普华永道（PWC）

总的感受是面试时间好仓促啊。流程分别是：结合图片自我介绍➕group debate➕群面。 1⃣️自我介绍里结合的图片都挺好说的，微笑、旅行、读书这样的。 2⃣️group debate分为：辩论前阅读5mins讨论➕10mins。立论2mins➕自由讨论10mins➕2mins结辩。 3⃣️群面就是结合简历问问题和对今天的表现的看法。总的下来我觉得我们小组合作的很融洽，也即时进行了角色的分配，把观点罗列的很清晰。以及感觉好草率啊哈哈。从正式开始到结束好像只有一小时吧，诚心分析面经，求攒人品。（毕竟迟到了）

就是问一下简单的背景问题，然后再问一下对公司的看法。因为是实习生的原因，不会牵扯到太多技术问题。当然最后关于薪资这一方面，我也提供不了太多的数据，实习的工资就那样吧...

在London做的面试，是小组讨论，一整天。首先是一次讨论，然后是阅读材料，并在1h内写出一篇1000字的报告。最后再是无领导小组讨论。讨论结束后，有人进来突然要求我们做一个presentation，且并没有给任何关于presentation的主题或者要求。然后就是1v1的面试。

当时不在国内，所以就采用了电话面试。只面试了8分钟，以为没希望了，没想到半个月后收到了offer。就问了两个问题：先是tell me about yourself，然后针对我的介绍问了个之前工作上的问题。

pwc superday 1、 8：00到面试地点楼下，等待着通知上楼 2、 8：30上楼进入面试房间，小组一共12个人，分为A、B组，有两个A2的helper，一个partner，两个manager。 3、 9：00正式面试，helper介绍完后会提问谁愿意第一个介绍。面试自我介绍一定要包括姓名、学校、专业 4、 小组讨论，发一个3-4页的case，10min左右的阅读时间，25min讨论，10min小组pre（英文）+Q&A(中英文即可) 前两页是案例的概况和任务，有中英文两个版本，每小组case有三个任务，后面是企业相关的内容。A组的主要内容在前部分，B组在后半部分。可以利用后面白板进行记录，小组最好先沟通处大体框架，白板书写要清晰。 5、 Pre结束，A、B组合并发新的材料阅读5min，可以问manager提问，问到相关的manager会给额外的信息+20min讨论+自愿4个人pre 6、 A组面试，一个partner一个manager；B组可以跟另一个manager讨论聊天 7、 吃饭 8、 下午B组面试，A组可以跟面试自己的manager讨论聊天。

1. 群面（案例分析环节）：出色的商业案例分析+英文运用能力是基础+团队合作能力才是重头戏面试环节解析：无论是四大的鉴证业务，还是高速发展的咨询类业务，作为乙方，他们的一个业务共性就是"发现问题——分析问题——解决问题“这样一个模式，案例分析环节可以从多方面来测试你的基础能力点与团队合作等软素质。 2. 单面（个人 presentation +问题）：自信得体的 Presentation+清晰的思路+良好的抗压能力面试环节解析：作为典型的专业服务型行业，四大的员工不可避免要与客户打交道，因此，这个环节可以很好的测试出在日后工作中，你的个人气场与沟通展示的能力，以及应对 challenge 的能力。

会议全程用的zoom，第一次使用的同学建议熟悉一下，以免遇到我这种连怎么进小组都不会的情况。会前30分钟会有helper拉每个人进行资料核验，主要是看身份证然后签到。签到结束后回主房间进行等待。我们是下午两点准时开场，然后由helper小姐姐简短介绍两位manager和面试流程，随后直接开始面试。第一部分是自我介绍环节，姓名+学历+专业+破冰问题。不同于往届的抽题，这次破冰问题是看图说话，可以结合自己的经历，或者爱好说一下对这张图有什么感想。总共一分钟左右，顺序主动选择。第二部分是小组辩论，我们一共13个人分为6+7两个小组，helper会分别将两个小组拉入zoom的小组房间，每个房间有一个helper一个manager，因此manager会记录你在讨论过程中的表现。进组之后，helper会共享有讨论问题的屏幕，同时开始计时。读题+讨论一共15分钟，在这15分钟里需要完成三件事：选出立论人，讨论立论观点，选出结辩人。建议先选人是因为在讨论过程中不需要每个人去记录，只需要立论人记录就可，这样节省很多讨论时间。第三部分是两组答辩，答辩是正方立论（2min）—反方立论（2min）—自由辩论（20min)—反方结辩（2min）—正方结辩（2min）的流程。本人也没打过辩论，所以也没法分享什么技巧，但是最重要的一点，一定要在自由辩论期间抢到麦，哪怕只对对方一点进行质询，只要逻辑清晰就可以提高面试官印象。第四部分是自我总结，本组的同学和面试官会回到原来小组进行20min的自由总结，主要找不足和改进方法，大家也可以互相鼓励称赞对方，面试官主要看你们是否能有良好的正反馈，而不是看你们的输赢。如果讨论结束还有时间可以就工作问题询问面试官，再次夸一下我们的manage，真的回答事无巨细，而且完全没有架子，我们组内交谈甚欢。第五部分是单面，我只面了7-8分钟左右，主要看manager个人把控，面试问题也是常见的简历问题什么的。