毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所

随便和两个Manager聊了聊，然后看了个小case，回答一些问题，回去之后好久没有反馈，连拒信都没有，有点坑，实习过都没什么用。

面试准点开始、准点结束。主要流程就是： 1、自我介绍； 2、问了一下有没有互联网行业方面的经验。我说没有，但做过很多制造业和服务业客户，他们服务对象都是To B的企业，所以这方面的经验应该是共同的； 3、然后就着重To B开始展开，问了一下财务的痛点，计划未来怎么展开工作之类的。

初试:自我介绍，权责发生制和收付实现制的区别，固定资产入账价值，固定资产折旧方法，在建工程已达到预定可使用状态，发票未到的情况，应如何处理重要性水平存货计价方法，90后频繁跳槽现象。 复试：为什么选择深圳，家庭情况(hr提问)，两人一组: (一)在长期项目中，因资源紧张4人中要裁掉一人，你会选择裁掉谁。 1.工作能力强，脾气不好； 2.工作踏实，但是拖拉，人缘好，有威信； 3.名校毕业，聪明且骄傲，潜力大； 4.工作能力强，有资源； (二)向市政府传递信息，只能选择其中一条上报，你选择哪个。 1.某居民小区的菜市场因违建被拆除，但是没有及时安排新的市场，附近居民生活很不方便。居民向市政府反映情况。 2.某国有企业近年来一直亏损，今年新换了领导班子，扭亏为盈，目前在申请一个新项目，但是银行不给贷款，企业向市政府需求帮助。(经理提问)三人一组某公司的收入有舞弊，如何查出来某公司的采购存在问题，如何查出来。

网投简历第二天就接到了人事电话，人事电话里就给我介绍了一下公司情况，第二天去面试，公司总体地段不错但是属于城中村，一轮主要是针对简历进行提问， 然后hr介绍了一下他们公司的工作情景，然后就回家了。 又过了一天收到了二面的通知，去了，在那里一个人等了很久，才来了一个年纪非常大的‘女主管‘。整个面试过程，她一直在盯着手机屏幕看，很少正视我，感觉对我很不尊重。其次我真的不觉得她是一线员工，因为她对我简历上填写的前工作单位都不知道，我之前任职过的都是外资世界500强企业，而且不是那种平常百姓接触不到的那些行业，整个面试过程都问的是大学学的什么，上过什么课，考试怎么考，考些什么，然后关于他们公司的事情和我如果能够入职需要做点什么一字不提。

由于参加过寒假实习，直接参加合伙人面试，5月16号接到面试通知，6月2号早上飞上海参加面试，面临毕业报告压力，面试过程十分曲折。回头一看踩坑无数！面我的是FS部门的合伙人。 第一个问题：自我介绍，我用英文做了简单的自我介绍，但是比较紧张，语速比较快。第二个问题：为什么选择审计，我的答案是感兴趣，实习做得好，希望继续发展。又问了，为什么本科学会计专业（没有问研究生），我是回答对数字感兴趣，比较敏感。还问了，如果我不给你offer，你打算怎么办？第三个问题：对简历进行提问，本科澳洲，为什么选择去新加坡安永实习，海内外四大有什么不一样。这里踩大坑，我回答KP更加有合作精神，国外突出个人能力。其实多准备会更好，比如从文化方面回答会好一些。 第四个问题：你的长远职业规划！我说希望在毕马威呆下去。“那你怎么在毕马威待下去，说出你的理由”。给了我三次机会回答，才勉强过关。第五个问题：继续踩坑，天啊！问我毕马威核心价值观是什么，我怎么符合这六个核心价值观。提及团队合作精神很重要，以及K记对社会的贡献。最后问我对他有什么问题，问了他的求学经历以及如何带领团队。 总结：太紧张，语速太快，说话有点不清晰。准备也不够充分（核心价值观没答出来），说话过于绝对被Q。说话保持谦虚谨慎的态度会好一些，控制语速，多看面经多加练习。大家保佑我吧～

通过了笔试了，经历了三面，第一面是manager，蛮和蔼可亲的，基本就问了实习经历学校课程什么的，第二面是群面，讨论case，记住要越早发言越好。第三面是par面，香港人，会说国语，所以交流基本没问题，没用到英语。觉得蛮幸运的，就这样过了。

面试流程就是bbs上分享的那些： 1. 破冰（自我介绍描述图片）官方说不计分【英】； 2. 一轮，一组人分ab两组，采取不同的方案，准备一个10min的pre ，案例大概三页纸英文但要求是中英文的，讨论也可以中文（正常一大组12人 ab各六人，但我们只有八个人去了，所以ab各四人，每个人pre时间无形中就长了，可怜我蹩脚的口语）主要是公司现状，采取*方案的风险；采取什么措施；如何行动之类的； 3. Q&A 两组就对方的问题提问，为的是使方案更完整，更有可行性，不是为了battle而battle； 4. 二轮ab合并为一组，一起采用一个新方案，研究可行性；渠道战略；应对风险；采取行动这些。也是10min pre 出四个人来做，中文即可。不得不说我们这组的par很认真，我们汇报完之后她cue我们问题，然后对我们有问题的点和miss的部分做了分析，facilitator都说这是她见过最认真的par，因为正常par是不会cue人的，所以还是看par吧； 5. 接下来短暂休息a组par面，b组和manager聊天（聊天的经理是会在par面中出现的经理，所以感觉b组par面时候会放松些，个人感觉啦）我是a组，可能par状态比较好，每个人至少15min； 6. lunch 自助，很好吃，结束的问卷午餐环节我打了excellent，可想而知的好吃。这个过程是在案例分析那个房间和p m一起吃的，所以吃了很久，假装吃饭，因为还要说话； 7. 下午和manager聊天，无缝衔接，我的牙还没来得及刷，牙套女的悲哀，所以也没怎么参与，就问了一个问题好像，尴尬的冷场等b组par面完就可以走了，有一个小伙伴说下午par面每个人只面了567min，哎，时间越少说的越少，漏洞越少。