京东

筛选简历，无领导小组讨论，讨论题目琅琊榜为什么火。还挺轻松。 终面：自我介绍，介绍完了让每个人用一个词语描述自己身上的特质，然后给出一个论题，题目是让小组5个人完成一个线上app 的组建，这个环节每个人做的都不是很好。 最后有五个角色 让5个人挑选。 我们都挑了自己喜欢的。但是后面面试的人说大家要团结不能只挑自己喜欢的，一个团队要有完整性。

面试过程拉得比较长，还是比较折磨人的。笔试-无领导小组讨论-二面-VP面；走到VP面就死了，比较紧张。无领导小组讨论这种面试形式其实在面京东之前完全不知道是什么样子的，当天面完之后才知道自己经历了一场无领导小组讨论面试。时间一共40分钟，题目是给了9个校园推广方案，然后由我们讨论出一个排序。我们组有一位在京东实习过的同学，在一开始就表明了自己的经验，打算做leader，然后旁边一位交大的学姐就很自然的拿出手机开始计时，做了把握进度的一个角色。撸主此时还不明觉厉，就听大家表达自己的意见。旁边的学姐思维很清晰，控场能力也很强，感觉比有实习经历的同学更适合做leader。我们组最后决定是每人两分钟的时间说明自己的意见，然后大家记录下每个人对9个方案的排序，之后汇总大家的意见排一个顺序，然后对部分有争议的地方进行商讨，最后做总结陈述。从计时开始到轮流发言前，这可以算第一阶段了。建议大家在这个阶段表现的不要太aggressive，和队友不要有太多争执，大家尽快找准自己适合扮演的角色，节省时间。之后就是每人2分钟的自由发言，这阶段要注意两点一是要简明扼要突出重点，二是要逻辑清晰。语速最好快一些，可以多说一点。如果之前表达意见被打断算别人不礼貌的话，那这阶段说的废话太多，逻辑不清绝对会被不客气的打断，而且影响面试官对你的评价。

面试的是管理培训生，小组讨论的时候是有关京条计划的推广品类的排序和主推品的推广方案。我后来总结最后自己为什么会挂，主要有三个原因： 1.自己把整个过程当成了辩论赛，忽略了团队的力量。 2.我在发言的时候说了一段自己也没有想清楚逻辑不怎么清楚的话，浪费了大家的时间， 3.自己在没有时间的时候粗暴打断了别人的话。 这些原因的发生是因为自己将自己的角色没有定好，大家一定要确定好自己的角色！适合自己的，自己也康德下来的。 可能因为是第一次群面，所以还不会套路，希望自己以后多多进步，大家也努力！

到地点后签到，按之前短信（邮件）通知分组（伦敦、维多利亚、华盛顿、纽约）。10人左右一组，进去后按序号坐下。无自我介绍过程，5m看题、30m讨论、3m pre。有些HR会帮助计时，有些整个流程下来不说话。 无领导材料一般一页A4纸。根据背景排序、选择一个最合适的这样的题。 面试人多，控制节奏较难。 刷人很多，基本一组1人算好的。不清楚具体的选拔标准。

京东校招第一年来LZ所在学校，可能很多方面没有协调好。一开始看校招平台是当天宣讲+面试的，所以宣讲会就穿了一身正装过去。然而，整个教室穿正装的寥寥可数，迷之尴尬。宣讲大概用了两个小时的时间，两位负责人分别介绍了京东的发展历程和未来之星培养计划。之后，，通知把简历留下，回去做在线测评，就散场了。在线测评做完之后，负责人筛选简历，通过的人第二天到XX地进行初试。 初试是无领导小组讨论，LZ第一次参加面试，到了这一关，就被刷下来了。事后分心，题目并不难，可能第一次参加这种形式的面试，经验不足加紧张，最后小组只讨论了，连结论都没得出来....深刻吸取了教训。

第一面无领导小组讨论，主要结合京东商城正在推广的项目，产业推广顺序以及推广方案。一组12个人，25分钟时间，不能投票决定答案。我们组首先开始就没有安排好时间，总是很多人抢着说话，说的时间很长。一共20分钟，先排序再说推广方案，所以每个人说完，就7分钟过去了，我们才排了前3个。我们组很差。所以一定要有小组领导者和TIMER做好时间规划，另外要在推广方案那说的详细一些。

当时迟到了，一对一面试，因为太想进去了，之前准备得也挺多的，太在意就有点放不开，当时刚一打完招呼就问我为什么迟到，我解释了一下，然后面试官就让做自我介绍，针对简历问一些问题，问从实习经验中获得什么，个人性格的优势，劣势，通过哪些可以表现出富有创意，怎么看京东等等，答得挺糟糕的，没有什么逻辑。