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皇明太阳能股份有限公司(以下简称“皇明股份”),作为世界太阳能产业的领导者,年推广集热器面积300万平方米,相当于整个欧盟的总和、比北美的两倍还多,品牌集中国名牌、中国驰名商标、中国环境标志产品于一身。业务主要包括:太阳能热水器(家庭热水解决方案)、太阳能热水系统(单位集体热水解决方案)、太阳能高温热发电、太阳能空调、海水淡化等。 目前,皇明股份拥有国家专利192项,先后承担和参加了国家“863”项目、国家科技攻关计划、国家“火炬计划”等22项国家级项目,掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。2009年,皇明股份推出全球领先的太阳能技术--太阳能3G技术,融汇了超大热水量、全天候、全方位热水等诸多功能,实现了太阳能的全自动化运行,颠覆了传统太阳能,为消费者提供了与国际接轨的最佳热水生活系统解决方案,并实现了太阳能热水供应、太阳能采暖制冷等技术的完美结合,引领太阳能行业进入全新发展时代。 山东省德州市以皇明股份为依托,击败了来自美国、日本、意大利等国的强大竞争对手,成功申办2010年第四届世界太阳城大会大会就将在皇明股份总部所在地中国太阳谷举行中国太阳能产业的启动者1996年创办《太阳能科普报》,到现在累计发行约三亿份。1997年起先后启动了“太阳能科普万里行”、“太阳能售后服务万里行”和“百城环保行”等活动,并且每年在全国各地数千个市、县、镇,举办数万场次集太阳能科普展示、销售、服务咨询于一体的绿色风暴活动。 皇明科普万里行活动有力地启蒙了中国太阳能市场,探索出了适合中国国情的太阳能推广普及路子,催生了一个富有强劲竞争力和巨大潜力的太阳能产业。皇明股份一个企业用十余年的时间,推广太阳能集热器达到2000万平方米,节能折合标准煤4600多万吨,相当于十个中型煤矿的年产量,减少相应污染物排放近4000多万吨。世界太阳能工业化体系的开拓者在保护环境面前,商业总是充当着叛逆者的角色,但皇明股份创造的中国太阳能可持续发展模式(简称“皇明模式”)却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”,实现了环境与市场、产业的共赢。皇明用十几年的时间完成了西方国家60到100年才能完成的工业化之路,为全球的能源替代寻求解决方案,成为世界可再生能源可持续发展的标杆。 皇明股份董事长黄鸣先生是中国第一位、并且两次登上联合国讲坛的民营企业家。2006年5月,黄鸣应联合国总部特别邀请登上联合国讲坛,向世界100多个成员国及几十个国际组织介绍了“皇明模式”。由于 “皇明模式”为世界可再生能源的推广提供了范本和可借鉴经验,2008年4月,黄鸣再次应联合国特别邀请出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛。2008年9月,黄鸣成功当选国际太阳能学会副主席,成为中国担任国际可再生能源权威学术机构领导职务第一人。 皇明股份引起了国际社会的极大关注,已经吸引了包括瑞典首相赖因费尔特、德国总理默克尔、国际太阳能学会主席莫妮卡·奥丽芬特、“欧洲新能源之都”德国弗莱堡市市长萨洛蒙等众多国际政要及新能源国际专家的关注与认可,美国CNN、路透社、德国国家电视台、Business Week等五十余家国际媒体纷纷进行采访报道,有效改善了中国在能源环保方面的负面形象,同时,皇明股份的国际订单纷至沓来。中国能源环境立法的推动者作为全国人大代表,黄鸣是《中华人民共和国可再生能源法》议案的领衔提案人,直接推动了这部国家法律的颁布实施。2003年,黄鸣第一次参加全国人民代表大会时,联合了56名全国人大代表,提出可再生能源法议案,该议案于2005年2月获得全国人大常委会高票通过。《可再生能源法》于2006年1月1日正式实施,法律从议案变成条文,再到颁布实施,速度之快在中国立法史上是罕见的。 黄鸣在全国率先提出“G(green)能源替代”战略,以及“新能源?新农村”战略,建议用太阳能光热大规模替代工业、农业、建筑、生活等所需热能,大力推动可再生能源对传统能源的替代,该战略已被列入了国家可再生能源发展规划。他还代表民间拟出了中国第一份能源替代时间表,即“近期替补”:即到2020年可再生能源替代常规能源25%,其中太阳能占12%;“中期为主”:即到2040年替代55%,太阳能占25%;“远期独有”:即到2060年后替代90%以上,太阳能占50%。社会公益事业的奉献者多年来,皇明股份一直坚持“感恩自然、奉献社会”,主动担当起作为企业公民的社会责任,并一直致力于社会公益事业。黄鸣坚持“产业报国、理念兴国”理念,于2007年1月被中华慈善总会评选为“中华慈善人物”。 皇明股份还先后为贫困学校及其他弱势群体等捐款捐物。2006年,皇明股份与“中华健康快车”基金会合作启动了“农村贫困学校太阳能浴室工程”(皇明股份捐赠其中10%,即1000所学校的浴室),计划用10年时间,建设10000个农村学校太阳能浴室,解决1000万师生洗澡难问题。全国“两会”上,黄鸣建议国家推动“新能源?新农村”工程,推动解决1亿农民洗澡难问题,引起社会普遍关注。中国太阳能热利用标准的制定者关于太阳能热水器的标准文件,国家标准不到20部,国际标准不到50部,皇明企业标准350多部,皇明股份企业标准是国际标准的7倍多。皇明检测技术中心,成立于1997年10月,目前已发展成18大实验室,拥有从原材料、配件到整机检测的1000余项检测项目。2009年1月,通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的认可,成为国家承认的实验室,其出具的检测报告与国家专业检测机构出具的报告具有同样效力,并得到美国、英国、澳大利亚、德国、日本等45个主要贸易国家的承认。 皇明股份还多次主持或参与太阳能国家标准的制定工作,近三年参加制定的太阳能光热行业国标文件主要有:《全玻璃真空太阳集热器》、《家用太阳能热水系统主要部件选材通用技术条件》、《民用建筑太阳能热水系统应用规范》、《太阳能集中热水系统选用与安装》等十几部。明天的皇明,有社会各界的大力支持和帮助,有皇明人的积极努力,将以更加辉煌灿烂的巨人形象矗立在世界太阳能之林!
...查看全文成立时间1996-07-19 注册资本50000万人民币 法人代表黄鸣
公司全称皇明太阳能股份有限公司
企业类型股份有限公司(中外合资、未上市)
经营状态存续
总部城市德州市
经营期限1996-07-19 至
注册地址德州经济开发区太阳谷大道
经营范围一般项目:太阳能热利用装备销售;太阳能热利用产品销售;非电力家用器具制造;非电力家用器具销售;光伏设备及元器件销售;光伏设备及元器件制造;环境保护专用设备销售;环境保护专用设备制造;家用电器制造;家用电器销售;家用电器研发;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;人工智能行业应用系统集成服务;制冷、空调设备销售;制冷、空调设备制造;通用设备修理;金属结构销售;金属结构制造;货物进出口;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;劳务服务(不含劳务派遣);住房租赁;非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
职位描述
1、组织建立和完善太阳能扒鸡生产系统;
2、编制生产计划;
3、检查生产工作;
4、带领团队确保完成生产工作;
5、达成公司的各项指标;
6、完成领导交办的其他工作
公司简介
皇明太阳能,世界太阳能产业的领导者,掌控了太阳能行业的核心技术,年推广集热器面积达300万平方米,相当于整个欧盟的总和、比北美的两倍还多,品牌集中国驰名商标、中国环境标志产品、中国名牌等于一身,董事长黄鸣先生被称为产业教父,为国际太阳能学会连续三任副主席、诺贝尔替代奖获得者、十年全国人大代表、CCTV年度经济人物、改革开放30周年120名经济人物之一、中国可再生能源杰出贡献奖获得者等。皇明集团还是:
◆中国太阳能产业化的启动者。
◆世界太阳能工业化体系的开拓者
◆中国能源环境立法的推动者
◆社会公益事业的奉献者
◆中国太阳能热利用标准的制定者
皇明团队提供六净智慧集成及解决方案,主要产品有:太阳能热水器、光伏电站及发电亮化、太阳能采暖、冬暖夏凉窗系、太阳能微厨、太阳能交游礼品、净水机、空气净化器、净蔬果机、智能马桶等六净智能家居、太阳能建筑等。其领域包括:家居、校园、大厦、城镇、工厂、医院、景区、交通、机场、港口……将已经经过实践并完善的未来微排城市模板,加以改进,大面积向全球复制推进,涵盖了太阳能家居(微排阳光集成房、未来屋、太阳能微厨、五净四微窗、光伏发电等)、太阳能工农业应用(太阳能高温热发电、太阳能海水淡化、太阳能沼气发电、太阳能相变蓄热、跨季节蓄热、太阳能干燥及各种工农业热水、热蒸汽、热风等)、太阳能与建筑结合(太阳能空调、太阳能采暖制冷、太阳锅炉、别墅热水等)等领域的六净智慧集成及解决方案(MePad)及光热利用的各种前沿科技,因业务发展的需要,高薪诚聘各岗位英才。
面试职位: 财务-宝鸡
是校园招聘,所以我就过去了,首先,PPT100多页,宣传视频也是那种90年代复古风,里面基本都是人家董事长的宏伟理想之类的,高谈阔论,感觉没什么实际价值。最尴尬的是宣讲中间,说他们董事长被一个外国记者提问,结果点名让同学起来回答他们董事长说了什么?我就疑问,难道所有人都得知道你们董事长说了些什么吗?还要点名起来回答。宣讲会做的宣传页也是漏洞百出,语病,格式错误,一看就很不专业。 好不容易宣讲结束,无领导面试。这是我见过最随便的,最不专业的无领导,一个面试的玩手机,丝毫不听我们的讨论,另一个人拍了几张照片,仿佛就是走个过场。接下来是一对一面试,说要节约时间,结果面试官自己说话特别慢,还有的时候不说话。就开始谈人生谈理想。当我问到公司薪资待遇福利年终奖的时候,就一言不发。 然后就要求签三方,这是从宣讲到面试不到一个小时。关键在面试过程中,面试官极力表现自己很厉害,但是在面试过程中,缺什么也不了解。我是应聘的财务岗,和我说,你好好努力,两年后就能做财务主管,这饼画的太大了,对不起,我真的接受不了。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 很容易
面试感受: 不好
面试职位: 区域总监-德州
1、不要提工资,因为公司喜欢的是不要工资白干的人; 2、先想想自己有没有伟大的、世界级的梦想,有的话接着往下聊; 3、要能开会,每天都能坚持开两到三个会议,而且是没有时间限制的会议; 4、不管你应聘的是什么岗位,工资考核都要和销售挂钩。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 一般
面试感受: 很好
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面试职位: 城市经理-长春
在谈理想谈信仰的一个半小时宣讲后,两个hr发给每个人一张草纸说要现场进行“无领导小组讨论”,所谓分组就是宣讲会现场的人随机就近坐成了两大组,然后一个hr掏出手机念题目让我们记下来,经典的海难救援顺序问题。 然后说给几分钟自己排序,然后自愿站起来讲自己的排序和原因。嗯?不是无领导吗?不是讨论吗?几分钟后时间到,站起来的第一个人还没说完排的顺序,就被打断说只要说前三个和最后一个就行。大家陆陆续续的发了言,发言的就都进入二面了。 两个hr搬桌子到了走廊说然我们坐教室,出去面试,聊理想聊人生约二三十分钟后就发offer和签双方协议。 问有没有违约金,hr反问:违约金能留住人心吗?哦,有道理,够爷们。嗯?这是offer?一张A5纸?这是双方?字都印的看不清?哦,想起来宣传册也是这个质量。 对了,中间还因为占的场地有课被转移到另一个教室。
...查看全文面试结果: 确定通过
面试难度: 很容易
面试感受: 不好
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