二级公司经理

二级公司经理是做什么的?本页面为用户提供了二级公司经理的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-03-19 18:00:00 更新

二级公司经理简介

岗位职责
工作职责 一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。 四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。 六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。 七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。 八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。 九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。 十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 十二、负责公司安全工作。 十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 十四、负责公司组织结构的调整。 十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。 议事规则 公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。 1.总经理会议总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司 总经理 总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加,由总经理主持。总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。董事长可参加总经理会议。 2、总经理办公会总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见,用《总经理办公会议纪要》下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。 工作权限 一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。 五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。 六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 八、有对公司人力资源管理的审批权。 九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。 十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。 职业要求 教育培训 成为总经理并没有特别的专业要求,无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。 工作经验 对于正规的大中型企业,需要1年以上的企业管理工作经验,至少5年以上企业高层管理工作经验,对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低得多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。 薪资行情 总经理的薪资水平也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同,中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。平均而言,国内知名公司的总经理的年薪酬水平在5-1万元之间,跨国公司或企业可能会更高,或者有相应的股票期权作为报酬。 发展路径 想成为总经理,经验与阅历比专业更重要。不同的行业,管理的技巧是相同的。总经理未来的发展趋向主要有3条: 第一、成为职业经理人,通过“跳槽”或者“转会”获得职业价值的提升; 第二、自主创业,成就一番属于自己的事业; 第三、成为投资人,运用多年的管理经验去发现和帮助值得投资的企业和团队,创造更大的价值。 公司法则 一、主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作; 二、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; 三、拟订公司内部管理机构设置方案; 四、拟订公司的基本管理制度; 五、制订公司的具体规章; 六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师; 七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员; 八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘; 九、提议召开董事会临时会议; 十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司经审计的净资产值的2%且5万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外; 十一、公司章程或董事会授予的其他职权。 负责制度 总经理负责制就是通过设立股东大会、董事会、经理层、监事会,构建不同的权力机构,划分企业内部管理机构的责权利关系。股东大会是公司的最高权力机构。根据《公司法》股东大会由全体股东(或股东代表)所组成,对公司的经营管理和股东利益等重大问题作出决策,董事会是股东大会闭会行使职权的机构,是公司常设的权力机构和经营管理决策机构,是公司对外进行业务活动的全权代表。经理层是公司章程规定范围内的业务执行机关,负责企业日常管理工作。监事会是在股东会直接上依据公司章程履行职责、维护公司利益的监督机构。 解聘标准 公司法并没有直接规定对公司总经理解聘的标准或事由。在公司章程中如果有此类规定且不违反法律强制性规定,具有法律效力。但是实际上,一般公司的公司章程中也不会就此方面做出规定。但是这并不意味着公司公司总经理的聘任和解聘没有任何标准。  公司法第一百四十八条规定:“董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。董事、监事、高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。”而公司总经理依法属于公司高级管理人员,应当对公司承担忠实义务和勤勉义务。但是违反该规定,是否需要董事会必须对总经理职务予以解聘,公司法并未明确规定。  由以上规定可以看出,我国法律尊重公司内部管理的意思自治原则,对总经理的解聘标准或事由由董事会自行决定。 
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二级公司经理工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,189
最高:¥79,850
月收入平均值约
¥26,105
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥28,869
近半年趋势
下降
解读:二级公司经理在全国的平均月薪为¥26,105,中位数为¥28,869,其中¥22k-30k工资占比最多,约21%。
来源于269688份样本

二级公司经理就业

同比上月,人才热度
+5.49%

二级公司经理招聘

同比上月,职位数量
+0.73%

二级公司经理面经

外贸业务员面试一般,共3轮面试
匿名用户
面试了职位:外贸业务员
未通过感觉没戏
产业园环境一般,面试过程如下 电话沟通,约了线下面试,面试是在厂里,只有一部电梯能上,得绕路现场面试填信息表,表格很详细,包括家庭信息等等自我介绍(这家蛮注重口语水平)围绕简历内容提问,问题中规中矩,主要问上家公司业务以及离职原因还问了mbti公司产品耳机质量emmm(只耐三个月),售后服务也不好,只能说虽然是外贸岗,选品还是很重要的...查看更多
01-03 发布
面试:底盘工程师。有了很好的初印象,问的常规问题,收到offer了。
玖拾玖
面试了职位:底盘工程师
确定通过确定通过
一面 电话面试,问的问题很简单,先自我介绍,然后问学习成绩,学的最好的科目,为什么选择来比亚迪,然后介绍了一下岗位和工作内容,问我能接受这些工作吗?后面的有些记不清了,总之很简单。现场面试,学校报告厅。一面通过后,二面问了一下项目、性格特点这些,总之都是些很常规的问题。总体感受:很简单,感觉主要看学历,目前985本硕,先拿这个保底了。...查看更多
01-03 发布
面试:Java。总体感觉比较正常,整体难度中等,应该是通过了。
冒险湾纪念册机械工程师
面试了职位:Java
确定通过感觉靠谱
都是一些java基础的文题
01-03 发布
面试:财务主管。总体来说体验还行,难度大概中等水平,确认通过。
看准53109
面试了职位:财务主管
确定通过确定通过
面试很正规,人力面试后,财务领导面,问的问题很专业,所以真的是有经历并且自己很懂自己的专业才行,至少要把自己的简历内容很透彻的掌握,以免被问住。财务领导面试很有压迫感,但是只要你能尽力回答不怯场,努力往自己懂得方向靠拢就没问题。
01-03 发布
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