国家电网电动汽车

因为疫情，暂时安排的是电话面试，是下班时间打过来的，hr表达比较清晰，也很有礼貌，还是比较有亲和力的，具体会不会进行下一轮就不得而知了，只不过从电话沟通来看，这家公司应该加班比较严重，有意向入职的朋友需要做下心理准备。

设计类 包括产品设计、方案设计，比如：产品设计：设计一款老年O2O产品？ 或 方案设计：给青春偶像剧设计一套微信互动方案？  我在群面中遇到这样的问题，都是按照固定的模板去分析的。主要包括①目标用户（为谁设计）②使用场景（在什么情况下使用，解决什么问题）③具体功能or解决方案④市场空间（竞品分析等）⑤商业模式（盈利方式等）⑥运营推广，如果时间比较短，可以省略④⑥或简单带过。其实这几个步骤就是最简单的产品需求分析过程，有一点产品素养的同学都懂，但是面试中有一多半的人分析问题是没有逻辑的，而且也不会注意到按照这个顺序去分析，如果你能始终把握住这个节奏，不仅能帮助团队而且能让面试官觉得你的逻辑比较清晰。

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?

一面 第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。第一轮

小米渠道运营实习面试线下面试 首先15分钟做了一道逻辑题，然后是HR和部门主管一起面试，可能因为是日常实习岗，所以面试总体的氛围很轻松，问题也很简单

面的运营助理，岗位写的是招应届小白然后我就去了，首先说公司位置，下了地铁，无论坐公交还是地铁，都要走漫长的一公里多才能走到，公司在的那个楼底下的确有不少共享单车，但下地铁的那里没看着，然后走了二十多分钟才到。其次，进了公司，电梯得要刷卡还是啥才能到指定的楼层，打电话问hr的时候也不告诉我，等我进去了才发现是这样的，之后我只好蹭别人的卡上电梯，好像是12楼吧，人家是去8楼，我再自己爬楼梯上去，楼道非常昏暗，隔一层锁一道门，第一次来都搞懵了我，最后终于爬上去了，一开门也不知道公司在哪边，一层全是公司，然后再接着一家家找啊，找到了之后，前台先领着爬一个小楼梯到二层去填表，我填完了拿下去找她后又领着我上二楼，到一个小房间让我等会，面试的人有点多。之后继续等，还没来人，给我找了个不知道是什么身份的人来聊几句。不像是在面试，就听她闲侃了，先自我介绍了一下，然后问为啥应聘这个职位，随便聊了会之后开始了她的表演，问公司加班怎么样，告诉我不强制加班，但活干不完的继续干，我问难道活永远干不完吗，她就开始打马虎眼。然后讲当初自己在阿里干什么什么，都是加班到很晚吧啦吧啦之类。拜托，加班多对应的那得是高工资和好公司吧，像在阿里加班能跟在这公司加班一样吗，而且钱也不一样多啊。所以你又是因为什么跳槽到这家小公司来的呢？我想不通哦听完了她做这行的感想➕事迹之后，她讲年轻人就是要这样拼搏呀，我表示这样的拼搏我不想要，她立刻就说那你不符合我们公司要求了。哈哈，然后我表示OK，立刻就想走了，她还来客套一句，回去再想想吧，之后想好了再聊。我直接反问了能再聊啥，是我想好了就能来聘我了吗，她就开始打哈哈了。总结，标的招应届小白，其实是想要一个既有经验钱又要的少且任劳任怨喜欢辛勤加班的人，能接受的这家公司真是不二选择

门面看着挺小的，但是进去后别有洞天。人员不少，主营衣服、用具。会议室内好多的衣服款式。做的内、外贸。公司在距离地铁口1.5公里的地方。单车可以扫骑行8分钟左右。面试的x姓领导人挺好，面试过程、谈吐都很友好。公司目前单休，下个月开始实行单双休。公司挺愿意给新人机会的。薪资待遇相对南京的同行同岗要高不少。网上的很多公司面经太少了，希望看到这次面经的你可以多写写面经帮助后面的人，帮助他人了解公司，少踩坑。