天在百度的其他朋友告诉我，百度停止社招了。。。结局很坑爹，面试没什么难度，但是HR的办事效率让我对百度印象很差 总结： 1、百度HR很不专业，之前给了作品集后，没有任何反馈，过了两天我催了一下才跟我说刚刚交给UED 2、面试官不专业，招聘设计师竟然只让跟我基本同级别的人来面试，感觉很不好，没有体现专业性 3、对于应聘者不够尊重，不把别人的时间当时间，尤其HR办事拖沓，耽误了我另一个offer，如果流程不被HR故意拖长，我应该是可以赶上人力副总发出冻结hire freezing 邮件前收到邮件offer的

总的来说并不是很难。一共两轮，第一轮是专业面，带着作品集逐个项目陈述。讲了很多在做项目中的考虑以及设计流程。第二轮应该是一个总监面试，主要是让介绍了一个项目，然后根据项目本身问了一些项目中的角色，遇到的问题，如何解决的。以及讨论了一些有关对服务设计的理解。举一个觉得很好的服务设计的例子。然后说过5天给我消息。但是直到第8天才给消息说被拒了。后来总结不是面试出了问题，而是面试之前对通知面试的信息不够敏感。最开始有一个招聘的人和我说在酒店面试，但是后来又有另一个人说面试改在总部面，而且说因为酒店面试人满了。但是开始通知我的人说是违规操作什么的，最后又通知我去酒店面试。总之，是我自己没能清楚地抓住去总部面的机会，过多的和第一个通知我面试的人做了沟通。自己刚回国，对内部招聘的人事和流程完全没有敏感性，过度的沟通反而让自己丧失了机会。希望大家汲取教训，对面试的通知信息清晰的认识。保证有效的基本沟通。

面的交互设计，先是ued总监面试，简单看了一下作品，也没问什么思考过程，主要看软件用的怎么样，效率高不高，说初期阶段会很忙，996，等到以后步入正轨了就会正常休息。后来是产品总监面，主要问了工作中的输出物有哪些，还有工作流程是什么样的，和产品经理、ui设计和开发如何沟通，还有通过什么途径学习新东西、如何学习之类的问题，感觉他们并不关心你在设计时是如何思考的，设计细节也没有过问，就只是关心工作流程和效率的问题，不过作为初创公司，这样招聘也没有问题。

问了一些工作流程上的东西，还有爱看什么书了，对行业的理解。自己曾经的工作经历，然后拿出一个项目说明。

在前台填完表，等了半个小时ued负责人才过来接。上来也没有道歉，觉得他们的时间意识不强。面试之前，面试官就看过我的作品了，接下来主要是针对设计的细节来问，更主要的是沟通和工作的方法。面试了1个多小时，最后说的我口干舌燥。她们部门是做58同城网站的，觉得设计负责人的水平还可以，但也不是特别高。最后问我能不能接受加班，我说每天加班的话不能接受，因为感觉是任务分配有问题。她说她们那里正在筹备整站改版，最近会非常忙之类的。然后说让我回去，她们觉得ok的话会发笔试题。后来也就没再联系了。对了，58说要搬到酒仙桥去，太远了。。。

面试官应该就是公司的交互设计师，开始之后直接就让我详细的选择一个作品集项目讲，我自己讲了40分钟吧，因为从调研到最后设计流程很长，但是中途也没出现打断或者不认真听得情况，而且面试官后面讲解UCloud 工作内容时也很清楚，整体感受很好。

校招内推的，电话面试，面试官先打电话约了面试时间，后来才打电话正式面试。大概说了二十分钟，说完知道应该没戏了。