LOREAL

我们组总共10人，每个人先1分钟的自我介绍，然后就分成5-5人两个组，分别给一个topic，我们组大概就是理肤泉要到学校促销，要怎么举办那个活动，给了一些具体的细节，经费啊什么的，然后就10分钟讨论，接着3分钟pre，不过我其实在小组没怎么接上话，而且只有一个HR，感觉她也没法看到观察到每一个人，所以，最后我们组一个研究生姐姐，最后在展示的同学讲完之后又补充了，而隔壁是展示的那个人通过了，可能是因为她比较充满活力，适合欧莱雅的气氛吧，不过HR姐姐真的很nice

没有充足准备KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

公司大楼环境非常不错，干净整洁装修都很好，可能因为是做母婴产品的关系，整体风格都很可亲。面试在二楼进行，一排会议室，早上9：00到，约定9：30工作人员把我带进其中一个会议室就开始面试了。提的问题大致如下：1.2.3. 4. 5.

我面的是暑期实习生岗位。面试形式就是自我介绍＋小组面试。自我介绍是每个人抽签决定一个话题，然后根据这个话题做英文自我介绍接下来就是小组面试，和其他的无领导小组面试一样，抽取题目，讨论方案最后选择一个人上去做ｐｒｅ

现场筛选简历 简单初面；一个星期通知正式初面去长沙总部，群面形式；初面当场出结果进行复试，一对二 由主管来面；最后等通知终面，一个星期，有公司高层群面，四对三十…一次自我介绍，双方互相提问，然后一个星期给答复,时间很长很长…

按照约定时间到达公司，先到前台签到，然后前台告诉你如何去会议室。一位HR姐姐跟我一起在会议室，先让我做自我介绍，然后针对简历提了几个问题，问我有没有什么想要问她的。聊了半个小时以后，给了两份材料，一份中文，一份英文，给我半个小时做英汉翻译。

1、在招聘会上投的简历，然后第二天就要面试 2、面试来到广州华润三九的办公室 3、先是来一场辩论赛，辩论大学教育是否要以市场为导向。 4、然后正方和反方辩论。最后再进行提问，对于辩论中较少说话问他们为什么少说话 5、然后选出四个女生，说有些人可以直接晋级有些人直接淘汰 ，有些人要留下来再考量 6、留下来考量的人进行填一些个人的资料，接着是性格测试。看看你是老虎型 孔雀型什么的。 7、最后再进行单独地面试。