项目工程师（俄语区）

项目管理岗位说明 项目管理 Project management 配合销售经理进行项目生效工作执行项目启动程序制定和批准纲领性文件，如项目执行总体计划，文件资料提交计划，项目测试检验计划等整合，制定和批准项目执行规范如项目沟通程序，文件报审程序，客户&第三方检验程序，采购程序，装箱和物流程序等等整合和下发项目技术文件如合同技术附件，特殊设计规范，特殊设计要求等。跟踪项目关键路径，识别进度风险，制定应对预案，保障项目按合同条款执行。通过风险分析识别风险，制定风险应对方案并保障落地，通过统筹和快速准确决策解决项目过程中遇到各类型问题，通过汇报和协同垂直和平行的解决项目过程中的各类型问题。项目中的商务管理，包括保障应收账款按时率，识别重大商务风险，制定和决策商务风险预案。客户管理，管理客户侧的合同执行义务和责任，包括对于非合同规定项的处理，客户侧影响进度的处理等。组织各类会议，形成决议并推进落实。项目过程中的报告及完成后进行总结报告。文件控制 DCC 按照文件资料提交计划，进行对外文件资料提交，接受客户文件提出意见，配合设计人员进行技术意见回复，最终通过客户审批。定期对内部拖延的图纸进行预警，每月整理文控报告提交项目经理以便于高层协调；对客户侧图纸意见回复的跟踪，如客户意见回复超期的图纸，应对客户进行预警，如超过合同规定日期，应告知客户该图纸已正式批准。协调采购对供应商的图纸进行收集并中转给内部。对重大文件意见或者重大成本影响的意见，及时汇报。对最终批准的图纸按规范进行归档，以便于后期追溯。制定竣工资料清单，审批通过后，按照竣工资料清单进行整理，打印，成册，交付给客户。进度计划&报告 Planning & reporting 制定项目执行总体计划。制定项目执行工作分解表，实时更新。按照签署版的项目整体执行计划进行进度跟踪，每周/双周/月梳理关键路径，对进度偏离项进行预警，并汇报进行协调纠正，并编制catch up计划。定期编制内部和客户侧周/双周/月项目进度报告。商务管理 Commercial management 编制商务管理表，对项目收款进行管理，确保按节点回收对应款项。商务单证管理如发票管理，保函管理，LC管理等。合同变更管理。商务风险管理，如外汇风险识别，客户财务情况评估，未按期付款风险识别和评估等，并制定相关应对措施。物流管理 logistics management 收集发货清册，编制分批发货计划，对每批货的发货进行跟踪。按当批次发货清单，进行货代招投标工作。编制和提交报关资料和清关资料如原产地证，提单，清关发票等。统筹和配合设备和材料的内部运输，特别是精密部件和重大超限设备运输。采购管理 Procurement management 整理项目采购要求，下发供应商清单。编制和下发项目采购任务书。协调跟踪外购件的技术签订和商务签订以及后续执行情况包括文件资料流转，相关检验，最终供货资料，设备发运等。检验管理 Inspection management 与客户确定客户/第三方检验流程和要求，整理并下发。协调质检经理及外购厂家提交测试检验计划（ITP）。按照测试检验计划按节点发送检验通知单给客户/第三方，配合质检经理进行相关检验工作，协调处理不符合项。提交最终质检资料，协调客户出具放行清单。现场配合 Site support 根据现场安装和调试进度，合理安排售后人员进行现场服务。到现场配合现场指导安装和调试工作。协调售后或者其他部门进行问题协调的处理和解决。协调客户履行客户侧的义务，并给与现场团队支持。配合调试经理做好现场装置的验收和培训。 职位要求： 1. 本科及以上学历，专业不限（理工科文科均可） 2. 英语四级，口语熟练 3. 较强的逻辑思维能力，概念性思维，良好的沟通能力和组织协同能力 4. 工作适应能力强，具有较强的学习创新能力和团队协作精神 5. 从事空分设备、天然气液化、化工等行业，具备项目管理经验者优先。