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货物流转主管，第一次投给反馈，选择更适合的人。第二次投，十天后接到hr电话面试，通过问题问答，觉得我有亮点，愿意推荐我进下一轮面试。同时hr特别关怀，会分享推荐我的过程，比如和面试官说一定要重点关注我，一定要见我等。还会电话很进我的面试感受和进度，得到二面过了才电话通知，虽然一周之后才发三面的邮件。二面的话是直属经理，和人事，聊了一个多小时，我主打就是一个真诚，知无不言言无不尽，第一次面试这么长时间。第三面是直属经理的经理和人事经理，聊了差不多一个小时，这一次感觉就不太行了，毕竟关注点不一样，而且问到了英语，和英语自我介绍，这个是我弱项，且觉得我前面每段工作时间都不太长，同时认为我之前做的仓储物流和他们的有区别……

应届生网投递的校招，岗位：LF LOGISTICS 管培生：信息技术部门 - IT - Project Service，投递时有中英文的开放性问题需要填写。岗位应该是偏向技术支持类的职位。投递后约半个月收到hr电话，简单个人情况介绍，问了英语水平，要求做一个self intro几天后邮件邀请小组面试，用的是Teams平台，大约3个面试官（hr，部门主管）6个应聘者，小组面试简单自我介绍后分两个环节：①先讨论案例问题，整体有难度，案例由面试官口头叙述，需要自己记录重点，没有自己的思考时间，直接15分钟讨论，整体上存在一定难度。②针对每个人问了1-2个问题，各不相同，有类似宝洁八大问、简历挖掘、情境问答等等最后是反问时间，每个人可以提问题。小组面试当天，hr电话通知，询问是否还有兴趣继续。一周后部门面试，2v1，一个hr一个部门主管，简历深挖，以及对公司、行业、岗位的认知，问了英语水平，做self intro后续没再联系，应该是没有通过

猎聘上HR主动联系，后电话简单了解，发了网上测评，做完测评后就约了一面业务面试，面试方式为视频面，整体面试感觉该不错；提问：

1.简单的问了一下过去的工作情况，说了一下现有要求，基本上就过了2.需要填写资料，人事会要求你做一下英语书面测试，内容也还挺简单，就是邮件翻译一下，大致内容可以就没问题

HR面完后，部门主管面，后来让等经理面。最后说经理赶不及回来，让我先回去，等电话通知，不知道是个什么情况。现在是面试第二天，暂时还没有任何电话通知。

boss上聊了库管，底薪4.5-5K  综合不低于6K。现场又说底薪4k，保底绩效1.5k，绩效按件记，多劳多得，上不封顶，一般都两三千。，每天必须要加班2-3小时。大小周，月均加班60小时。绩效七成按工作量，三成按工作态度:愿不愿加班，出错没什么的。感觉这绩效没个具体的算法，不太科学可靠的样子。大小周，周六偶尔也有可能加班，周日固定休息，试用期当月15号前入职就交社保二挡。有四人间宿舍，收费。公司做跨境FBA发货，一万多sku，两层楼八千平米吧都是货。三成货可以直接贴标打包发走，七成货要重新整理包装贴标。面试大姐比较和善，一直在介绍工作相关事情，就问了下之前干什么，别的啥也没问。她说现在光发货的有七八个人，一天要发15-20万件货，发走七八百大箱货，平均一人一百箱，工资算下来一月大概七八千。也找临时工，坐标南岭1983

【安踏秋招】秋招面试--面试岗位 仓储运营岗 在网申投递简历之后经过HR简历筛选就进入AI面了，总共五道题，题型跟宝洁八大问一样的，全程一个小时时间，每道题审完题之后可以选择开始AI视频录制，视频录制限时五分钟，点击结束AI会将语音转换成文本，这个时候是可以对自己的回答文本编辑修改然后确认提交的（这个计入总时长，不过不受录制时长限制），题目详情如下：（大概是这样的，回忆版）举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并最终实现了它。请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。举例说明你是怎样用事实促使他人（如何说服他人）与你达成一致意见的。举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。然后过了一段时间，就显示通过AI面，进入初面（无领导小组讨论形式）目前正在准备初面，后续有结果会来更新的