新果时代(北京)科技有限公司面试经验

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

问你为什么喜欢做销售，能否吃苦

形式：线上笔试、一面线下群面 说是线下群面，实际上是一天的活动，而且事先并没有告知面试（活动）结束的时间，导致我还得改签......车费路费当然也不会报销。因为活动8点就开始了，所以我不得不5点就起来赶高铁，从火车站出来再打车去昌平。作为组长，我积极发言表态分享。这疲惫的一天下来，回家之后我还认真写了留的心得作业和小组总结。就这样也不知道哪里没看上我，其实如果是学历和政治面貌是群众的问题，当初可以不收我的简历的。从外地过去也不容易。

群面是先阅读材料再讨论，汇报后每个人1分钟英语对自己的总结与反思

一开始介绍公司信息，做自我介绍，自己的职业规划，为什么要选择我们公司，为什么要选择这个职位，你的专业和这个职位有什么联系。

首先是自我介绍，随后公司会针对简历上感兴趣的问题进行提问，之后会现场给几个问题或者场景，问你会怎么选择或者怎么做，整场下来一般会有5-6个问题，整体氛围比较紧张

问题的趋势走向可以让我们在面试过程中就能很好地判断这位面试官会对你说yes，还是no，如果问题从过去聊到了现在，并且又进入了未来，那恭喜你，多半是离yes不远了，但问题一直停留在过去，不断地在挖掘过去，那就有些危险了，说明面试官他还在那100个证明你不行的问题中探索。

上午笔试，下午群面，很多岗位抽签排号面试，比较靠后，面试完已经五点了。问的问题主要是简历上的经历，和专业方面。一直不给通知，过了半个月问人事，说还没确定，不管通过不通过都会给通知，后来就一个多月也再没有动静了，职位也下线了。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。

同时开展的一二面，一面HR面聊得很好，HR很专业，主要针对求职动机和发展规划进行提问，二面部门领导面，主要针对过往工作经历和专业知识进行提问，整体回答的比较好，但是公司对英语要求很高，要求可以直接跟外国人交流，这点感觉不大合适。