联合利华

面试的是合肥工业园的供应链专才培训生，工艺工程方向。刚开始是自我介绍，没有强制英文，面试官为工艺工程经理和HR，都非常亲和。之后会问为什么要来联合利华合肥工厂，以及对联合利华和供应链的理解。然后会根据你的简历询问一些较为细节的问题。之后是类似于宝洁八大问的问题，如：举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。最后会问你对未来薪资的期望。

之前投了U家的管培生项目，止步于vedio环节。后来看应届生网站上又出了一个销售直通车精锐计划的项目，就又投了简历，没想到后来竟然过了on line 的笔试，时间紧可以找个每人的地方安静写。       接着就是电话面试，HR宽厚随和，常规问题，不紧张。 后来进入终面环节，去上海总部参加群面和单面。      群面是案例分析，10分钟阅读中文材料，关于大卖场和小超市的新产品选择、利用100万设计详细推广方案的问题，30分钟的六人小组自由讨论时间，讨论后就是最后5分钟选发言人陈述总结，有笔和白板。       我感觉看材料时要快速想方案，不知道我为什么一直在走神，讨论时也不太积极，一些想法还没表述出来就被队友抢先发表，所以不要想着整合完美后才说，不可能立马让你一个新人拿出完整可行的方案，有一知半解的新观点就可以先贡献出来，讨论过程中思路慢慢清晰就会理顺了。       所以，多准备，讨论时积极发言。中间团队纠着一点不放时也可以提醒抓重点和时间把控。              群面后接着是一对一单面，问刚才群面中谁表现最好最差，对团队点评，为什么你不是做总结陈词的人。为什么放弃本专业化学硕士做销售，大专生也可以积累实战经验的岗位，会不会觉得浪费才能和可惜。销售风餐露宿，能不能吃这份苦，有没有做好心里准备。有无劝说别人的例子，可能就是想听一些你在销售领域的战绩吧。另外我觉得HR不是压力面，他似乎是真的想劝我继续投身科研为环境做贡献，奈何我是在基础领域贡献数据，无法将这些数据转化为切实可行的生产力，那几天雾霾重，他还举了个雾霾的例子想到用科技改变生活环境的问题。       去上海的终面下午一点开始，我在前边比较快，不到3点就结束了。总之去联合利华总部参观了一下，也算没什么遗憾了。

我面试的财务部，四道题，三道小场景一道大的案例，主要都是考察怎么与其他部门沟通协调的，最后一道题稍微有一点点专业知识。 岗位跟岗位的题目不一样的，财务岗的题是：1.你认为一款洗发水产品的销售方式有问题，如何调查、如何与销售沟通；2.你认为新上任市场经理的预算过高，如何向他表达、如何赢得信任；3.你手下一面员工在你们有报告要提交时休假了，你如何完成报告；4.案例：在日本推广一款冰激凌产品，现有的宣传方式是否应该继续进行，有一些简单数据需要处理，分析之后给出建议。

第三轮的viedo面试，其实说难有一定难度名单如果是有过这方面的实习经验会好一些。问题是4个大题，每个下面还有若干小问题。第四个是具体案例分析题。问题主要是如何处理日常工作的一些涉及到人力资源的问题。比如如果目前一个团队是不同国家不同地区的，不能召集起来开会，项目进度已经开始落后，要怎么样处理这个状况。第四个案例分析应该是最重要的，包含了很多方面，考验处理事情是否全面，还有最好是有详细的计划。

一面是笔试二面 和三面是 ASM和SM 面试，都是一对一。做销售，没有问太多专业性的问题。基本上要点在于抗压、能否接受地点调动。总之问的都是跟工作切实相关的问题。 所以建议大家一定要想好，不要一味为了工作 say yes。要是自己明知接受不了，迟早会走人的。

饮食策划DE就是跑门店跑客户，客户一般就是厨师长或者有决定权的采购之类的。这份工作坚持下来，是挺锻炼刚出社会的同学的，会很磨人，会每天在外面跑……说实话，挺累的。但是如果被分到一线城市还算是不错的，如果是二三线城市，还是要慎重考虑。因为二三线的晋升机会和获得的指导培训是跟一线城市难以比。当然，拿着U家的牌子跳出去还是有用的，不过大多都局限于快消。特别是，如果是饮食策划的酱料，U家绝对有领先地位，其他同行是无法比的。好好想清楚自己要什么，再做决定。

网申投简历；online test 做题，时间比较紧张，没想到居然过了；几天后收到视频面试通知，电话邮件短信确认视频面试时间，真是负责任啊喂。提前下载好Skype，周一下午三点回宿舍，提前20分钟面试官会同意我的好友邀请，然后连线问答。持续了约25min,面试官男的，随和家常般，调节音量，面试开始。自我介绍，然后问问题。这个销售直通车项目是为将来各代表处的销售专员量身打造的岗位，并不是管培生的管理岗位，所以感觉面试并没有高大上的难度，就问了一些基础问题。