ERP实施面试

先是HR了解情况，过来几天项目经理联系我约了面试时间，面试形式是电话面试。不同的项目经理面试方法也是不一样的，面试我的这个比较亲切。面试内容比较简单，详细问了上一家公司的所有业务流程，因为我上家公司涉及到的业务流程比较多，所以感觉没有什么困难的。简历内容一定要真实，都是些老顾问，聊的过程中你哪个模块熟悉他们一下就能感觉到的。最后面试通过就是HR聊薪资，base地这些了。...查看更多

首先是HR的电话面试，就是大概的问下情况，很简单，也就是看看基本情况符合不吧。但很郁闷的是连是什么职位都说不清楚，也没说具体职位介绍（后来说是看你适合哪就去哪，拜托，你以为还是校园面试啊？！社会招聘的一般都有自己的职业方向，果然是仗着自己是大企业不怕没人来）。完了说情况挺符合，未来在广州有个面试专场，到时候通知你，就这样一个多星期没有任何联系。这期间也有猎头联系，幸好有猎头，大概掌握着进度。第二周的周六面试的。 面试分三轮，周六的一个财经专场，第一轮是1对1 面试。但是场地是一个大厅，用屏风隔开，候选者坐在前面背对着面试区域，等待时很有压力。面试区域有7张桌子，都是一对一的面试。我的那位应该是未来部门领导，问的很是专业，要求我把平时工作内容一一详细描述，而且会问很多细节问题（据后来一块过的姐们说一直听我在滔滔不绝的讲，我的确是面了快半小时）。这个要是有水分，应该会被问傻了（也有候选者说面的人并不太懂）我没被要求英语面试，不过有听到有人用英文讲的。什么都问完了，就说了ok等等面下一轮吧。这一轮从9点开始的，但也有人收到的是10点来的通知，约摸是50人来面第一轮吧，要是不行就直接让走人了。 二面是小组面试，我们组是11人，第二组也是10来人的样子，刷超过一半就只剩下这些人了。首先是自我介绍，强调要讲性格优缺点。从最后一个站起来的开始炮轰，问题大部分是针对性格缺点的，特别是和优点有矛盾或是缺点看起来更像是优点的，建议还是要找个不大的缺点而且准备好证明自己是有在做改进的。然后就是小组讨论，10分钟需要小组得出结论。但我们组没能取得一致结果。曾经有面经说是全组一起刷，当时就有些丧气，但还是积极协助小组回答，也尽量去回答考官的问题（其实我觉得面试风格也不算刁难，就是有点凌厉罢了），最后结果我也过了，11个人过了5个。有一点就是要你指出谁最差的时候，绝不能说自己。另外一大组进第二轮的就只有4个剩下，当时听到面试官讨论就说了句宁缺毋滥。两轮下来1/5都剩不到，淘汰率还是挺高的。 最后的面试前要做性格测试，反反复复的，都快晕了。然后是看起来像是中高层领导的人物来面的，就是随便聊聊，极其不着边际，据说第三轮除非极其不对路，否则都是没问题的。完了就说一星期内有消息。 接下来的星期一发了条信息要求上传简历，到了周五又说财务审完了还要人事审，现在尚没有消息。猎头说至少三个星期审批，真是无语。对了还是会做背景调查的，要是有什么水分还是尽早和联络人沟通好。我就是大意的随便写个日期，有些事情过久了真不太记得。 嗯，我向来都是面霸，觉得还是要自己了解自己，简历的内容当然是要烂熟于心（话说自己写的自己改的怎么可能不记得）思考自己平时工作内容并和简历的点连接，然后就是积极参与吧，面不上其实只能说明这企业不适合你，这个心态是一定要摆正的。...查看更多