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面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！

(视频面试：6个面试官) 自我介绍工作经历最近做的项目介绍在项目中担任的角色和工作内容问了下应用和数据库的高可用怎么证明协调和沟通能力比较好，举例遇到困难怎么解决的？项目中的进度和质量管理怎么把控？项目的技术架构怎么做项目计划的，包括月计划，周计划，日计划？任务分解根据什么来做的？问了下有没有参加过软考或计算机等级考试对薪资的要求整体感觉还可以，其实不难，主要从工作经验出发来提问，不知道是否有后续哈😊

感觉公司非真心实意招人，面试经过：到公司后填写登记表，正反面，信息比较多;接下来等了大概十分钟，会议室一个人事，一个应该是业务部经理，我应聘的岗位是项目经理，他应该是项目主管，先做了自我介绍，介绍了自己的一些工作经历，技术栈及项目经验，先是技术提问，直接问的是tcp和udp，回答完后，面试官又问即时通讯框架，回答完后又问有没有了解过IBM及时通讯框架，此刻一脸懵逼，这玩意没听说过，接下来有一个*操作，他说你这个都不清楚，你怎么认为自己的技术能力强的，我*，框架千千万，不是每个人都用过，而且你提的这从没听说过，然后我的回答是可能这个框架太冷门了，接下来又提到了一些框架类似的话题，吐槽点很多，就不一一列举了，接下来人事就问了离职原因，整个面试下来大概三十分钟，没问到项目管理经验，项目经理的内容基本没提，给人的感觉是业务部人不懂技术，非要问技术，问的还很不专业，项目方面没提，给人感觉很不专业

一面hr 感觉良好 前程上投的简历职位是项目机械工程师，第二天一个声音比较有磁性男性recruitment电话我推荐我去试一试生胎设计工程师，然后介绍一堆基本project running和轮胎工艺的介绍（足足20多分钟！！！）真的敬业，耐心听完后问了我一些个人基本情况，这个应该算一面吧，

投了简历之后会给两道在线笔试题，做完之后才有去公司面试的机会，题不难。去公司之后会再发一张笔试题，做完之后开始第一轮面试，面试问解题思路，简历。然后发第二张笔试题，题是线性代数和概率论和数学逻辑题，一共8道，两道不会。做完之后开始第二轮面试，是部门leader面，问解题思路问简历。从早上10点半面试到了下午6。面试完后薪资待遇都跟我谈了，也明确跟我说面试已经通过了等人事通知入职。然而，过了几天后人事联系我说公司CTO要面试一下，去了之后就问了我第二轮笔试中没有做出来的两道题，没有问任何技术，从进去cto办公室到离开只用了5分钟时间就把我赶走了告诉我不合适。呵呵，我去公司跑一个来回6个小时的时间。

一面 时常30min 直接讲ppt。因为面试的项目管理，把ppt主题往上面靠。面试官问了很多项目细节，各个组件之间如何通讯等，十分详细。因该是为了考察是否详细了解自己的项目。最后反问。

中国核能电力股份有限公司照着屏幕上的问题准备，就三个人，每人五分钟左右，这些完后说符合自己的三个关键词。面试官问了为什么选这个关键词。过程：提前30分钟去一个会议室等着，等待招聘方私聊你进入下一个会议室，进入后有五个面试官。面试内容：1.讲一下对中核电的认识，和为什么想加入中核电，应聘原因是什么；2.简历上写的课程内容；3.我在讲人因工程的时候，提到了效率问题，面试官就此询问我效率和安全是如何平衡的；4.看到我简历上的研究方向是双碳，问到实现双碳，中核电应该如何做，提三点就行；5.有offer了吗？6.问了我眼镜度数；7.问了我是1997年的，是晚上学了一年吗？