销售主管

网上看到的招聘,没多想就投简历了,不到一天就来电话通知我去面试了.   第一次面试一共有三部分:   第一部分：自我介绍（包括学习经历，实习经历，家庭背景）   第二部分：就自我介绍内容和简历内容进行一些提问 （问我的包括：1在上一段实习的角色和工作内容， 2在以往的工作或项目中遇到了哪些困难，最终如何解决， 3。在之前制定传播计划的流程是什么，最终的结果落地情况怎么样？ 4.在于客户的合作过程中，如何与顾客进行协作完成高质量的产出. 5.主要就是为什么要选择这个岗位，我们这个工作是做什么的，你的期望地点是哪里，期望的岗位是什么）   第三部分：提问环节（我提了两个问题）   第二次面试是 部门主管提问：和人事专员差不多，个人工作经历和项目经验，更侧重于工作内容和工作能力是否匹配工作，例如市场策划、执行和办公软件使用情况等，每个问题都很细致，会根据个人介绍和简历内容进行提问，很有针对性的提问，时间40分钟左右。   第三次：电话面试：面试官4人，为大区部门经理和同部门其他同事，岗位对接大区会问自我介绍、工作经历、项目和更多的工作对接上的问题，工作内容详细具体地说，本身岗位偏向统计、文职类涉及相关的办公软件熟悉程度，人员管理的经验，工资表，花名册等，时间30分钟。

首先很感谢看准平台，各位在伊利的前辈或分享面试经历的伊利人，在我求职伊利的初期给予了我面试方面很多的参考与帮助。下面我直接介绍我整个面试的经历，希望也能帮助到各位小伙伴。（形式偏社招）本人20年农业科学本科专业出身，因为疫情原因原本的求职规划被打乱。所以在3月中旬才开始投递简历，最后的签订合同到5月份中旬才结束。 整个过程步骤为：电话初期了解 —— 人事微信沟通 —— AI 面试 —— 微信视频面试 —— 网络试题测试—— 终面 —— 信息上传&背调 —— 体检 —— 签约入职。 1. 电话初期了解一般是询问你简历上的问题，和对你本人一个基本的了解。比如你的学习经历，实习经历，工作经历，求职意愿（地点，岗位定位），家庭情况，为什么选择伊利等问题。所以简历上一定要下功夫，保证真实与经历的连贯性。这样一般都可以对答如流。 2. 微信沟通一般是补足一些信息资料，会让你提供一些证件 并实时保持联系 为后面的程序作准备。 3. AI面试AI面试 总三分钟，有三个至四个问题，可能是与你申请的岗位有关。当时我的问题是，自我介绍，自身两个缺点 两个优点，我的优势是什么。这个环节重要的是时间的把控与问题关键词的回答。每个问题只有60s，其实是比较吃紧的，考验你总结，临场发挥的能力。每个问题共有两次重复答题的机会，第一次发挥不好，可以马上调整 重录一遍。 4. 视频面试当时有三个面试官对我进行微信面试两个负责人+人事负责人，每个人会轮流面试你。整个过程差不多45-60分钟。先是自我介绍+简单的家庭背景介绍。之后两个大区负责人会给你设计情节案例，测试你的逻辑 表述 应答能力（与你申请的岗位相关），另外会设计一些测试你价值观的话题，积极向上诚实回答即可。最后你可以提问，当时我问的是公司对员工成长与后期的晋级空间。 5. 网络试题测试有语言题，简单的金融计算题，思维逻辑题，价值观题。前三种有时间限制，对于楼主来说，有些许难度，还好最终也还是通过了。做题的时候一定要有好的精神状态，准备好笔，纸和计算机还有一个安静的思考环境。前三部分试题有时间限制，每题50-60s。价值观题题量大，但是不限时。可以搜一下其他人的心得。 6. 终面楼主去的是自己所在大区的总部，当时面试的是人事经理，还有两个我意向部门的工程师 整个过程一个半小时。终面会更加考察你的临场表达能力，与逻辑思维能力更重要的是你的本专业能力。问得很细，楼主当时虽有准备但是对于专业的细节没有掌握的很好，但是如果你能回答个大概也不会有太大问题。因为这些专业知识会在你的工作中再被强化。但是你的逻辑跟答题的方向不能太过偏离。最后还是一个提问环节。 7. 个人信息的汇总上传； 8. 体检； 9. 签约入职。 本人的面试整个过程差不多就是这样，如果其他小伙伴有补充，希望可以在下面评论 谢谢。另外对于面试，最好每个阶段都作些相应的准备，一些话术表达上的梳理，多看看其他小伙伴的面试经历，自己脑补一下，如果当时是自己在面试，会怎么回答。在心里有个大概的模版，这样在正式的面试中会胸有成竹一些。最后祝愿每个人都能拿到自己心仪的offer，大家一定要坚持自己的梦想！

在准备面试前呢，我有将JD和工作要求研究一遍，将重点提亮，这样呢在做自我介绍的时候就会更有针对性的提及一些内容（毕竟面试官还是想听到一些她们期望听到的专业能力和背景）。一面有三个部分，但是有四位面试官。。。。。其中两位是HR小姐姐，另外应该两位是市场部同事。 第一部分：自我介绍（包括学习经历，实习经历，家庭背景） 第二部分：就自我介绍内容和简历内容进行一些提问 （问我的包括：1在上一段实 ** 的角色和工作内容，2在以往的工作或项目中遇到了哪些困难，最终如何解决，3。在之前制定传播计划的流程是什么，最终的结果落地情况怎么样？4.在于客户的合作过程中，如何与顾客进行协作完成高质量的产出） 第三部分：提问环节（我提了两个问题，分别是团队组成架构和薪资结构）