人力资源管理面试经验企业发展资源总部根据各单位、各部门申报的人员需求计划,制订专业技术人员招聘方案。a.人员招聘的原因,b.拟招聘的专业岗位及人数,c.招录人员的资格条件,d.招聘、录用工作的计划安排;
5.2.2 招聘方案报公司经理办公会审议。
5.2.3 对外发布招聘广告信息。
5.2.4 对应聘简历进行筛选。
5.2.5 对简历筛选合格人员进行笔试、面试。
5.2.6 汇总统计笔试、面试成绩,确定拟录用人员名单,报公司经理办公会审议。
5.2.7 通知拟录用人员进行入职体检。
5.2.8 调阅、审查拟录用人员人事档案。
5.2.9与拟录用人员就劳动合同等事宜进行商谈并经双方认可后,办理相关入职手续及签订劳动合同书。
5.2.10 新入职人员实行试用期考核制度。试用期间由所在单位、部门对其进行综合考核评价,合格者予以录用,不合格者不予录用。
2轮面试:笔试、HR面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:内部推荐