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线上面试，技术和hr面一起，问的问题很全面，后面就等通知告知通过。

一面 电话面，对方会了解一些基础情况，然后问些八股文，最后会发个笔试题让你做笔试，题目比较基础，做完以后会标示成绩，但是系统显示的标准答案错误很多，不用在意成绩笔试结束后一个礼拜左右约了面试，是HR和技术一起面，对方会不断深挖你简历里面的项目，问问成绩单上的课程，也会把你的笔试翻出来问，基本不问八股文，实际有技术的话还是能应付过来的

一面 应该是岗位主管直接找过来的面试，比较奇怪的是只发布了一个职位。纯聊环节，没啥问题。这时候的HR相当恶心，只是个面试还没答应要去你们公司就收集这么多个人信息，还十分傲慢无礼的口吻。同时在场的另一位面试官也不懂得尊重人，没有认真听面试者讲述，问的问题也全是在前一位问的重复问。如果不尊重人是这个企业的价值观，那还是劝退各位吧。工资不高口气不小，不懂礼貌价值一般。

浪费时间。有笔试，嵌入式软件岗位，有两题关于烟雾传感器和电池容量使用问题的英文翻译，其他不难。聊天不到四分钟，我觉得领导一般，只看你某一点，比如我会汇编，所以他要你。他们搞底层多，不考虑让你搞应用层。不建议面试。

首先一面进行了自我介绍和项目的介绍，然后hr问了为什么要面试这个岗位，以后想做哪一个方向的工作。然后笔试做的c++的基础的题，比较简单，不同的岗位题库可能都不太一样。之后的二面是高层面吧，主要讲了一下项目的ppt，然后问了一下难点在哪里，展示了一下源代码，之后问的3-5年的规划。最后希望自己能拿到offer吧。

一面 HR打电话过来简单问了点信息，期望薪资，离职原因啥的，约面试时间腾讯会议面试，好像是部门经理面试，聊的挺好的，问了挺多RTOS相关的知识，死锁，能引起系统阻塞调度切换的方式，，，项目细节没怎么问安排了成都远程面试，四个面试官……暂时记起来这么多问题HR打电话过来详细了解情况，又问离职原因和期望薪资，还问大学的情况，从高考成绩扒到大学，还查户口，就差问你爷爷曾祖父叫啥了。还问现在手上offer工资多少？还有压工资，你要超过14k薪资那就没戏了(一个朋友也面了这家公司要薪资最低底线是14k，然后就没通过了)，面试还没通过呢，说什么他们公司有前途，不要在意现在工资少1千多，要看到以后的前途……他们综合评估说没过，所以没有五面了真如网上所说，想用1w3工资招20k能力的人，呵呵，如果你能通过他们的面试那你应该能找到更好的工作

很温柔的小姐姐，技术能力强，感觉比学校老师靠谱。很会说话，主导通话节奏没有出现尴尬的情况。问的问题比较综合，既有基础技能，又有性格测试，还有对未来的规划。p=*(a)+3,面试官微笑着说是+3吗，我恍然道，应该是+2！第一个问题就撅了……8个……问什么系统，我觉得都是8个……这里答错了，其实32位系统是4个……基础问题又错了这个我答得不是很好，我说直接include头文件就好了，面试官问还有吗，我感觉没了，但是有必要说点啥，就说：“也许还要声明函数头？”，面试官就换问题了，看了百度是说为了避免重复调用，所以要用ifndef的宏这里我卡壳了，在我印象里c语言是没有类的说法的，但是按照c++的说了，（没啥区别），面试官不同意，问我类当中有些啥成员属性，我又蒙了，类里面不是什么属性都可以有吗，直到她说了public，我才知道是在说什么……说了public和private，我知道java里有protect和缺省，但是不确定c++里有没有。面试官问我，那么没定义的时候，类默认是啥，结构体默认是啥，我心里知道这就是面试官想问的区别，但是我真不知道，就如实说了……这个我有点印象，但是没用过所以完全get不到面试官说的具体场景，就跳过了，面试官让我回去好好看看说了纯虚函数不允许有函数体（我老是想说方法体，但是Java说法不知道c++里能不能共用，每次都要嘴瓢），面试官引导说：那纯虚函数以啥结尾，我说就这样了，面试官反问我确认（她后面告诉我要加=0表示纯虚函数），虚函数是为了方便多态。虚函数这里我知道有很多指针的讲究，我挺怕她问，还好没问，顺着我说多态性了。自我认知因为——爱——情！课程虽然杂，但是打下了坚实的基础，嵌入式我很喜欢，可以运用之前的知识做得更好我觉得学语言挺好的，工作需要肯定会学，不过目前主要学的英语，在过六级，之前没这方面打算工程师，这方面学得多，领导的书还没看过，管理可能不擅长（非常学生气的回答~）如果是自己问题肯定要努力克服，如果一直加班应该受不了，也许是不胜任工作，我认为不加班还能完成工作对员工和领导都好~问领导啊~我如果认知正确的话，我肯定是估算最准的，领导20天多半不能正常完成，要和领导沟通，是他决策缺乏考虑，还是别的原因，前者加时间，后者要资源。（面试官说是客观原因）和员工重新确定工作内容，做好赶工准备，给予福利提高待遇，当然前提是加班做得完，加班要是都做不完神仙难救……衡量自己的能力，如果是比别人能力差就努力，如果不是，那么和领导沟通减负，或者我和领导沟通，看看他怎么看我和同事们的能力，也许同事有隐性的能力并不体现在业务多少上，调整自己的衡量标准，也许领导看低了我，那么向他展示，沟通提高待遇。我觉得能力强应该做更多事，但是待遇也要相应的提升因为之前的立场都是假设我在那个位置，我认清了自己，我认为有一份能力就要一份待遇，这个要求应该并不过分。但是从我个人角度，我只是职场新人，啥也不懂需要学习，那么领导的眼光是更好的，我会听从安排提升自己。缓缓地扣出一个问号……