财务管培生

未通过

群面/无领导小组部门主管面试

10人一组，先挨个自我介绍，然后无领导小组讨论，最后选一个人总结发言

人力资源专员

未通过

群面/无领导小组部门主管面试

10月30号进行的网申，11月1号就接到了网测的通知。楼主985、211研究生。专业相当哲学，相当冷啊。 网上测评好久，各种各样的问题，没啥需要准备的。因为之前一直在复习公务员，所以没啥压力。 结果···一直就没了消息，楼主就各种参加宣讲会还有招聘会。 11月15日，接到短信，告诉楼主通过了测评筛选，然后让明天参加群面。地点就在楼主学校的另外一个校区。幸好有校车，好开心。 到了之后发现好多人，楼主因为校车的关系，去的比较早。直接排队，按照先后顺序6人一组群面。20分钟左右一组。以为是结构化面试，结果进去了发现是无领导。 更衰的是轮到楼主时候，变成了9人一组···· 面试官是个美女，但是比较严肃，主题是如何消除沟通中的漏斗效应。 同组有人主动做了time keeper。 审题之后居然集体沉默·····楼主一看没人说话，就主动第一个说了。时间没太把握好，还没说完就被面试官打断了，直接道歉坐下了。之后每个人轮番发言，楼主就疯狂做笔记。真累啊···· 由于笔记做的比较全，大家观点也有相似处，楼主主动做了leader，统一了几个解决思路，最后还有一个让大家又讨论补充了一下。结果time keeper 就说时间到了。 然后楼主被推出来做的陈述。 感觉整体还不错，小组还算和谐。 面试官之后提出了一个问题，让每个人必须选择一个人去淘汰，并给明理由。 几个话少的说要淘汰自己也就算了。同组的time keeper居然说要淘汰自己，理由是看错了时间···醉了。另外两个戴手表的也说淘汰自己，说戴了手表但是没有纠正。这时有个同学说，觉得时间不是大问题，毕竟我们完成的很好，然后指了一个发言没啥创新点的淘汰了。楼主直接给大家看了楼主做的笔记，淘汰了话最少的，理由是团队贡献值最少，并表示抱歉。 下午五六点钟接到短信，告诉我群面过了，16日去参加个人面试。 个人面试没过····心痛的无法呼吸啊。 面试官不是我的群面面试官，真倒霉。

测试工程师

确定通过

笔试

1、没有笔试； 2、问了一些关于测试方面的问题； 3、讨论了系统优化方面的知识； 4、对于薪资方面进行了探讨； 5、报道时间的确认。总体来说，没有什么难度。

资讯经理

感觉靠谱

HR面试部门主管面试

人事先进行面试，业务部门主管进行面试，公司领导进行面试。第一关主要看一下过往的经验，是否匹配其岗位，在面试过程考察员工素质。第二关主要考察的业务知识能力，会看专业知识。第三关综合考量，但主要观察的人员素质。

运营经理

未通过

视频面试总监/老板面试

此职位属管理职位，猎头推荐，前期做了很多沟通及功课，第一轮有上海HR面试，现有基本情况，职能，薪资，为什么离职等第二轮上海总部运营经理进行视频面试，岗位职能专业面试，及探讨经验，技能水平；第三轮沈阳地区总经理，与上海总部HR面试，具体的工作涉及相关内容，及管理经验很细；（剩余2人二选一）要想得到OFFER，需要有客户资源，同时本职工作经验丰富，环境健康安全，设备，电气，消防，外委管理等。

人力资源专员/助理

感觉靠谱

部门主管面试

应该是主管亲自面试，旁边的像实习生或者新入职的员工。第一轮通过，第二轮面试前拒绝谈薪资，感觉很难不太高就没去了。