京东

管培生面试是群面，支持霸面。我们一组是12个人，当天是产品管培生和技术管赔生同一天面试。圆形的桌子，一组12个人，两个面试官，读题3分钟，讨论30分钟，5分钟总结发言。内容是互联网金融的风险探讨。京东今年很喜欢初金融的题，笔试也很多金融的概念。

自我介绍 链表和数组的区别 list和map的区别 hashmap的思想 如何看待java多线程 如何看待OOP思想 java GC 写代码： java单例模式 工厂模式 数组中出现次数超过一半的数 项目介绍

无简历筛选，宣讲会第二天，人来即可参加面试 第一轮：随机抽题，一分钟即兴演讲 第二轮：组内辩论赛 第三轮：谈话面

一面、二面、三面都是小组面试，每次面试官的级别都会升高，一面貌似是个主管，二面是个高级经理。三面是扬州公司的总裁，每次面试都会有自我介绍和问一个问题轮流回答，与工作内容相关，因为过去是做客服主管，会问些处理下面员工关系的问题

先是HR通知面试，问一些基本情况，约时间；第一轮是电话面试，主要问简历的内容：自我介绍介绍一下做过的项目大数据和业务系统的区别，大数据和AI有什么关联逐个问在公司分别做了什么第二轮技术面试，采用线上做题的方式（题目是拨号盘数组对应多个字母，输入一串数字，输出所有对应字母的组合，类似笛卡尔积），当时做的时候卡壳了，没做出来，后来过了一小时，在自己的IDEA里做出来了，发给面试官，就没下文了；后来问HR说编程没通过；

小组群面讨论，一共给了一个小时的时间。起初以为是会有分配功能职位的步骤，但是完全没有。给大家一个case，然后给大概10分钟阅读并且答题。我们给的例子是为了应对双十一，有五个方向的工作，是智能客服，产品调研，广告投入，产品运营，还有一个忘记了，五选四，并且按照时间顺序排序，并且说明原因。同时还有一道计算题，根据图表计算。然后就是个人发言环节，没有组织，全靠主动。建议第一个发言，简单且说的最多，后面的人就要考虑从不同角度，大约5个人每人三分钟的发言时间。最后就是大家的补充还有讨论结果环节。我们组比较混乱，且是有分歧，最后勉强达成共识。面试管最后人也不错，会cue没有很多发言的同学，然后也会问几个问题。竞争很激烈，10个人的小组只能进1到2个人。

面试分四步 1.人力资源专员谈一些简单的简历上的问题 2.人力资源经理面试介绍企业文化和福利待遇询问薪酬意向 3.发布岗位部门经理面试，谈细节的技术技能问题，谈何时能够入职