亚马逊销售经理面试经验

约了时间第一次电话面谈与该职位经历，被问了职场经历，工作内容及过去的成绩及今后工作开展有何打算，耗费了我一个小时的时间还特定请了假。 过两天告诉通过，要跟另一位面试官通话后才能决定是否能终面，这次也是差不多类似的问题，因为需要用电脑连接面试一个小时我也请了假，这一次通过了。 HR告诉我等后续消息，过了一周，那位负责HR的人突然说该职位可能关闭了！需要重新申请看是否能通过才能决定是否有终面，中间还夹杂着英文，既然没开通还面试什么？！这么宝贵的时间请假这边都在付出，亚马逊这么大的公司居然流程这么混乱，我是真没想到。 如果一个小公司发生这样的事也可以理解，过了一周我又联系了负责的HR，结果没有得到任何回复。我还是劝各位不要进这家亚马逊中国了，内部管理一定很混乱。

五轮面试，HR、然后一面聊工作和项目经历，二面 roleplay电话搜集信息，三面presentation，四面群聊，一人一小时，一共4-5个人考察领导力原则。

面試共有三關，因為人不在北京都是採取視頻面試的方法，皆會問到技術性問題，建議技術面較弱的人可以特別補足這部分。

一个下午四轮面试，全部来自业务部门，面试感觉由易入难，最后一个应该是bar raiser，就是其决定性作用那个manager，整个效率很高，都是case分析，现实的和虚拟的都会问到，主要看问题解决能力，整理比较nice，没有太挑战。

面试经历：一面，各种海龟牛人。先上来一分钟的简短自我介绍，40分钟小组讨论， 题目和电商有关，10分钟最后发表，然后附加一个英文题面试官提的问题：因为是群面，面试官基本透明。英语题目是用英语描述本次面试给你印象最深的人并提供理由。

第一轮HR电话面，主要问一下基本情况，简历上的经历，通过后安排主管领导面试； 第二轮主管领导on site面试，主要问过往经历，换工作的目的等，通过后给指定题目，10天准备时间，安排技术面； 第三轮技术面，模拟销售环节，两个面试官模拟客户CEO和CTO，这轮主要考核快速学习能力，通过后安排4轮on site面试； 第四轮on site面试4小时，4个面试官，每人一小时，其中包含HR，主管领导，这两是第二次面，还有两个团队里其它成员。主要是围绕亚马逊的“领导力”展开。 整个过程历时一个多月，最后他们要开会讨论，必须上述提到的6个人一致同意，才能面试通过。亚马逊的招聘原则就是宁可错过，不可招错，非常严苛，能加入的都是牛人或面霸。