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先是HR会给你发一个链接在网上做性格测试和20道的逻辑测试题。我第一次做的时候没把握好时间，做逻辑测试题的时间不是很够，所以只打了75分。 据HR第二天的查询结果说的，然后她说要80分才能通过去面试，结果我又换了一个手机号码获得一个验证码再做了一遍，结果这次更惨只得了70分，然后HR说70分也是可以去面试的。 然后她就通知我第二天的中午1点半到宝地广场五楼面试，面试要求穿正装，鞋子是不露脚趾的皮鞋，35度的高温要求面试的时候穿正装和不露脚趾的皮鞋也真是真心醉了，上班的时候要求穿正装完全可以理解，但面试的时候在那种高温下穿正装就很不人性化了，结果我没穿皮鞋直接被拒绝进入面试，那么热的天出来一趟却没面试上挺郁闷的，本想说去买双鞋或和她们换双鞋面试之后再换回来，可是一点半之后是不让进场的，所以我就直接没面试，说跟约好的HR再约时间。 面试就超级严格很不人性化，据说每周一到周四都会有群面，so,如果去面试的话准备好着装，不要迟到。。不然白跑了、、

首先，填写简历信息。 然后是HR简单介绍中心的功能区域。 面试形式： 群面 全程英语 提供岗前培训机会 Part 1 个人介绍 1. 主要侧重介绍自己的背景以及到华尔街的原因 2. 关注点主要在口语水平、口音、职业背景以及沟通能力 3. 在每个人做自我介绍的时候，HR会查看简历，根据你的陈述以及简历信息进行提问。我们这一场被问到的问题有：“你为什么会想进入英语培训这个行业？”“为什么要转行？””描述之前工作的一些内容”； 如果是有相关教学经验的，会问具体的授课对象以及教学侧重点。 Part 2 对公司以及岗位信息的把握程度 1. 问对华尔街以及岗位的理解； 2. HR会针对每个人的回答，提取有用的点，再对问题1做出解答。有一点需要关注的是， 教学对象大部分都是成人，作为SA需要具备一定的场面控制能力，以及由一定的亲和力。让人信服。 Part 3 个人能力以及岗位匹配度测试 1. 这一部分涉及到的问题有“你是更倾向于做一个listener 还是speaker? WHY？”，“如果你只能用英语解释一个事物给某个基础几乎为零的学生，那么你会怎么做？”，“面对学员投诉，应该如何处理？”“在SA的工作中，如果需要你扮演其中的一个角色：教育者、沟通者、以及续费销售，你会更希望成为哪一个角色？”(最后一个问题记忆有点模糊) 2. 个人建议：关于学员投诉的处理方面，要记得华尔街是一家服务机构，一定是customer first。他们会有对应的团队或者客户纠纷处理方案。在处理的时候，应该先安抚好学员情绪，表现出自己重视这个问题，然后提出action plan去解决问题。 Part 4 地区以及工作时间介绍 1. 问个人现在居住地。估计是居住在深圳的话，有一定优势； 2. 工作是每周40小时，一般是下午开始上班。分2个shifts，最晚的一个shift是晚上9点多下班。每周排一次上班表。一般周末不休息，工作日上班。 以上就是第一轮面试，如果面试通过，还会有第二轮面试。第二轮面试会有对授课能力的考察。 Part 5 自由提问 经验学习： HR 需要根据candidate的具体情况，提问并且发掘对工作岗位相关的信息。HR的思路必须清晰，在每轮回答后，做出小结，适当找出应聘者回答得好的点，再补充说明。 对工作环境和公司背景的介绍，有利于树立公司形象，吸引面试者。岗位信息的阐述，加深面试者对工作的理解。 需要注意逻辑。

首先会有人打电话来面试，先是问问你基本的情况，然后HR 会让你用英文介绍自己。再给你一个案例让你分析，比如有人来投诉，你该如何解决，巴拉巴拉等。。。如果没什么大问题就是约你去你报名的中心面试，会有HR再度面试，再是CC 的经理，最后是校长。然后他们在三四天通知你面试结果。

通常这个时候大局已定，想问什么就直接问，这时面试官这样问你问题，既表示对你的尊重，也看你是否对工作真正了解，真正有兴趣。 如果你对职位真的有兴趣，你自然有无数问题。出差多吗，同事什么背景，团队什么结构，需要在入职前准备哪些技能？如果这个雇主是你真正想留下的公司，你肯定也会感兴趣：公司最近发展如何？未来有什么方向？我的背景在公司里如何能体现最大价值？

首先，约20人左右的群面，自我介绍，中英文均可，这个其实并无特别大的难度，准备充分，气场足，impress everyone including other interviewees. Group interview, 5个人一组进行经历的分享（interviewer事先会有一个定向的话题），每组选出一个representative, 进行最终面向所有interviewee的分享。 此时，interviewer会宣布初步入选者名单，最后会留下5个人。 校长/regional manager/HR面试，其实也只是是针对个人经历，职业发展，行业看法来提问，并不难，但是要看是不是他们想要的personality. 终面，Reginal manager面试，这时候谈的是具体职位和薪资水平了。服务顾问（也就是通常所说的班主任）基础工资普遍比 课程顾问（销售）要低一些，但具体能拿到手多少就只能在入职之后才知道了。通常情况下，课程顾问的提升空间比较大，因为和业绩挂钩，服务顾问就偏低，虽然也是和业绩挂钩，但是是不同的业绩。

过程挺简单的，一对一，没多久就就通知入职了。还是挺不错的。面试过程。填表初试复试，电话通知。就O 了K 了。

先有hr进行电话面试，痛过后有中心的销售经理面试，先自我介绍，为什么来做这份工作，就是判断你想不想赚钱，稳不稳定，然后就是中心校长面试，也都差不多目的，讲话有条理一些就好了。