生产主管

1.基本信息管理主责： ①对订单信息进行审核； ②对变更信息进行统筹管理； ③配合生产部门对车间产线产能进行分析，提出相关需求。 ④对生产原料采购、仓储数量等进行数据考核； 2.计划制定管理主责: ①根据接到的公司订单平台-成品需求计划，制订合理的月度生产计划，滚动更新； ②对库存，在途物料信息进行确认主导物料进度、物料损耗的监控与跟踪； ③对各车间计划制定进行审核，确保产、供、销平衡。 3.计划执行管理主责: ①生产计划进度的检查，异常协调及处理； ②对计划达成数据进行分析，及时跟进实际状况进行计划调整； ③定期召开产能协调相关会议，对生产计划状况及时检讨改进； ④对月度计划达成状况进行统计，分析，提供月度报表，为工作改进提供参考。 4.订单结案管理主责： ①监督出货计划执行； ②对生产余料进行跟踪处理。 5.完成上级领导临时交办的其他工作。