浙江天正思维信息技术有限公司需求分析工程师面试经验

主要面试运营岗，共一轮面试，由人力，行政和领导一起，一对三进行面试。先进行自我介绍，询问了相关工作经历，离职原因还有对工作内容和待遇的期望。总体下来比较满意，也对岗位情况进行了详细讲解。后续可能需要频繁出差也作了相关提醒和告知。经过一个多小时的谈判协商，对于岗位和待遇都谈到了一个比较合适的区间，遂告知需要和总部沟通结果，结束了面试。后续觉得该岗位和自身比较匹配并多次和人力进行联系，希望能够获知是否通过面试，对方以领导出差未告知结果给予拖延。拖了一个多星期才告知面试不通过。面试本是双方平等协商过程，若有意愿联系，若不合适，可以直接表达，对于对方的拖延是对双方都是不负责任的行为，对此表示遗憾。

我是24届的应届生，恒生到我们学校进行宣讲，然后我再投递的简历。先是简历筛查，再笔试，最后到武汉的酒店线下面试。恒生算是规模比较大的公司，应聘的人很多，初试是群面，主要包含自我介绍，做过的项目介绍，项目碰到的难题，一些核心技术的考查，以及自己的特长优势。测试岗的难度相对开发岗还是比较低的。

还行，问的问题比较基础

我是菜鸡

本来是其他软件公司的派遣工程师，结果在三甲医院的项目里接触到医惠的驻场，一聊正好可以，就相当于内推了，结果看在哪里工作再考虑。

1、tcp 满启动 

流程：常规、规范面试官：总部营销管理负责人总体能感觉到面试的专业性和被认真对待，我是转行业转岗的，在我回答完问题后会给我详细解答公司发展规划并认真指出面试存在的问题（说得比较委婉但能听出来自己问题出在哪，也侧面感知到了面试结果）面试问题如下：1.简历痛点挖掘，是否有与tob销售相关的工作经验？2.为什么离职？为什么选择这个行业和岗位？3.有了解过软件销售吗？它的模式和普通toc销售有什么差别呢？4.你对项目型销售怎么看？5.案例考核：假如要向另一个公司售卖产品，公司内部有个知无不言的员工A，一个专业的与你对接过但是已经几天断联的员工B，一个拥有最终执行权的领导C，你觉得搞定谁最重要？该如何解决这个僵局？问题回答完这里感觉面试官已经大概了解了，戛然而止，问题确实挺多，一共耗费20min。

Q1研究生为什么换专业

问题难度不大，偏向些基础的C语言基础和项目的介绍。

电话一面，面试内容C++基础知识，linux基础操作指令，MySQL相关知识