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一面hr 感觉良好 前程上投的简历职位是项目机械工程师，第二天一个声音比较有磁性男性recruitment电话我推荐我去试一试生胎设计工程师，然后介绍一堆基本project running和轮胎工艺的介绍（足足20多分钟！！！）真的敬业，耐心听完后问了我一些个人基本情况，这个应该算一面吧，

面试的是芯片测试软件team lead 第一轮HR电话面试，离职原因，目前薪资和期望薪资，确定下轮面试时间，还提醒面试官风格，挺好第二轮是经理，全程英文，微软teams视频面试，主要围绕项目经验和招牌职位的需求提问，体现领导力的一个例子，项目中怎么提高软件质量，有没有simulation相关的经验，项目中怎么做测试的等问题。有些问题没有准备，突然被问到卡壳了，还有视频比较卡，中间关掉了视频等等，感觉发挥不不好，接下来应该是技术面试，不过应该没戏了

一面 时常30min 直接讲ppt。因为面试的项目管理，把ppt主题往上面靠。面试官问了很多项目细节，各个组件之间如何通讯等，十分详细。因该是为了考察是否详细了解自己的项目。最后反问。

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！

中国核能电力股份有限公司照着屏幕上的问题准备，就三个人，每人五分钟左右，这些完后说符合自己的三个关键词。面试官问了为什么选这个关键词。过程：提前30分钟去一个会议室等着，等待招聘方私聊你进入下一个会议室，进入后有五个面试官。面试内容：1.讲一下对中核电的认识，和为什么想加入中核电，应聘原因是什么；2.简历上写的课程内容；3.我在讲人因工程的时候，提到了效率问题，面试官就此询问我效率和安全是如何平衡的；4.看到我简历上的研究方向是双碳，问到实现双碳，中核电应该如何做，提三点就行；5.有offer了吗？6.问了我眼镜度数；7.问了我是1997年的，是晚上学了一年吗？

在线测评（笔试）： 第一部分基本为逻辑判断类选择题，少数是数学运算类选择题；第二部分为个人论述，1分钟准备时间+3分钟论述时间，就一个给定话题进行回答，个人认为主要在于思考逻辑（分点、利弊、优化方式），内容可以不用特别充实，整体难度不大。由于本人具有相关经验，故询问时长约30分钟，下午进行一面，晚上系统就显示通过了。二面时隔近一周后确定时间，尚未开始。

面试流程一共分三轮。第一轮是人事HR电话面试，基本是询问一些过往经历，和对光伏行业的基础知识，并反馈说专业知识不是最重要的考核方向，可以后期去积极学习，感觉不错也通过了。第二轮是部门有经验的项目经理电话面试，比较随和，基本都是问一些跟工程具体做过工作相关的内容。也通过了。第三轮是总部老总和人事主管的联合视频面试，老总比较关注对现场安全的一个处置把控，另外还有就是对该岗位的认识，其他都是一些过往经历的问题，有一点点紧张，但是还是顺利完成了。2天后人事来通知说通过了，具体落实一下薪资待遇各种事项，另外最重要的是入职时间，确定好就是等消息了。期间，关于合同的事情，向人事咨询了一下，人事的意思是只有岗位薪资、合同期限、试用期限会出现在合同中，其他就是一些标准条款，剩下的约定好的事项不会出现在合同中。我针对相关的问题继续想请教清楚，另外也希望能争取一下合同中是否有可能体现部分比较基础的保障，然后人事就直接通知取消口头offer，入职申请取消。整个面试流程还是感觉不错的，也比较专业。唯独最后的结果，实在是理解不了，企业业务明明是需要人，但是却又说公司人事进行业务调整，放缓招聘节奏。最后甚至人事直接拉黑了，有点挺无语的。还是很希望能入职这个公司的。