普华永道（PWC）IT咨询顾问面试经验

DRD-Tech，申请了Management Consulting，大概因为tech背景原因被换到tech consulting。大概流程和其他人一样，游戏app、人机的视频面，superday小组Case群面，然后就是经理与合伙人一起面。问题不是特别难，但也不知道对方到底看重哪些点，所以放松心态做好自己就可以，不用想太多。

几年前实习面试经历，不知道是不是还符合现在的面试规则。3轮面试，HR电话面，Director电话面，然后onsite 面试。没有问到很多专业问题，基本上都是behavior interview questions，我应该算是幸运的。

Generalpwc流程：GBA游戏化测评 -> VI面 -> superday(群面+单面)首先一个突出感觉是节奏缓慢，8月份做完VI, 11月才收到superday第二个感受是很吃HR, 因为除了战略咨询，其它岗位校招基本都只能投到业务线层面，具体岗位完全看HR另外HR也会负责调剂，比如我本来投递的是战略咨询方向，但还是被调剂到了IT咨询方向，可能事因为个人背景偏techSuperday面经OFS-DRD组，数字化转型上午一个数字化转型case, 9个人，40分钟讨论，15分钟展示下午单面，经理+合伙人一起，2v1面试一周内发放offer call因为是IT咨询，而我真正感兴趣的方向是战略（尤其是增长策略），面试的时候也给partner讲了自我感觉主要是因为这个原因没收到offer call，一起参加群面，收到offer的两个同学都是对IT咨询非常热衷的

第一轮电话面试，问的问题大多是简历相关，关于过去的实习经历，着重问了一些IT系统的问题，最新的信息系统解决方案

第一轮是群面，做小组case，然后用中文、英语或粤语做presentation。第二轮是经理面，主要询问个人简历或经历相关，比如为什么来香港普华。

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