卡夫食品（中国）有限公司

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

1.一上来就是给我好几张做题，后边有的题我没做空着，还问我为什么不做，为什么不会做…还有一张纸上面没表达清楚题意，我会错题意了并让我重新答题。2.感觉公司企业文化挺奇怪的，有点效仿阿里，每个部门组织起名字，比如护林军，虎啸团之类的。大家穿着相应的制服……后边让我重新答题的时候我就跟HR说不继续面了。企业文化，价值观跟我太不一样了，意义不大

这个岗位要求工科背景，语言是其次，拉语言生去面试，就有冲kpi嫌疑啦。出于好奇去参加了面试。公司在楼宇的其中一层，出了地铁要过通道再找一下。先做笔试，直接拿衣物来让你填要素，可能跟工厂工作有关（俺实在没经验）。用迪卡侬的室内小乒乓球打了一场比赛，蛮有意思的，类似于组内破冰+宣传了。群面是先自我介绍，后面小组讨论也跟工厂生产项目有关，从项目管理角度讨论生产安排、货品交差、物料补救什么的（俺只能从自己的角度来思考了）。从题目来看这份工作，是有挑战性的，做得好的人应该很有成就感。群面完休息一下，就出来面试结果，有工科背景、对生产项目有想法的人基本都留下来参加后面的面试了。我就没参加啦。

共两轮，都是一对一面试。一面是部门负责人面试，重点了解了以往的工作经历与成果，注重专业技能。二面是公司负责人，介绍公司情况及工作发展。深挖简历上的既往项目，了解工作中处理问题的方式方法。结果通知及时。

1.广东珠江电线电缆公司，是我很搞笑的一次部门面试经历。人事的面试就不聊了...用人部门经理下来大厅面试，我见到人有些心惊，这位是经理么？给我的感觉是个工人或工程师的印象。我把写完的笔试卷子递给他，经理拿手上在眼前晃了一下，基本没看，然后让我谈工作经历，（我自己创业过好几年，之前在大型外企做过部门负责人），我讲了之前在那个部门的工作经历，然后这经理和我说，我很“了解”这行业，他们的工作内容和职责不是你说的这样的。2.我暗自差点笑喷、笑死，我其实已经知道了这次面试的结果。（我就明白我已完全没有必要再给经理看我的相关证件、证书、在外企的合同、保密协议、职员卡、工资单、纳税单了......）。3.这家公司大堂很大，金碧辉煌，里面贴了很多部门的规章制度，给人的印象很正规。但听厂旁边的小卖店老板说，厂里有商店，不允许员工到厂门口超市买，感觉是个曾经挣了很多钱的挺正规压抑的私人企业。4. 对了，加一句，半年多后，有一次，我无意看到这家公司这个部门招聘部门总监。当时那个经理，应该被 CANCEL了。

一面 部门主管面，主要围绕你对岗位的理解，个人经历、优势，岗位匹配度等方面考察。面试官很友善，鼓励式提问，总体上感觉一面最关键。HR面，深挖简历上的经历，一定要写自己的真实经历不然容易露馅，侧重性格和沟通交流方面的考察。

最开始人力电话面，简单的个人情况，电话中有英文部分。一面是直接上级和部门领导两人一起面。先英文自我介绍以测试英语水平。之后切换成中文，难度不是很高，毕竟也不是类似写代码这种需要硬核知识或者技能的岗位。二面和人力两名同事一起，日常话题。