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首先HR会打电话来咨询，大概会聊20分钟左右，问的比较细。到正式面试，有笔试和机试。做完之后，可能HR比较忙，等了大概半小时，HR才进来面试，聊的都是基本的东西，体验感还ok 。hr面完等用人部门面试，再等了十几分钟，经理带着应该是主管来面试，经理简单问了我两个会计账务问题，就草草结束了，另外一个应该是主管的，全程戴着口罩，一声不吭。用人部门面体验感非常不好，觉得用人部门不太尊重人。整个面试浪费我2个半小时，而且用人部门感觉对我一点兴趣都没有，估计是经验不够，那就不应该让求职者来面试，还让求职者等这么久。

回馈一下看准 在这里收获了很多 一轮面试5个人用的瞩目1HR+1财务部人员 HR 会露脸 财务部全程不露脸1.自我介绍两分钟2.财务岗位如何会公司创造利润 以及财务的地位3.你认为牧原的财务环境应该是如何4.财务未来的发展前景5.3-5年的职业规划6.调岗愿意吗 为什么

首先自我介绍，然后就开始用人部门面，用人单位面完HR就开始提问题，然后结束。面试完有一段时间了，记得用人部门问的问题很细，印象最深刻的是她一直想掰清楚我从上一家离职的原因，很会抓字眼，层层追问。我不喜欢和这么强势、高高在上的人共事，后面问我有什么问题要问的我也没问什么了。

线上没有过多聊就约面试了，面试的地点巨偏。到了填了十分钟左右的线上面试信息表，然后就笔试，笔试的题目比较简单，基本是初级的程度和几道函数题。写完hr和我聊，非常诚实地说IPO阶段加班非常严重，让我谨慎考虑…就是一定要我考虑清楚可以接受再叫经理和我面，说实话听到这我就觉得hr可能在劝退我，我也不想面后面的了。

第一轮是模拟沙盘游戏。具体规则现场有清楚的讲解，好像每场不太一样。第二轮，专业面试+hr面。hr面主要解答疑问，没有什么。专业面试看个人运气，先一分钟自我介绍，随后回答一个情景问题。(假如你是团队的负责人之类的问题)专业问题有经济学，会计等基本常识，也有事实动态例如我国经济新常态、产业发展策略、农村发展策略、你与岗位的匹配度之类的。

两人先后面试，第一个是男性，估计是人事，问了毕业时间，告知岗位职责内容主要是开票（与招聘软件上写的岗位职责不一样）然后跟我说去跟财务部领导沟通下，让财务部领导来面试。在招聘软件上，人事说的是要跑两趟，前后也不一。一次面完也好，不需跑两次，但招聘软件上的人事也没说清楚，不知道是哪方的问题。等了二十分钟左右，财务主管来了，是位女性，她从进门到坐下，再到我自我介绍完毕，再到后面问我问题，她都没有正眼与我谈话沟通，这点给人感觉很不尊重人。给人就是一种高高在上的感觉。岗位匹配度也不高，工资也给不到。后面面试完毕后，再让我等着，过来10分钟左右后，另一位女生过来跟我说，财务主管还有事，她通知我面试到这里结束，后面有结果会再通知。额，主管你面完后可以直接告知结果或者通知人离开，为何再让人等着，浪费时间，再派别人来通知呢，想不明白。跟这样的领导同事不太安乐噢。

面试的是财务实习生，申请后做测评，测评之后收到了现场面试邀请邮件。线下面试有三位面试官，都很年轻，应该是两位HR和一位财务经理，主要挖简历，也会问能不能接受偶尔加班。总体来说面试氛围很好，比上次面越秀金控舒服多了。