郑州强生医疗面试经验

宣讲会后会进行一个简单的初面，排队交简历同时坐下与面试官进行简单的交谈，几分钟。 第一个问题是介绍自己，然后面试官会根据你的介绍或简历来问你问题，我全程表达的是对强生医疗的热烈向往和营销相关的经历； 第二个问题是问学习能力，我举例的是我的绩点； 第三个问题是觉得作为强医疗销售所应该具有的品质，为什么，我回答的是与人沟通和自我管控，因为强生医疗需要跟台医生，其实很多时间是自由安排的，全靠自我管控；最后一个问题是问base地，也就是意向工作地，我说都行。 简单初面后当天晚上 发通知让明早去进行一面，在大学附近的一个大酒店，由于面的是临床技术专员，与销售虽然初期一致，但更看重学习能力，所以一开始直接给十五分钟看资料，可做笔记，然后做题，答题过程可以看笔记，但是资料不能看。 题是单选、多选和判断对错，所以一定要翻完全篇，大致记住加粗的就行！！！我以为会考填空所以死命写笔记，看了不到二分一！！！！所以死在这了，都没进群面。一行十几人，只选了四个进下一轮。

宣讲会结束后组织了一个简短的单人面试，每个人时间不长，大概三分钟到5分钟左右，主要是自我介绍，之后根据你的简历询问了一些问题，其实只要发挥的不错基本上都会通过简历筛选，晚上11点多通知了第二天群面。 第二天群面是3vs6,三个面试官有1个hr和2个地区经理，每人有1分钟自我介绍和1分钟快速问答，在快速问答这个由于我是第一个，内心比较慌，答的磕磕绊绊，当时心里有种要凉凉的感觉。好在后续发挥可能加了点分。无领导小组讨论12分钟讨论，3分钟展示，其实这个我是比较怵得的，思维反应不是很快，抢不上leader，至于time keeper我本身并不想做，因为思维反应慢又要注意时间会影响我在听取别人发言时思考的过程。没办法做到一心二用。但我觉得在讨论时一定要积极发言，把自己想法说出来，不要怕错，最重要是展现自己。之后就是3位面试官根据无领导小组讨论做了一些提问，6位小伙伴自由发言，我觉的我最后进了终面的原因是在自由发言时说出了一些不一定对但是有亮点的想法。 最后就是三位面试官根据简历对6位小伙伴进行了一些提问，比如一些实习经历啦，自己的三个优点三个缺点啊，你觉得做销售最重要的是什么啊，总之对简历一定要很熟悉再加上现场发挥，剩下的就是佛系随缘了。群面过了两天接到了成都HR电话通知终面，说到终面地点需要给大家说下，2019校招强生医疗对地点做了一些修改，之前是全国所有进终面的都是11月底进入到上海强生总部面试，并且拿到offer到12月了。 今年终面地点改到北京上海广州成都4个城市同时进行，10月结束终面，最晚11月中旬前拿到offer,可能考量以往终面和拿offer时间太晚，导致一些比较优秀的人才会提前选择别的公司offer所以更改了面试形式和拿offer时间。

第一轮，无领导小组。由于是第一次面试没经验，被刷了。如果当时有经验的话，可能结果会不错的。但是人生就是这样，没有重来的机会。

自信点儿，好好准备自我介绍 1、房间有六名面试官，分别坐在桌子四周，8人一组，房间共两组 2、依次一分钟自我介绍 3、一次抽纸条，回答纸条问题，一分钟时间 4、无领导小组讨论，最后考官会提问一些同学问题，面试结束

经历了一面，因为一些个人原因没有参加二面 强生的校招非常火爆，因为来学校来得比较早，而且没有专业限制，身边的人几乎都投了简历。 宣讲会当天接收简历，第二第三天安排面试。当晚大概收到400份简历，直接筛选简历剩下70来个人。 一面就70多人，小组讨论。 题目范围非常广，有时事、热点话题等等，各种类型都有，比如历史到底能不能戏说，柴静的雾霾报告······很考验应试者的综合能力，可见平时不能两耳不闻窗外事。 一组进去10人，每5人分成一个小组，自我介绍一分钟—读题—自我思考—小组讨论—分组陈述—面试官提问。面试官一般会问每个人问题，在小组讨论的时候会密切注意每个人的状态。 从一面通过的结果看，确实不限专业，有的小组比较有团队精神，5个人能进4个，有的小组可能出现了内讧、个人主义等问题，只进了一个或者一个都没进的的也有。可见小组讨论里还是应该以集体为重，个人英雄主义很有可能会让所有人的成功率直线下降。 通过二面的有20个人，HR一对一聊，一个人差不多30分钟，就是比较生活化的聊天，看个人的综合素质。 三面是11月底，安排在上海。时间相隔非常远，对于很多同学来说可能会觉得等不及了，要提前跟别的公司签约了。 强生的招聘整体安排得非常好，不管是宣讲会，还是面试，整个流程都比较正规和专业，会提前给面试者打电话确认时间，而且通知的时候分点交代注意事项，看得出很用心。面试的时候还有专门的候场室，给下一组面试者提前沟通和交流的时间。如果快到时间了，还会打电话提醒面试者按时到场，基本上都是按时进行，没有拖沓的现象。整体来说能够感受到公司对校招的重视，HR又帅又美哈哈哈

聊以前工作的细节，和对职位的理解。