面试:豫满楼作为一个做了6年行政人资支持的老鸟,说两句在商业地产项目做行政人资支持,目前准备转换跑道,抽空面试了一次,说说感受。作为河南本土数一数二的餐饮农产品企业,抱着很大的期望。
1.人资招聘第一关,不谈职能不谈薪资,给你讲情怀;
2.董事长召集开会,全程强调“重惩罚”,归根揭底就是骂人带着你的亲属。在做的11位不同岗位的面试者,出门左转还是贵公司的客户。如果想推行狼性教育,请拿自己的正式员工作为范例,在试用期全面展示公司文化,在面试时给面试者最基本的尊重,是我6年最深的体会;
3.盲目的崇拜加班文化,行政岗位,非经营门店支持岗位,做到早9晚11,我只能说工作效率真低。
4.人各有志,钱够花爸妈家人没病没灾,不把工作当成生活的全部,适当的出去看看世界,这个价值观应该没错吧?如果董事长先生不喜欢这种生活方式,也请您尊重别人,毕竟没有违法国家法律;
5.讲究公司文化(公司内刊上说的头头是道),但我从踏进公司门到离开,发现了不下20处可以改进宣传的地方,作为90年代末期就诞生的企业,给面试者看的内刊竟然是6年前的;
6.公司员工感觉异常压抑,当然也可能是今天郑州下雨,送我离开的妹子实习生,虽然礼数谈吐“很到位”但没有向董事长先生说的那样“工资高的很快乐”;
7.合伙人模式固然在这种直营扩张的模式中非常适合,但所谓的“成为合伙人,公司把社保个人+公司的部分全部给你缴纳”,这种公然违反相关法律的行为,真心不能令人苟同(抱歉,我是一个把社保看的很重要的人)。作为餐饮行业很重要的员工,没有保障,发展谈何而来?想说的还有好多,我可能不是一个正经的人资从业者吧。
总结下来几句话:
1.尊重面试者,尊重员工,在真正的工作中实行公司的奖罚政策。除了骂人,你还有别的选择;
2.希望人资敞亮一点,打工赚钱的同时,也给公司带来效益。三年开奔驰,月薪8000块这种情怀文真的不适合你们;
3.最重要的一点,就是在我即将离职之前,把公司对外宴请的意向合作签给别的公司了。如果还继续给这样的公司合作,也真题我们老板心疼钱。(贵公司二七路,东区的店面服务真心不怎么样。我家楼下的仲记手擀面,三个月就倒闭了)。以后,多把嘴和心放在研究菜品上好了。(你们真的没有阿五和小南国好吃了,还有服务)
1轮面试:总监/老板面试
面试感受:很好
面试难度:简单