礼来制药（LILLY）实习医药代表面试经验

Q：一面：群面，案例分析。十个求职者一组，四个面试官，10分钟讨论时间，最后推出一个speaker来阐述最终方案。这一过程，并不是speaker一定有机会，相反我们组话最多意见最多的两个都没有进二面，而有自己独特观点或者表现出良好细节的人才有机会，哪怕很微小的细节，比如我哥们，他就是因为替大家计时，并时不时提醒大家应该加快讨论进度，尽快得出结论并推选出speaker而当场就进了二面。你又怎么去发觉某个面试官是不是正在观察你呢？ 二面：一对三压力面，包括现场role play， 两个区域经理和一个HR经理，不停的给你抛出各种难题。比如说会问你最失败的经历。你确实需要诚实的告诉他们你经历过的最失败的事情，但是最重要的你从这件事情中学到了什么，你学到的东西让你做出了哪些改变，以使你避免同样的失败，这是他们最看重的东西。失败不可怕，可怕的是你没有从中得到进步。这一面中你不需要很完美的解决所有难题，如果完美了你还用做实习生么？如果你能自然的笑着回答各种问题，包括回答“这个我还真不知道怎么办”的时候，你差不多就OK了。我记得当时三个经理刚开始一脸严肃，随着我无惧的发挥，面试气氛开始变得轻松，不知不觉面了将近一小时，出来的时候门口登记的同学跟我说，你是今天时间最长的一个。 三面：一对一 大区经理面。能进三面的话留下来的几率是70%。因为礼来真的不怎么缺人…… 大区经理是个很有气场的女人，基本上

Q：一面：群面，案例分析。十个求职者一组，四个面试官，10分钟讨论时间，最后推出一个speaker来阐述最终方案。这一过程，并不是speaker一定有机会，相反我们组话最多意见最多的两个都没有进二面，而有自己独特观点或者表现出良好细节的人才有机会，哪怕很微小的细节，比如我哥们，他就是因为替大家计时，并时不时提醒大家应该加快讨论进度，尽快得出结论并推选出speaker而当场就进了二面。你又怎么去发觉某个面试官是不是正在观察你呢？ 二面：一对三压力面，包括现场role play， 两个区域经理和一个HR经理，不停的给你抛出各种难题。比如说会问你最失败的经历。你确实需要诚实的告诉他们你经历过的最失败的事情，但是最重要的你从这件事情中学到了什么，你学到的东西让你做出了哪些改变，以使你避免同样的失败，这是他们最看重的东西。失败不可怕，可怕的是你没有从中得到进步。这一面中你不需要很完美的解决所有难题，如果完美了你还用做实习生么？如果你能自然的笑着回答各种问题，包括回答“这个我还真不知道怎么办”的时候，你差不多就OK了。我记得当时三个经理刚开始一脸严肃，随着我无惧的发挥，面试气氛开始变得轻松，不知不觉面了将近一小时，出来的时候门口登记的同学跟我说，你是今天时间最长的一个。 三面：一对一 大区经理面。能进三面的话留下来的几率是70%。因为礼来真的不怎么缺人…… 大区经理是个很有气场的女人，基本上