上海高进科技有限公司面试经验

两轮面试，总经理先聊两句。做销售出身的老板，很有个人主观色彩。不聊职业经历，只聊对什么系统的看法见解。不像是需要用人的时候，人才储备倒是有可能。专业做信息机房分包的，吸收了延华，惠普，施耐德不少先进技术，但是让我做那么多年信息机房，肯定会比他们做得好。

该公司规模实在不大，普通写字楼的半层，不过据说做的项目规模还可以。网投了简历，大老板看到会发短信给你，然后大概问问情况，再加微信约时间。 面试约在星期六，数据中心设计的整组人都在加班，据说供应商也被约过来的。这种情况持续整个项目周期。就一对一面试，难度是还行，就说说之前工作职能，然后有几个技术上的简单问题要你回答一下。

还好吧，老板面的，老板很会讲，我就是听，然后问了一些问题。老板太会讲了，神聊啊，公司很小，人也不多。

先填写个人信息，工作经历，擅长的方向，人事没有直接面试，而是直接和经理面试交谈，谈的都是工作经历，及经验，技术问题没有探讨，感觉一般

无论哪个岗位的人都是老板一个人来面试，说一些公司的发展历程，而且是五六个人一起面试，也不问具体工作经验，不像是招人。

无论哪个岗位的人都是老板一个人来面试，说一些公司的发展历程，而且是五六个人一起面试，也不问具体工作经验，不像是招人。

了解个人基本信息（通常是自我介绍）：面试官通过面试者的自我介绍来了解个人基本信息。它几乎是面试里的必问题。在面试前，我们应该要做一些准备工作，去了解公司、了解岗位、了解自己，用这些信息来撰写一份自我介绍，将它背下来。非能力层面的问题：通常是考察你是否了解自己、了解公司以及岗位，考察你的工作态度和了解你的职业规划。综合能力层面的问题：在由专业HR面试的时候，最重要的环节其实是综合能力层面的提问。HR通过提问综合能力层面的问题来考察面试者的反应能力、沟通能力、学习能力、问题解决能力和领导能力等等。这些能力并非是某个特定岗位才需要的能力，而是所有公司成员都应具备的能力。HR会提及的问题各式各样，但是最经典的宝洁八大问已经成为了多个行业HR招聘的标杆问题了。专业能力层面的问题：考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。问过去：在专业能力的考察中，面试官会挑选简历中感兴趣的条目进行提问，我们将其称之为「问过去」考察是否具备专业的工作经验。问将来：最重要的是考察你是否具备专业的工作思维，也就是你是不是可以像"专业的正式员工一样“思考？通常来说，这一部分的考核的终点都是围绕「工作计划」展开的。考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。面试者向面试官提问：几乎在所有的面试中，面试官最后都会这样问——你有什么要问我的吗？总而言之，要问，但是要问得合理。这不仅是一个可以了解面试公司、岗位的机会，更多的是一个加分项。

办公楼较陈旧，老板人比较实在感觉，但是公司感觉发展一般吧。到了公司先要填一个面试表格，还要提供什么毕业证书什么的，老板喜欢在周六面试，感觉公司之前的发展比较一般，面了以后也没说什么，估计是没戏吧，主要也不是自己投的简历，也没有了解太多。

我面试的时候前面已经有好几个人了，总经理很快的浏览应聘人员，每个人员5分钟就搞定。轮到我的时候我提交上来一些项目案例，和学历证明相关，但是并没有过多的查看。针对我PPT打印问题作出了批判以及我项目案例相关简要说明。