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荣盛房地产发展股份有限公司(简称荣盛发展)成立于1996年12月,注册资金18.6368亿元。总部位于素有“京津走廊上璀璨明珠”之称的河北省廊坊市,是一家致力于中等城市商品住宅的规模开发、专业化经营、快速成长的国家一级房地产开发企业。 荣盛房地产发展股份有限公司(简称“荣盛发展”,证券代码002146,SZ)成立于1996年,注册资金18.6368亿元,一直致力于中等规模城市地产开发,通过专业化经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。经过10余年的发展,公司现已成为集建筑设计、商品住宅开发、物业经营及酒店管理为一体,具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合体。2007年8月8日,荣盛发展成功登陆深圳证券交易所,成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业,公司在地产、金融、酒店、设计等方面进行全面发展,并取得了骄人战绩。一直以来,荣盛发展以“创造财富、培育人才、服务社会、报效国家”为宗旨,以“追求卓越”为核心价值观,秉持“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神,立足中等城市,稳步涉足风险较小的大城市,努力为崇尚新生活和需要改善居住环境与条件、提高生活品质的消费者打造“自然的园、健康的家”。荣盛发展经营业绩持续、快速增长,企业规模不断扩大。公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、唐山、石家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江、本溪、常州、呼和浩特、秦皇岛、成都、黄山等近20个城市,业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖南、四川、广东等省,除西北外,基本实现全国布局,年开发能力达600余万平方米。截至2012年底,荣盛发展总资产404亿元,净资产100亿元,拥有土地储备可开发面积超过2000万平方米。荣盛发展以顽强拼搏的企业精神、对品质孜孜不倦的追求、高度的责任心和使命感,赢得了社会的广泛认同、客户的高度赞赏,以及合作伙伴的尊重。先后多次被评为中国房地产企业信誉AAA级单位、AAA级信用企业等,并荣膺2007年度特级明星企业、河北省房地产开发综合实力企业突出贡献奖、中国房地产百强企业等诸多奖项,公司旗下品牌“阿尔卡迪亚”被评为中国房地产“十大连锁品牌”。在取得卓越成绩的同时,荣盛发展不忘肩负的企业社会责任,在董事长耿建明先生“产业报国”理念指引下,公司连续多年在廊坊市纳税超亿元,并积极参与光彩事业,关注民生,回馈社会,先后为1998年抗洪抢险、2003年抗击“非典”、2008年汶川地震等捐款逾两千万元。在新的产业政策和市场环境下,荣盛发展开始探索新的利润增长模式,先后在聊城、廊坊、沧州等地建设多家五星级酒店,正式进军商业地产,并以此来促进主业的提升。未来,荣盛发展将充分利用资本市场渠道和国内上市公司的有利地位,开拓市场新空间、提升企业核心竞争力,并通过精心策划、优化设计、严格管理、完善服务,提升管理水平,实现社会资源配置的最优化和股东权益的最大化。
...查看全文四众互联是荣盛发展(上市房地产公司)注册近3个亿成立的全资子公司,立足于集团近千亿资产,致力于社区O2O、社区/房地产金融、旅游度假等方向的创新业务。
四众互联是荣盛发展(上市房地产公司)注册近3个亿成立的全资子公司,立足于集团近千亿资产,致力于社区O2O、社区/房地产金融、旅游度假等方向的创新业务。
成立时间1996-12-30 注册资本434816.3851万人民币 法人代表邹家立
公司全称荣盛房地产发展股份有限公司
企业类型其他股份有限公司(上市)
经营状态存续
总部城市廊坊市
经营期限1996-12-30 至
注册地址廊坊经济技术开发区祥云道81号荣盛发展大厦
经营范围房地产开发与经营(一级)。
职位描述
技能要求:
工程测量,施工
岗位职责:
1、协助工程项目经理做好本专业工程项目的前期运作
2、参与编制施工组织设计,负责编写分部分项目工程施工方案,并组织实施
3、监督、指导各班组按照设计图纸、施工规范操作
4、负责项目部施工图纸会审
5、负责对项目部技术工作进行全方位的指导和检查
任职资格:
1、本科以上学历,建筑工程等相关专业
2、熟练使用CAD及各种常用软件
3、3年以上施工经验。
公司简介
荣盛房地产发展股份有限公司(简称“荣盛发展”,证券代码002146,SZ)成立于1996年,注册资金18.6368亿元,一直致力于中等规模城市地产开发,通过专业化经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。经过10余年的发展,公司现已成为集建筑设计、商品住宅开发、物业经营及酒店管理为一体,具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合体。2007年8月8日,荣盛发展成功登陆深圳证券交易所,成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业,公司在地产、金融、酒店、设计等方面进行全面发展,并取得了骄人战绩。
面试职位: 工程造价-深圳
荣盛的群面还真是令人意外,怎么说呢,非常真实非常硬核。题目是给出几个施工现场发生的事故,然后施工方要求索赔并且顺延工期,我们作为甲方,批不批准乙方的延期申请呢?哈哈哈,没有学过施工,网络组织计划与横道图,或者工程项目管理的同学可能真的会一脸懵逼吧。我自认为我学得不是特别好,但是我毕竟有印象,回答出了一个大概,不算表现特别好,但也还马马虎虎吧。 我还记得具体问题是:1、甲方原因造成材料进场延误,要求索赔并延期。2、下雨导致停电,要求延期。3、搅拌机发生故障,要求延期。然后就针对是否能答应乙方延期,具体说明理由。反正我记得第一个是可以延期并且补偿的,因为是甲方责任。第三个是不能延期的,因为是乙方的责任。第二个好像情况比较复杂,后面讨论出的结果好像与关键线路的知识有关,因为不在关键线路上而且停电时间短,所以不能索赔。太过细节的东西抱歉我记不清了。 对于part2,甲包材的建议?优势?管理方面的建议?提出有两个比较实在的建议,能有所联想,还是跟华润的实习有关。无非是控制材料质量,之类的东西。针对这个问题,我当时是没有很好的回答出来,事后我专门有查相关的资料,在这里附给大家,希望能有所帮助。甲包材:“甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲供材料,进场时由施工方和甲方代表共同取样验收,合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料,比如钢筋、钢板、管材以及水泥等,当然施工合同里对于甲供材料有详细的清单。 优点:1.是可以减少投资,避免因不熟悉地方行情高价买货。2.有效避免扯皮与纠纷,比如材料价格上涨,所定材料价位高于中标单位中标价,材料的实际使用量高于预算量。3.预防材料问题导致的工期延后。4.避免质量掺假,确保的材料质量。5.方便管理与核算。6.可以通过账户转移抵消应收账款来实现偷税漏税的目的。 缺点:1.乙方不会想着如何节省材料,多给多用,少给少用。造成浪费。2.甲方如果为了节省成本选择一次性供货,会对乙方造成很大的保管压力,而且材料在二次搬运时容易损坏。3.乙方与供货单位一般有长期稳定的关系,比起甲方,可能以更低的价格拿货。4.如果出现质量问题,乙方会想方设法,针对甲方供应的材料,找借口推卸责任。增加甲方对于材料方面的工作量(登记,管理,台账,流水)最后,在与乙方签订合同时,可以选择弹***付时间,为材料供应争取时间。以便维护甲方的权利。 最后还莫名其妙地干了timer的工作,学着上一个学长的样子帮同学计时,倒计时5分钟,还剩3分钟,最后1分钟……好像这样才能增加自己的存在感这样子。然后最后大家讨论的也差不多了,主要是看汇报人的发挥了,那么我就在一边计时,一边听她汇报的情况下,结束了这场面试。那么结果是通过了的,开始进入终面。终面倒是让我很意外,大概进入终面的人有20个,分成了4组,给我们A4纸和黏胶棒让我们对着图片来见一栋建筑物的模型。条件也很苛刻,是限时30分钟,每个组每次之内派一个人上来看图,每组只有3次看图机会,每次只能看十秒钟。看图人看完图以后,要告诉剩下四个组员怎么做,然后以合作的方式来完成这个模型的制作。 最后大家完成的结果当然很不好,看起来都是摇摇欲坠的,仿佛一碰就要倒塌一样。但是不同组的侧重点不一样,有的专注于建主体结构,有的专注于细节部分,有的先建了下半部分,上半部分还没开始建就没时间了……那我也是第一次遇到这种面试题型,怎么说,很慌,可是就在我思考如何破局时,我们组已经有一个同学率先反应过来,大声说:“我们应该花2分钟讨论接下来的建模步骤,23分钟建模,最后留5分钟检查模型,看图的同学应该把建筑物分成三部分来看,先看整体轮廓,第一次着重看下半部分……”他虽然说了两分钟废话,对模型的建设没有起到任何实质上的进展,但是他成功引起了hr的注意力,无形中还展现出了leader的风范。所以最后我们组5人,只进了他一个。要尽量努力出风头。只要是遇到团队任务,说多总比说少好,默默做事和记录的人是比较难得到hr注意的,也算是给我一点启示吧。
...查看全文面试结果: 未通过
面试难度: 困难
面试感受: 一般
面试职位: 管理培训生-廊坊
一共三轮面试,初面很简单,自我介绍,问了我三个问题,多高,挂过科没,哪里人。问多高可以理解为他觉得我比较高想问问吧,挂过科没说实话,可能我自我介绍太快,环境嘈杂(直接在宣讲教室排队初面),所以没听清我说的本科研究生专业排名均为年级前6%,哪里人这是老生常谈的问题。稳稳地通过肯定没问题。 第二轮无领导,讨论ABC三个经理谁提拔为董事长,题目挺好的,每个经理有优点有缺点,讨论空间很大,鉴于我特爱说,是那种无领导超级讨厌的积极分子(谁想呀,还不是地产竞争激烈,得使劲表现),一般最后都会推我做总结,这次出现了一个跟我一样爱说的,嗯,他没推荐我也没自荐,推荐了坐我们中间的那个男生,显然他并没想到会叫他总结,并没有做好准备。总结得确实缺乏条理性和逻辑性。不怪他,也许是我和另外一个男生恶意竞争的结果。无领导就是这么戏精! 第三轮依旧无领导,可这是终面,我刚开始有点莫名其妙,按道理这轮怎么也该大boss专业面了,也许是他们现在人还很少,出来校招的就俩人力,给了我们一个超级房地产情景的讨论题,简单说下题目,甲方房地产企业只剩一个月开盘,工程没跟上,不能开盘开出项目总和工程总,原因是乙方没钱而去乙供材出现了问题。我的角色是乙方财务总监,其实我没体现非常强的专业度,我的方案是先给银行还款,然后问甲方借高于银行贷款利息1%的短期贷款,把这笔贷款给乙供材,付他们10%的材料款,他们给全部材料,我抵押材料,银行给我放款,我再慢慢还款,财务专业的不多,有的一个女生非常小白,她的角色是银行经理,基本是非常支持我,并不争取自己角色的利益,可能她们考察的并不是多强的专业度,而是多大的投入度。 很多人只想着我们是个整体,却忘记这是一道争取自己利益的题目。最后,签了俩工程管理和我一财务,江西公司去年才进去,就一个楼盘,说实话我很慌,但是也觉得是好机会,人这么少,我多努力,积极一点,完善自己,表现机会太多了,1年优才2年主管3经理也许实现度会高一些,我不是个求稳定的人,非常爱钱,所以这个是我目前最青睐的offer。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 一般
面试感受: 很好
12
面试职位: 景观设计师-北京
初面大概十几个人的集体面,七八个面试官正对坐着。首先每个人一分钟的自我介绍,然后每人一张关于自由讨论的题目卡,几分钟的思考时间后,开始小组自由讨论,针对讨论主题畅所欲言,最后集体得出一个结论。讨论的时候,面试官是不提问的,待讨论完后,开始点名提问,问你印象深的是哪一位,对谁谁的印象如何等等,还有一些就是专业上的问题,愿不愿意服从分配等。群面过后,每个小组会挑选几个人留下,笔者幸运的被留下了,然后做了套性格试题,被告知等待通知二面。本来以为可以进入二面了,但是等了有半个月也没接到面试信息,打电话过去问说是没有进二面,问为什么没有告知一声,对方确说那么多人面试不可能每个人都告知。头一次遇见这样的事情,面试了这么多次,不管过不过都会短信告知,况且当时他们亲口说了等消息二面,真是无语。
...查看全文面试结果: 未通过
面试难度: 有难度
面试感受: 不好
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