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群面产品培训生题目（全球16000 applicants招30）：自从校内网消失后，市面上已再无可以占领校园的产品，请设计一款区别于微信、QQ、陌陌等市面上已有的社交软件，具有独有的特色，在全国范围内产生轰动。 1. 团队自由分工，面试官不参与，最后选出一人进行项目汇报。 2. 对产品使用短期爆发轰动战略，还是中期运营策略？ 小组讨论答案：“校内帮”：让校园生活简单化（两个功能：1. 求职，类似于领英。2. 分组活动：狼人杀、微博热点话题、追星，话题分组）决定使用短期爆发轰动战略：线上线下活动同步进行后期稳固运营，先上线app，对上线后的功能、数据等方面进行报错检查，对不足的地方进行更新。

群面：10人一组，每人自我介绍20s，开始40分钟的case讨论，然后推荐一人总结陈述，最后面试官根据case问了两个问题，每个问题大概允许2人回答，抢答。case是根据碳纳米传感器的特点，设计一款产品，并对其最有市场价值的一个细分功能进行阐述，介绍其应用场景。我们组10进2。 一面：面试官人很好，一直是探讨式的面试，氛围很轻松，主要关注面试者对产品的方法论，自身的学习能力。先是问了对群面的感受，自己有什么亮点什么遗憾，面试官趁机看简历，结果整个面试其实并没有针对简历提问。大部分时间是围绕如何设计一个产品进行探讨，面试时常大约30分钟。根据现场，也有十几分钟就出来的了。