研发部面试

面试体验很差。他们的技术总监职位已经挂出来半年了至少，期间分别有三四个不同的hr 联系过我，可想而知hr生存欲满满呀。一开始基本上聊几句就结束了，因为薪资范围远低于市场价，所以也没聊的必要。后面，hr 又联系我，说薪资放开了，职位很匹配啥的，想想离家近也就同意面试了。第一轮，应该是平行部门的技术leader电话，后面某副总和我吹牛皮说他是啥啊哩p8，从交流过程来看，应该是吹牛皮，应该没做过生产高并发。第二轮，hr 邀约我去公司和业务负责聊一下，但是不是终面，后面终面总经理时间还要再约。当然不同意，啥牛气公司还要跑两次？就说视频算了。后面hr又忽悠我说，总经理在，可以聊。想想也就去了。实际上，之后发现总经理根本不在，这都能忽悠？？这hr 为了kpi啥都做得出来了，诚信都没了。说说面试判断吧，反正就是一个比创业略好一点，给省农业相关部门做小系统，却又想做梦插上大数据的翅膀，追风口嗨着数字化的刚刚好活下来的公司吧。所以他们一边说着大数据，一边又没啥真正懂的人，不管业务和技术。希望找一个大牛来做银弹，来解救，偏偏又没想好到底找产品还是技术或者说想找一个全能的，可又不舍得花钱(或者没钱可花)。如果想去混口饭吃，应该能吃个一年，看运气好不好，项目能不能起来。如果有点追求，那还是慎重！十有八九打水漂不说，还会做的不愉快，且得不到履历或者能力上的成长。...查看更多

办公氛围：管理比较严格正规。1.我查过他们的官网和公众号，都是定期更新并且跟紧时事的，这点很靠谱（看别的几个器械设备的公司都没有注重线上更新动态）；2.快面试的时间，hr专员会提醒，而且会指路，进门卫生干净，有查健康码和扫行程码，这点也很靠谱；3.看官网和公众号，这家企业是比较偏国企风的那种，会承担一定的社会责任，并且有**活动。面试过程：1.进门出示健康码，扫行程码；2.填写面试信息表后被领到会议室，路过办公区，感觉有点简陋，灯光冷冷的；3.有两个人事部过来，问的问题相对常规，会纠结设计师的私单和空窗期问题，...查看更多

面试未通过。环境一般，群面，注意套路陷阱，面试官强势，不尊重人。先是电话面试，感觉还行。后来去了东莞松山湖面试，到了中午了，也没有人接待，更不告诉你怎么解决吃饭等问题。下午面试，人很多，主要是讲PPT回答他们技术人员问题。总体感觉他们的研发人员不专业，好多东西根本都不知道。做了这么多年，还停留在杂交瘤开发抗体的阶段，人源化也不会。大多数员工都是坐办公室类型的，实验区域太干净了几乎没人做实验。 HR太强势，总是问无关的事情。研发主管不够专业，总是纠结特别小的问题，太业余了。公司在的交通状况一般周围荒凉。后来做了一个网上所谓的测评，浪费时间。面试没通过，也在情理之中。他们本来没打算招人，只是为了刺探商业机密。想做事，寻求好一点的平台的，请深思。 ...查看更多

公司很穷,发了电子简历,还要自己带纸质简历. 团队规模:开发团队40人 研发情况:主要与springboot小型项目和SpringCloud项目为主,面试主要以此为主 问题:高并发怎么处理的? 问题:Nginx和Zuul的区别是什么 问题:springCloud的zuul怎么配置 问题:讲下什么是数据治理? 问题:讲下什么是数据库特性(ACID) 问题:讲下中台服务是什么 反问:招聘需要什么特质员工 答曰:就是那种有责任心,在验收的时候不要出问题(替他概括为开发质量高,感觉这个面试的语言匮乏) 反问:你们的中台服务做的什么 答曰:就是数据清理,数据智力,将一个数据库搬运到另一个数据库 反问:贵公司是乙方公司吗? 答曰:不完全是,乙方公司是在甲方那边,提什么需求就马上给开发,我们这边是半乙方公司吧,那边提完需求,我们这边自己开发 反问:公司项目是自研项目吗? 答曰:这边也没什么自研项目,都是跟政府合作的项目 反问:这边的项目都是运行多年的吗? 答曰:都是近一年多开发的吧,小型的就springboot,大型的就是springcloud做一下 反问:有单独的运维部门吗? 答曰:都是开发自己,自己部署的. 反问:需要会Docker吗? 答曰:有时候也需要自己这案部署,未来也用到K8s这些.总结:公司环境:很陈旧,打扫很不彻底,没有窗明几净的感觉,灰色沉重地毯,前台也是岁数极大(35-40多岁)的,内部也是很陈旧的 公司技术:  1.springboot和springcloud的项目为主  2.需要一定的linux技术  3.应该没有测试组和运维组,测试和运维需要开发人员自行搞定  4.团队人员年纪都比较大 5.项目也是简单的CRUD类型的  公司晋升:  应该没什么晋升和提薪概率 福利没人讲过,应该也不高.  面试负责人应该是根据年头升上来的,  ...查看更多

在BOSS上问HR技术面试是否能够在线上进行，一是天气炎热，技术上是否合适电话聊聊就能够知晓，如果不合适就没必要大热天跑一趟。二是基本上市场上其他企业技术负责人面试，如果涉及到技术面试的部分也都是在线上，很少专门跑一趟，这样对公司和求职者都是有利的。但HR问过之后，坚持要过去面试，还说技术面试很简单就是随便聊聊。然后，我想想，求职嘛，主动点，也就去了。现场是一位50多岁的技术面试官，就简单工作经历和涉及的技术栈问了一下。没有问技术架构和解决方案相关问题，没有问研发管理涉及到的任何问题，更没有问职能管理相关的任何问题。聊了10分钟左右，说去跟HR反馈，让在会议室等一下。5分钟之后，另外一位50岁左右的女性负责人进来，直接说，双方都再考虑一下，让先回去，今天的面试蛮多的。莫名其妙下了楼，越想越觉得诡异，一是聊的内容非常有限，不清楚对方是如何做的判断。二是没有任何有意义的反馈就被“赶走”，感觉莫名其妙。于是给之前BOSS上联系的HR打电话问了原因，说是因为接下来公司计划上市，觉得我的管理半径偏小，所以不太合适。当时，我人都震惊了。一是关于管理半径的问题，面试前已经跟HR沟通过了，她向上汇报推荐候选人的时候，这些信息面试官肯定是提前都了解的，否则也不会叫我大热天非要跑过去参加面试。二是，整个面试过程，面试官都没有问任何和团队管理或管理半径有关的问题。如果他对这方面有所疑问，也不发问，双方连了解的机会都没有。最后，在电话里一再道歉说面试过程给我的观感不好，深表歉意如何如何……提醒大家，如果也有小伙伴求职遇到这家企业，请小心谨慎。我这段经历的发生，不排除是HR刷绩效指标，忽悠人过来面试，不排除公司管理混乱，内部信息沟通不畅，不排除管理人员轻视候选人，对面试过程不负责等诸多情况和原因所造成的。望大家警惕。...查看更多