米其林轮胎

面试过程比较简单，因为是猎头推荐的各方面要求还行。在猎头通知我要参加面试的第二天接到米其林的电话，应该是hr，首先询问了基本资料，确认身份，简单问了一点之前工作的内容。 然后第二天应该销售部门的主管再次电话，询问各种终端零售的问题，聊到为什么会跳槽的事情，我说的是主要还是薪资方面的问题，现公司因为属于内部晋升，薪资增加的太少了，而且还改了base地，其他就随便聊聊了，最后让我等待通知，等了一个月也没等到。

第一轮是HR，奥美的TRC部门HR都专业，因为个别是从业务team转过来的。问的比较general，为何跳槽，优势，劣势。英文水平。第二轮会是你的汇报对象，leader，PR是分practice的，corporate的要求英文读写听说，毕竟外国客户多。但是专业水平也会考核，个别组会有笔试题。第三面可能是VP，一般是老外。就看英文表达能力，背景，和行业经验。准备好自己过去的case，提高professionalism。

人力专员先问，然后人力部门经理问，.在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他 在企业里工作就一定是名好员工 我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。

可能由于走的是校园优招渠道，本人并没有经历网上性格测试这一阶段，而是直接进入正式面试。 面试分4个部分，一面群面，感觉挺难得，总共17个人，分成两个大组，又要进行辩论，又有HR在一直challenge你。真的是要注意组内团结和谐最重要！个人反倒是其次，表现自己不要太紧张就好。我们两组表现的其实都不错，感觉相对于对面的组，我们组的辩论环节稍稍弱了一点。但是最后我们17个人里有16个人都进入了第二轮，淘汰的那个同学是对面那组的，而且非常可能是因为他没有穿正装。所以大家放轻松，华为的群面第一轮是刷人的，目的是淘汰一些真的不太适合这份工作的人，比如说话结巴或者是态度没有那么认真，或者是破坏小组的团结的人，而并不是选人的，淘汰率并不高。 二面专业面。不知道为什么，看面经大家都说就是正常的面试，但是我的面试官一直在对我进行压力面。一直就一个问题深究，比如觉得我的核心竞争力大家都有，为什么要选择我之类的。由于面试的是销服类的岗位，感觉你得会说，不管怎么样都得往自己可以胜任这个工作方面去扯。虽然他问的一个很基本的问题我没有答上来（很惭愧，因为真的很基本，没答上来的原因是因为没有好好准备），但是这轮还是幸运的通过了。 三面综合面。依然压力面，感觉跟第二面差不多。不过这一轮感觉Boss并不是很喜欢我啊，不知道会不会挂。 四面上机英语测试，就是对着个电脑机考，有跟读，听力，口语三个部分。 写个面经，赞赞人品。通过这次面试，感觉自己依然有很大差距。走到最后一面，自己已经有很大收获，感觉可以放下了！毕竟第一次面试，结果并不重要！后面还有很多次机会嘛。

首先是人事电话面试，聊了三十分钟，很专业，因为本人做的销售从毕业就开始，也是如实回答，所以也还好，从自我介绍，到专业，到工作经验，人事问的很具体，很专业，然后面试用过了，说第二次面试，人事经理来江苏无锡面试，在喜来登酒店，在一个酒店客房，面试了1个半小时 毕竟做销售的 肯定要有自己心得，也是问了很久，很具体，跟上面内容差不多 然后过了一个星期，告诉我，通过了，然后说区域经理面试，江苏区域 在同一个酒店，面试了 很久，一个半小时 因为本人普通二本 学历并不是很占优势 ，主要他们可能觉得比较踏实，而且负责区域和内容和我现在做的销售差不多吧

第一个面试官是团队长，就简单的自我介绍啊，这个时候大胆说话，他问关于市场行情怎么看待的，答错也不要紧，要表现出亲和力。面试完就要见下风控经理了，她会告诫一些不能违反的规定，最后一个就是老总啦，老总会问打算如何开展业务。

1、要考试点钞、试题 2、20个人里面录取9个 3、当然最前面还得面试120个人里面选20个，20个人里面再选9个