上海柯马汽车设备有限公司

简单记录下面试过程首先是电话面试，HR专业度比较高，岗位需求比较清晰。到公司后笔试，题目很专业，成本管理，一共4-5题（手机上交），第一题：自我性格分析（虽然有很大主观性，但可以客观的往选择岗位靠）第二：举例之前岗位最大成就 第三：专业知识解答（如订单成本和产品成品区别） 第四：实际案例分析 （靠综合知识，成本管理是直接给了冲压件和压铸件两图，算单价，介绍工艺流程和使用到的机器），被蒙圈了。HR面试 电话面试的问题又问一遍，刨根问底负责人面试，可能因为我的笔试不专业，负责人面试直接pass，欲哭无泪，只怪自己成本这块太不专业了总结：电话面试30分钟，笔试1小时，HR面试1小时。岗位分工精细，专业知识还是硬杠杠。最后，good luck for everyone。

一轮 AI面试，包括笔试、录视频。录视频四道中文题目，一道英文题目五人群面，英文case，50分钟。面试官在最后会问一些问题，主要看讨论过程中的表现大中华区负责人和HR 2v1面试。一半英文一半中文亚太区负责人一对一面试。也会有英语面试要求。三四轮基本上都是宝洁八大问，深挖简历

真的无语啦hr完全不知道岗位需求的人才是什么，不懂业务，问的问题没水准最后耽误时间去了一趟，耽误半天时间，连个回复都没有，自己问了才告知未通过，总而言之，职场氛围感觉懒散，hr不专业，不推荐面试，坑得很

首先公司组织了宣讲，很不错，介绍了公司，公司在展柜方面的设计理念，专利成就，以及行业的前景。然后参观了工厂，硬件条件还是很不错的，专业设备，体现工厂实力。我做自我介绍，说了很多，但最后回顾一下，当时自己说的有点跑题了，采购上的技巧很少提及到，并未能很好的突出自己的专业知识。 接下来是人事面试，首先英文自我介绍，然后关于采购成本费用的问题，如实回答即可。 

渠道：校园招聘岗位：平台运营（是大类，包含采购岗和信息系统岗）面试官：采购经理，一般面试官是什么部门，之后定岗就是什么部门。流程：网申10.21—笔试（北森）10.28——电话约面试时间11.14——视频面试（仅此一轮）11.16最后问了两个问题：1. 这家公司的吸引点（经历了汽车行业飞速发展的时期+时间长有情怀+对应届生而言是职业发展的好平台）2. 对未来入职后的表现有什么期待（学习专业知识+该岗位更适合有点强势的性格）整体感受都很好，面试官在交流过程中一直有给反馈，语气、表情、态度也都很nice。给了很多肯定的评价，感觉会有好结果，但也只是感觉哈哈哈。

写面经攒人品，整体感觉挺好的，也有了口头offer，个人原因拒了，但是公司应该是不错的。几个维度来看：1.面试流程齐全。hr、hrbp、业务主管、总监全部面了，全方位了解一个人，尽最大可能避免入职后的不能胜任，个人感觉对公司负责也对求职者负责2.面试能了解公司的业务解读和认知。面试官回复问题不绕弯子，面完很清晰自己去了之后会做什么，以及发展路径3.薪资待遇个人感觉公司不小气，是根据能力谈薪，而不是单纯看你上家薪资，这个好多公司都做不到。双休，不过加班也是真的，投递之后就会告知岗位下班平均下班时间。4.行业发展看到公司的发展，祝好。

谈谈自己的几点体会1、关于公司。航天科工集团的四级子公司，稳定性不好说，因为之前我在的中航工业的4级子公司就混改，成了民营企业。2、关于待遇。虽然说包住，但是4人间这无法接受，如果不在公司住，300的租房补贴太少了，周一到周五没有加班费，周末加班可以调休。3、关于岗位。问了供应商开发流程、绩效考核、成本分析、风险管控以及相关数据系统的使用。要求挺高，但是，招聘要求跟待遇不匹配。招聘的是SQE，而不是采购总监，给1.2w，啥都要懂，这就有点不顾实际。而且采购部长的有的思想我不太认同，我提到采购要跟销售一起讨论降成本的问题，这个他愣住了。降成本的目的就是为了公司利润，产品能存在赚钱，利润点多少，客户反馈肯定要清楚的。拿一个产品过来，原材料、各工序、设备损耗、人工、物流所有环节都要算出成本来，而且误差不能低于多少，这个应该是中高层的水平，或者专门的成本分析岗干的。这个以前我们公司个把五十多岁老员工会，但是，平时都用不上，用来吹吹牛还行。有量的支撑，只要供应商有一点利润，他都会干。没有量，核了有啥用？现在各行各业都内卷，还会有报虚价的？10块成本的东西，卖100块钱？不内卷的，人家有自己的核心技术，10块钱，卖你100，你也没招，你其他地方买不到。不会那么精准地成本分析，就会看不出来他是虚价吗？