合众资产管理股份有限公司

总体面试难度一般，主要询问过往工作经历，就是面试感觉不好，不尊重人，不屑于回答面试者的提问，爱搭不理，估计觉得不合适吧，关键是都爱搭不理了，一看就没戏，人力还详细询问个人情况，家庭情况，家庭每个成员的详细情况，薪资情况，甚至身高体重，毫无个人隐私，一点都不尊重人 ，关键都没啥戏，作为一个有经验的hr不应该简单询问吗？

初面 问的问题非常细，但是语气偏质询，有一种“交叉询问”的感觉。一开始有点紧张，但是因为简历都是真实无吹嘘的，所以说了一会就放开，简单介绍了平台赋予的业务机会和一般的业务流程，但合伙人一直抓某几个点问，导致不能完整的表述我个人的想法、行业观点和见解。我觉得造成这样的原因可能是：1、我之前的紧张让他以为我说谎；2、我上份工作的合作和奖励模式他之前没见过，以为我说谎了；3、本岗位需要更工具化的人，所以不需要你什么个人的想法、行业观点和见解；4、我没有积极争取表达机会。合伙人对我介绍：1、今年主要看新能源、航空航天军工、硬科技，说是已经投了十几个项目了（这个和我企查查上看的不一致，可能是还没变更）。感觉业务刚开展，而且不是很聚焦；2、投资经理直接对合伙人汇报，没有投资总监这样的中间角色；3、投资经理每年2次选题做行研，汇报能力要求较高，要有一定承揽能力。整个面试给我的印象符合我之前在网上搜的关于毅达的信息——合伙人非常aggressive（看大家怎么理解这个词），当然这也可能是这个企业的文化和风格，也许他们喜欢那种能接受强势领导和尖锐质询，还能很好的讲PPT和观点的人吧。面完叫我写一份行业深度报告，最好是和他们业务有关的，大概是介于尽调报告行业部分和深度行业研究报告之间的规模，给10天时间，我先答应了，但是后续因为面试比较忙，就没有完成。自然也没有再面了。

一面常规问题二面mentor比较凶，非常激进干练，感觉要凉

面试难度一般，但是感觉对方问的问题不是很专业，重要的点都没问；面完之后居然要求笔试，而且时间2个多小时。笔试内容分三块：1、给一家公司的4表做财务分析；2、介绍某一行业趋势和你的看法；3、结合材料写感想。我觉得除了2都比较扯。第一个问题，脱离实际业务看报表，这是是考察会计师或者审计师吗？而且明显这个公司的定位是做VC，不是应该考察对商业模式的理解或者尽调手法吗；第三个问题最离谱，不知道哪个不专业的人事从什么文案里抄的，一股上个世纪90年的那种心灵鸡汤、意林、读者的风格，故事一点逻辑都没有。基于此，而且谈待遇的时候根本没有猎头说的那么高，就瞎写一通回家了，自然也没有通过。

首先是入场。要带身份证，学籍报告及个人征信报告（这个是我没想到的，选择在网上打的话，一定要提前24个小时不然报告出不来，在线下，一定要确认哪个地方可以打）。这里分享一个通用面试经验，也是我个人经常干的，就是现场拉帮结派认识几个人。方便后续通知和现场互相照顾交流。特别有用！另外最好穿正装，男生打领带，女生脚疼也可不穿高跟鞋，现场半数人没穿，俺也一样，不穿正装的后果是你会很显眼且尴尬。面试流程是直接独面。面试官问的面试题：1.怎么看待加班？2.自己所报的柜员岗或营销岗有什么理解或怎么看待？3.最长能接受做柜员几年？无领导环节有个面试老手，最终她把握了 Leader 位置，即是小组也是大组代表，有一半的人没有发言 ，因为就几个人在互辩，我趁机也插了进去发表观点，不然就是真正的背景墙了。至于独面环节，问题都比较普通，知乎上我也淘了一些经验，基本流畅 ok ，由于另外两个都是小白所以我成了我们那组的亮点。

一共两轮面试，感觉面试官都很nice。一面：一个研究总监，一个hr。围绕简历进行发问，更关注整个人生脉络和一些选择节点上做出选择的理由，难度不大，过程在30分钟左右。第2天就收到一面通过的消息，约了2面的时间。第二轮分别见总裁和hr总。总裁更关注公司发展层面这个岗位的定位和发展，交流式的，但没解决领导提出的问题，因为本来就是业界难题。过程在40分钟左右。HR总也比较和蔼，主要是一些结构化的问题，优缺点，工作中最自豪和失败的经历，爱好特长，为啥来北京，家庭情况等。30～40分钟。然后就回去等通知了。

第一面就是无领导结构面试，在给定的资金范围内，从给7个可投资选项选出几个最适合企业构建自身形象的投资项目。，10分钟读题，之后个人陈述时间2min,小组讨论25min,小组汇报3min,最后是hr的提问环节，主要涉及未来的职业规划和对刚才表现的打分。