因个人能力定岗，但制度死板不灵活。

一般岗位要3轮面试（HR-部门领导-HR总监），如果是管理岗位主管以上的会有4轮面试（HR-部门领导-HR总监-副总裁），这里的总监都叫部长，常常这个部长那个部长的。总体而言，毕竟是正规大型国企，接待方面是非常到位的，除了忙的时候照顾不到你，总体会让你觉得很有礼貌很客气，每次来都递给我一瓶矿泉水、面完送客会一直送到你出电梯等候。
1面招聘HR非常轻松，主要就是问人过往经历，主要工作成绩，简单匹配你和工作内容是不是吻合，比较容易轻松过关，问题也不会很多；
2面部门领导我面的是科技管理部，一进到领导房间，关上门前又来了2个人，3个都是部长来面我，压力很大。问题问得非常细，会具体到你怎么开展一项业务的流程，项目名称是什么，哪个主管科室。如果是公关内容就会问你对口哪条线、有什么领导、主要做过什么。感觉因为问得太具体太细了，会很有点担心答错或答不上，我当时就是忘了5年前的科技项目名字和专题，被其中一个面试官由头问到尾“你还没有回答上我的问题，你回答我，你说的不是我所指的。”通常这个时候也会考虑你的真正业务能力去到哪里，但还不会给你定岗位；
3面HR总监，就会很具体再考核一下次你个人的资料，做过的工作内容和经历，重点会问你对工作内容是否满意、平台是否看重、待遇条件是否合适，会把前面2轮面试的结论告诉你，给你定岗。不过非常死板的是，明说你已经有足够的能力了，超过一般岗位，但是又会告诉你制度上规定主管要从低做起，除非破格提拔，所以很矛盾。基本到3面就是已经确定你录用了，会告诉你体检和是否有第4面。我就去到了3面，因为就内容和岗位上谈不拢，我就没来4面了。
你对哪个部门领导熟悉

面试官的问题：

问 你对哪个部门领导熟悉

答 我当时把认识的政府部门科室名称、主要领导的名字答上，就基本OK了。