上海奥拓立夫汽车安全系统有限公司面试经验

先HR专员领到了一个会议室就走了，刚坐下就有人进来说他们定了会议室，让我挪个地方，我就到大厅。五分钟下来个人事经理，请我们换个房间，可见连会议室都没定，部门经理迟迟没来，人事就漫无目的的瞎聊，真的是瞎聊，都不知道要问什么。半小时后部门经理来了，也没介绍直接开问，又是瞎问，都不知道要问什么，然后就这么聊了一个小时，说没问题了，然后就开电脑，都没礼貌的问下我有什么想问的。我就问，我能问几个问题吗，搞笑的就来了。 1.这个职位有固定组员吗-对方答复不固定，灵活。 2.这个职位未来三到五年的规划是什么-对方答复不知道，走一步看一步。人事经理都看不下去了，说我们有规划，然后一堆不知所云的解释。 3.他说你考了PMP,说这个就是个证书，现在谁都可以做项目经理，我就反驳了，我说如果谁都可以你们怎么不自己内部随便找个人，为什么还招聘。说完我就说我没问题了，一般我都会问，多久给通知，公司对新能源方向有什么规划等问题。 最后我转脸就走了，工作这么多年从来没遇到过这么不知所谓的面试，我就一直说，一直回答些无关工作的话题。真的很失望，很无语的一次面试。浪费了半天时间，嗓子都说干了，而且都还是废话。已经不关心结果了，给了也不考虑这样的领导，连将来团队什么规划都说不清的人，这种人不足与共事！

先是人事电话面试，完了再约现场面试。现场面试有人事，部门经理，主要询问工作经历，离职原因，没有专业性的考试，难度一般。

为了节省时间，3个人一起面试的，hr，物流主管，物流总监一起，就讲了一下工作经验，最后给了 2个产品分析一下就行了。面试总体还好。一个小时结束。

猎头推荐。线上视频面试，一位HR，两位不同部门的经理。整体比较轻松，之前做内外饰的，所以主要考察了内外饰相关的工作内容，问得很细，会抓着某一个点一直深挖。没有对他们的被动安全产品聊太多。聊了一下CATIA的使用，日常工作内容，出差问题，加班问题，之后考察了一下英语水平。面试整体难度不大，最后聊下来经理表示是属于加班比较多的岗位，个人表示加班意愿不强烈。后来问了猎头，说产品不同，技能水平不足没通过面试。个人感觉应该是展示了不太接收加班的缘故把。

1-只有一面，首先人事拿着简历问一些基本问题，接着部门经理来问了之前每家公司离职原因，之前做一级供应商时最难搞的客户处理了什么问题如何处理的。因为主管出去处理客户抱怨，未能参加面试，经理中途被叫走开会，所以几乎后半段是跟人事沟通。 2-人事则是用英语描述一份8D，日语自我介绍。对现有公司不满意的地方，如何迅速融入公司，如何快速熟悉公司产品，如何快速接手之前未曾合作过的客户，薪资期望。 3-对我的期望薪资觉得有些高，用内部丰富培训资源作为筹码希望降低期望。

是猎头找到我的。我的职位是产品工程师。第一轮是电话面试，猎头问一些基本情况，像之前的工作内容，薪资，英语水平，并向我介绍了奥托立夫的基本情况，问我感不感兴趣，地理位置方不方便等；第二轮也是电话面试，是猎头方的技术，主要问一些技术上的，如之前负责的产品是什么，遇到过的技术上很难解决的问题是什么，并介绍了在奥托立夫里的大概工作内容是什么。第三轮是到奥托立夫上海总部那里去面试，有两个人面试，一个是技术主管，一个是项目主管。问了之前设计中比较难解决的技术问题是什么；给了我一个手机壳口头问如果用CATIA设计的话该怎么设计；问了DFMEA的相关内容；技术主管说了一大段中文，并让我现场口头翻译成英文；项目主管有用英文问了一个问题；最后项目主管假设了一个很严苛的场景，让我临场发挥，来想办法如何应付客户，如何解决问题。自我感觉：前面的问题回答的都还行，就最后那个随机应变的场景回答的不是很好。最后面试官也当场给了我一些建议，遇到这个场景该怎么回答，该怎么说服客户。面试结束后，猎头回复是表现的还挺不错的，但因为这个项目预算问题，需要等一个月才能确认是否录用我。我觉得，没有当场给出录用的结果，有可能是我表现的还行，但并不是特别好，应该是把我当做备胎。他们应该会面试更多的候选人，来从中选择一个最好的吧，所以他才让我再等一个月。