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简单的问了下之前的项目经验，提了几个关于技术上的问题，多线程，高并发；问你是怎么做的，过程也会提出可能出现的问题并且你是怎么解决的。

博朗一面技术 两个中国人问我的 问的问题比较常见 主要是些几道SQL题目 还有几个算法。 然后问了些。net方面常见的问题 javascript方面的闭包也问到了 第二面的是两个老外 电话 全英文面试 问了些.net架构底层的方面 还有数据库索引这块也问的比较深入. 本人感觉答出80%左右，结果没有通过。蛮可惜的。 主要是英语回答 回答的不是很流利

一面 项目经理面试二面 部门经理面试1.问题清单的整理：请各位补全文档服务器上的问题清单和解决方案，还有哪些未清问题，标明好问题分类（管理问题？SAP系统问题？电商系统问题？），此问题各模块顾问在今天下班前（2月20号）整理完毕；2.与客户确认现还有哪些疑难问题（比如问题的严重程度已影响到业务正常进行），不要出现项目撤离时，用户提出问题导致顾问不能按时撤离；3.整理项目总结PPT：PP、MM、QM三个模块开始着手编写项目总结PPT，SD与FICO两个模块待后续问题处理完毕后在开始，各模块顾问负责编写XX模块实施总结部分，PP/MM/QM三个模块在2月22号下班前邮件发给我，形式按附件PPT模板编写；

有3个逻辑问题，第一题用5，6升水壶装出3升水；二，描述怎么画一个国际象棋棋盘；三，有三盏灯，屋外面有3个开关，只能进屋一次，屋外看不见屋内情况下，怎么知道这3个开关对应哪3盏灯。后来问了点sql，还有一些乱码七糟的问题。主要感受（可能我比较菜），总感觉这面试到底再问啥我都不知道他要问啥，这问题有什么意义感觉脑子有问题，情商堪忧，大嗓门。

面试分两次，一次电话面试，一次项目经理面试。电话面试问了一些技术性的问题，项目经理问了一些之前做过的项目信息。问题都很有针对性，简洁有效。

本人工作六年，过去等了很久，然后填写一大堆资料呵呵，有必要吗?然后人事专员面试，极其不专业的人事面试，然后就是做面试题一大堆，面试题感觉就是想要套别人的技术极其反感，问的极其的细致都可以上升到技术方案了，然后就是技术面试，技术面试根据你开的薪水技术面试百般刁难，根本就不同意别人发表的意见和建议，他们就一定是对的，用的东西都是好的东西和技术，我就奇怪了公司一个岗位招聘都一年半载了还是他们俩个，还说要做PAAS云服务平台，有一搭没一搭的后面就面试完了走了。 看了下办公环境感觉极其拥挤，一个人一张桌子差不多一米宽。这种工作建议新手老手都不要去吧真心没有意思。

人事通知我去面试，我问是否有笔试，居然告诉我有，我就说我不去了，我面试的职位是高级开发工程师，居然还叫我去做应届生做的笔试题！最后人事妥协，直接让经理面试我了。 面试我的应该是一个技术经理级别的人，也没有问题什么问题，就是根据建立上写的项目，完整的概述一下，说道一些技术问题的时候，就是问一下相关技术问题，看你是否真正掌握了，还是在简历上吹牛。也没有什么要说的，整个过程我感觉很轻松，很简单。 完了以后，我就感觉我过了，这个经理对我挺满意的，上午去面试，下午2点左右就来电话通过我过了。这这么简单了。对于这种外包公司，只要你真的做个项目的话，这种面试还是挺容易过的。