京港地铁

一组12个人，只进了3个，我也被刷了。总结了一下出现的问题，第一是全组没有认真审题，整个小组讨论都忽视了“半年期限”“3月”这个重要信息，最后结束讨论的时候HR提醒了。第二就是想做leader的那个女生hold不住场面，带乱了节奏，大家群魔乱舞，没有大局观和团队意识。其中还有人没有发言。总结了一下自己出现的问题。固执己见是硬伤，不要争论。 我们这里面有个女生特别固执，我也是比较强势的人，其实我跟她不是一个观点，只是部分同意他的观点，跟他讨论了两轮，还是给大家留下了给别人灌输自己思想的印象。比较后悔没有去cue没有发言的同学，我意识到了，但是我只有肢体动作没有说话，有点后悔。我觉得我个人是具有推动讨论进程，让讨论进一步推进的能力的，其实也可以争取一下总结发言。希望后面面试其他的表现会更好。

一面无领导小组讨论没通过是情理之中的，只不过面试官最后的总结解释让我极度迷惑？以前面过的无领导都是看你的团队能不能在有限时间内做出统一决策，并不在意你的题是否回答得好不好，因为这些题基本是没有标准答案的。可是这次的面试居然最后注重的竟然是解题思路？题目明明让我们做一个选择，最后面试官说其实不用做出选择？这道题对我们重点院校学生来说真的很简单好吧，只是大家习惯了注重效率，就直接奔着做决策去，没怎么说思路。 然后那几个一直说思路观点的就进了，我作为一个严格把握时间，阻止无效时间浪费的timer没进，我同学一直协调做出总结观点的也没进，反倒那几个一直争论几度导致场面失控或者尴尬的人进了，理由是他们说出了这道题应该考虑的思路，力排众议表达自己的观点？当时我觉得如果我再不打断让那几个人再争论下去我们组根本无法得出结论。可能是反套路吧，我是真的没想到这里的无领导小组讨论是这样的，所以之后的同学可以不用在意什么leadertimerreporter角色什么的，用正常思维解题就vans。

具体一点，参加的是海外业务管培生。两轮面试，上午9点开始的。来面试的小伙伴80人左右，百分之80是海外名校硕士毕业的。第一轮面试是8人小组群面，一共三道题。第一道题是四个案例里面选一个进行小组讨论，我记得第一个案例是营销费用和研发费用平衡讨论，第二个是…大公司面对产品质量问题，公关一直强调没问题；小公司被诬陷产品质量问题保持沉默，然后质量检测澄清冤屈，解释为什么这两个公司公关完全不同，从中学到了什么等，第三第四个案例没看，小组秒选了第二个案例，（也有其他小组面试官没有给选择机会直接默认第一题）。第二题是：一个人围绕着圈转（圆），一个人往前走（箭头），表达自己的理解。第三题是如果直系上司让你做一件事但是这件事有问题，你做还是不做，进行辩论。主要就是考语言组织和逻辑思考能力。不同面试官好像面试方法不同（题大差不差），我听其他组有压力面的，一开始要求英语自我介绍（讲不了两句会被打断，一分钟左右），然后小组讨论过后面试官会让每人根据之前大家的表现做排序，谁最好谁最差然后理由等等，挺得罪人。总之群面中规中矩，复面的话是2对2面试，了解个人经验，过去，对公司的理解，职业规划等等，不难，没有英语面也没有压力面，但是2对2就要抢话头，别让你对手秀你一脸。面试面一天，要带简历。上午九点到下午3-5点，包午饭。入职的话有员工宿舍和食堂，福利待遇还不错，公司看上去也听气派的。差不多就这样吧，我反正扑街了，是自己不够优秀。希望看到我点评的即将面试的小伙伴有个准备方向，祝面试顺利！最后的最后，公司挺低调的，挺低调的…

应聘工程管培生，第一轮结构化面试，10人一组进行无领导小组面试，最后会留下3到4个人，当场通知面试结果。第二轮是车辆段的领导进行面试，三面一，主要问一些工作场景中出现问题，如何处理。感觉难度不大，地铁工资不高，户口按签订三方协议的顺序解决，名额有限。

好像很少小盒苗的分享，所以我来分享一下，顺便攒一些rp！投了盒马春招好一段时间才收到网测链接，然后也好一段时间才收到面试邀请，所以网测内容具体不太记得了。发来的短信会要求先加钉钉好友，然后面试之前询问一下在不在。 面试官是盒马的hr，也是人事部头头。人很nice，面试气氛也很不错。先来自我介绍，然后问题的话就是普遍一面都会问到的那些。职业规划，为什么选择这个行业？一开始基层工作比较辛苦介不介意？你的优势，短板分别是什么？学历高的话，跟行业不对口，父母支不支持？从哪里知道盒马的？最后就是可以问面试官问题，我问了关于小盒苗培训方面的介绍。然后二面也通过的话五月中旬会签约的样子。

今年秋招，在上海某学校现场投递简历初面，当晚收到群面通知。第二天群面，一道marketsizing的群面题。当晚通知业务单面，下一天单面，主要问简历和个人背景。单面通过后两天给的终面，然后终面主要是闲聊些简历和个人背景。最终接了offer。

先说一下个人背景：国内top2金融专业，本科应届。先后面了screen和final interview，screen interview：我去的时候好像是当天最后一个了，hr也想快点结束，就让我英文自我介绍+中文回答其他问题（但是不确定前面的人是用中文还是英文说的）。问的问题都是behavior相关，体现个人能力的，比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership）、你创造性地解决了某问题（innovative）、经历过的失败和反思（fails）等等。但是每个大问题都会问的很细，我回答一个问题之后，hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切，面完自我感觉也不错，之后就收到了final interview。 final interview：3个hr面，形式和screen差不多，也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多，不知道是不是因为hr多了，感觉比screen时更aggressive了，追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题（innovative）、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result，反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case，比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应，你要怎么处理；②几个部门抽人组成一个小组做project，你是leader，有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project，你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive，感觉没有screen那么稳了，还在等通知，如果过了再补充~