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没有充足准备KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

首先是英文自我介绍，虽然我是英语专业的，但是我的口语不是很好。觉得还是有必要准备一份英文的自我介绍。然后面试官会针对简历提出相关问题，只要能自圆其说就好。接下来会让你举例你认为你沟通方面最成功的案例。

一面是很普通的无领导小组，百度一下技巧，面试的时候别太没存在感就行了，当然也不要太多废话。控制住自己 一面之后是在线测试，额，题目有点和平时的不太一样，随心选择把。 二面是在广州总部的面试，一对一HR面，准备了万科19问，保洁八大问，结果都没用上。 很随机的提问，所以还是要提前了解好公司和相关的职位信息。 不过我进去十分钟就出来了，应该是没戏了。 在场基本都是重点大学的学生， 我一个二本末的学生，专业还不对口，我也只能说我尽力了。

实习工资在成都算比较高的，全勤有全勤奖，负责“天府人才行动-城市行”活动的邀约，会考核到场率kpi，有绩效奖。面试只有一轮，主要考察交流沟通的能力和抗压能力，问题比较简单。面试通过以后会有简单的培训，根据培训后的状况决定是否录用。

公司坐落于江苏路地铁站附近的一座小洋房内，感觉挺神秘，外面铁门紧闭，门口贴着：访问请按门铃，进去先需要穿鞋套，1楼没有前台，直接去了2楼，进入一个办公室，办公室内员工都穿着工作制服。有一位人事就让我在门口一个空座位做下来，陆续给我做了2张卷子和在电脑上打字。完成后再带我去了3楼的会议室面试。

两轮面试，一轮是中方，一轮是韩方，最终都要通过总经理 问题还比较基本，但是会针对简历和实际回答追问 因为学的这个专业，所以应对还不错 但是……男生那个好像比较适合，被PASS了

面试首先是无领导小组讨论，感觉我们那一组中我表现比较好，而且最终也有了答案，之后是个人英语面，发挥也还可以。首先说一下，本人是人力资源管理的岗位，不知道是不是真的需要人，面试完就被打入人才库，还有我舍友跟我一个岗位，也是一样的待遇。我都怀疑是否真的要人啊，还是我们真的就这么差吗？初面就被刷！！！