江铃重汽面试经验

一轮通过都是一些简历上的问题，比较好回答，包括一些校园经历，实习的收获还有工作中遇到的困难，怎么克服的，如实回答就好了。

很简单，填表，完后问你工作经历！然后会和你商量安排到哪个品牌店，很简单的面试，一般人都能通过，对学历也没有要求！

面试感觉一般，本人有一些汽车知识功底，也做过广告行业的执行，所以面试有底子。面试考官只是问了一些很简单的问题。

面试安排在HR电话通知的一个月后，本以为已经取消了，后又打电话通知面试，说是总经理出差了刚回来。面试共有3轮，首先是太原保时捷中心HR经理面试，随后是总经理，总经理很年轻，一开始先做简单的自我介绍。之后是由总经理提问，问题基本分为两部分，一部分为前期工作内容经历，另一部分为对市场部工作的想法及见解。最后是给出的一些建议和指标，需自己考虑后选择。当天面试结束。时间大约1h,三天后HR通知接受集团市场经理的视频面试，视频面试内容，主要面试点在如何看待及说服集团自身无车行经验的弊端。

第一轮，长安汽车先在学校举办的宣讲会，宣讲会给人的感觉很高大上。由一个高级经理带队，来了三个长安汽车的专家。所有的投递简历在网上投递，现场不接受简历。宣讲会结束后，都回去提交网上简历和应聘职位，提交简历后，由一个素质测试。 第二轮，第二天的无领导小组面试。我们小组有十个人组成。每个人都给固定的序号，不能乱坐。我们小组的题目大概的意思就是战略和执行力哪个更重要。整个讨论过程都是在被我带节奏，最后被推举为领导者发言。然而当天晚上我没接收到二面的通知。

面试2轮，上午是无领导小组讨论，下午是几个高管一起面试，如果对汽车方面有所了解的话还是有优势的，总体不算很难

朋友介绍，之前没有充分的准备。

具体面试流程分三步，两天完成。第一天校园宣讲，现场投递简历，现场安排一面（一对一，具体是询问实习经历和在校经历），一面大约100多人。大约50个人进行二面。第二天进行二面和三面，二面之前先做一个能力测试，做完再二面，二面是无领导小组，无领导小组主要看能不能提出新颖的idea。综合测试和无领导的分数看是否进入三面。从一面的100人到三面只剩12个人，最后只选了2个人。三面的题目是以议题的形式开展的，每个人有30min的时间准备然后演讲答辩，题目大抵是如何卖叉车应付竞争对手以及考察你对公司职能部门结构的逻辑思维力。第一时间太紧凑，整个面试从前天晚上6：30到9点，再从第二天8点到下午2点，很累也很疲惫。第二，我觉得终面试题是故意刁难应聘者的，或者是真的想优中取精。表示理解。整体面试过程我能体会到林德叉车在招聘时的专业，但最大的感悟是不够真诚。想要应聘林德的同志可能也会面临这样刁难的面试，我想说的是，不要太难过，未通过确实说明你不符合林德的要求，但这也不证明你很差。

通过智联招聘收到太原保时捷中心龙城大街黄陵路那边的面试邀请，没有打电话，约得是第二天早上九点，我九点去了，人力助理一脸懵逼，说为什么这么早，又说漏掉打电话了，另外一位男士面试者也同时赶到，也是她漏打电话所致，助理说总经理在开会，她先简单面试我们一下，说了几分钟，说我们可以，然后让我们等总经理开完会，后面陆续有面试者过来等待面试，直到中午十二点。总经理也没来，助理告诉我们先回吧，说明天或者下午再来，我因为第二天有别的公司面试，说下午可以继续等，还有三个女面试者也如此，然后我就在附近吃了个饭，过去又等，下午两点，一个女的过来，当时只有我一个人再等，上午得知总经理是女的，我以为这位年轻的女士就是总经理，表示毕恭毕敬，没想到她一连问了我几个刁钻的问题，看我虔诚无辜的表情，说她是人力主管，让我回去等复试，what ? 搞了半天连总经理的面都见不到，一会说是终面，一会又说等复试通知。那牛逼主管就是来替办事不利的助理来收拾我的，我从上午九点到下午两点一直在等，让她们感到难堪，不好意思，她们哪能希望我通过面试，让我成了她们的上司。 我走出保时捷大门快被她们整疯了，我知道不用期待复试了，她们不会让你再来了。三天后我写的感悟，大企业要有大企业的办事效率和尊重别人以及很好的素质，但是太原保时捷中心，我感到很无语，必须要吐槽。

其实要求不是很高，但表现一定要自然，不要太娇柔做作，也不要表现的太亢奋，就当是朋友聊天了。不过偶尔的自我调侃应该不错。