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整个过程都不是很顺利，前一天HR打电话过来，信号不好没接到，后面一直打过去都是占线，下班了终于打通，告知让我第二天下午两点半去面试，说稍后给我面试邀请邮件！但是等了一晚上没等到，直到去面试前都没收到！还是直接自己坐车去面试了，面试的一起有四五个人，但是不是群面，是一个个的谈！大约三点半才到我，就问了一个问题：你觉得对采购来说什么是成本！可能我回答的让她很不满，不到五分钟面试结束，别人都是谈半个多小时！

1.该公司负责采购的小年轻，我开始沟通好就觉得不靠谱了。三言两语中，利用自身话术发现此人和阅历和5年以上自身采购阅历和一般高管的气质及谈吐相去较远，充其量是一位主管。 2.对公司把控较差。一直在提公司乱这个概念。想问一下，公司乱请你做高管干啥。你应该解决和掌握方案和方向解决问题，找出采购痛点。泛泛而谈的内容太多。没有实质性的东西。老在抱怨公司乱，不是一个公司某个部门负责人该有气度和表现。 3.面试技巧较差。没有事先对部门需求岗位做定量分析和需求展示。反推，在谈判技巧上你也要扪心自问一下你的屁股是否能决定你的脑袋。善攻者不知其所守，善守者不知其所攻。整个面试过程没有看到一个部门负责人的谈判攻守点。 4.面试负责人比较拘谨。从个人面试过程而言，我更像是面试方，面试的是该公司。该公司的面试负责人在面试过程中比较拘谨，气场相对较弱。对应激性提问敏感度差。 5.面试问题过于理想化。不谋全局者，不足谋一域。面试问题过于好高骛远，落地内容少知又甚。 综上所述，这是一个失败的面试过程。总结：该公司处于发展过程之中，采购部门作为一个核心敏感部门，公司应该密切关注该部门的面面关，俗话说销售和采购都是公司的名片，多这关注度总没有错，细化流程，严格审计相信公司越来越好。

面试过程先是做个自我介绍，然后面试官会问你一些工作经历（在职的）或者学校的经历（应届生），一般都是部门领导直接面试，所以面试过程谈的还是比较融洽的。要说面试技巧的话，个人觉得还是端正态度，毕竟能力可以培养的。

感觉还是挺简单的，主要是考察稳定性 主要是funtional test and negotiation skills. presatation about yourself describe your streng. good luck!

是联想的HR 网上搜到我的简历，然后与我电话联系说想让我参加面试，首先HR电话简单了解了下我的一些情况，只是问一些基础的问题，之后说采购的主管出差，所以约定第二天采购的主管要对我进行电话面试，由于并未告知我相关的岗位要求以及相关的工作内容，所以事先并未准备好，之后电话面试时，直接英文说明第一份工作的工作内容大致介绍下，之后要和我进行全英文交流，由于事先未准备好整个面试过程可能不太顺利，后来主管提供的薪资我不太满意所以拒绝了。

一群人的笔试，像来应聘操作工的感觉。先做了上机测试性格和创造力，再来个英语笔试，但是不难，是小学初中水平，然后是职业相关内容的测试。最后答题完等了很久很久才被通知面试。要求挺高，上来被质疑这份英语答案是不是网上找的直接照着写答案，她在搞笑？！面试也就十分钟就结束了。整体面试感觉很不好，公司给的工资低的超乎想象，奉劝各位有志之士，别去浪费这时间了。

菲亚特来得时间比较晚，武汉这边初试集中在一天，上午笔试，下午群面。笔试是综合类笔试，都考同样的题，语言类，数字逻辑题，英语阅读等等，除五道数列题外难度不大。面试形式是半结构化群面，第一部分是十六位同学一起，先每人自我介绍，大概一分钟，之后会问一两个问题，用英文回答的话加分。第二部分把大家分为两组，每八人一组进行无领导小组讨论，排序题比较简单，时间较短，感觉第一部分的良好印象很重要。