美特斯邦威

无领导小组加结构化面试 ，你值得拥有，先是几个人一个小组，然后大家讨论，在纸上写东西，随后发言，记得一定要多说话， 不要不说话，我是被推总结的，说的还不错，通过第一轮之后，第二轮是区域总监单面的，感觉不错，比较随和，就通过了，现在已经收到offer了，啊哈哈加油。

先是发来一套测评题，做完之后隔几天通知面试，初试试无领导讨论小组，我们当时是5个人一组，问题的一门店有诸多问题，又面临圣诞节搞活动和安全检查，问处理问题的排列顺序，之后等待一会再复试，再之后专业性面试，总之还挺麻烦的。

一开始，到我们学校进行宣讲会，然后进行第一次面试，2个人对1个人，自我介绍，然后问你几个问题，像为什么来美邦，期待薪资多少，还有一些简单的问题，然后给你发短信，去店里参加第二次面试，这回是无领导小组讨论，给1-7个问题，让你先后排序，解决问题的严重性，通过后，参加第三次面试，做ppt，自我介绍，还有一个开放性论题，进行演讲，就这么多了。希望会有帮助。

问题: 1.进入题目慢，部分关键词没有审题清楚，如不知道其实不需要排序 2.没有先安排整个团队的角色分工，没有领导者，没有计时员 3.没有安排目标任务的分工，如前一部分做什么，中间一部分做什么，最后一部分做什么，每个人都是任讲自己的 4.没有提出建设性建议，如应该学习他人分为“顾客、员工、环境”来分析 5.注意力不够集中，没有及时记下别人的每一个看法 改进： 1.提前进场，提前熟悉团队整体氛围 2.抓取题干的关键词，明确任务的目标及小组的分工 3.采用思维导图或者树状图的方式，抓住主干，对任务进行分解讨论，再针对某些关键问题细分 4.确定最终结论，按照讨论思路重新组织语言

其实如果你是这个专业的人，面试过程不难，他的问题我全部回答出来了，进去之前听HR说，这个负责人很苛刻，100个人面试也只有2人通过，我想我没通过应该还是眼缘没对上吧。

主要是自我介绍，谈论过往的工作经历，HR会针对你所讲的经历挑出几个比较感兴趣的着重发问。 问题大概是为什么会考虑跳槽/你的优势/最令你难忘的工作经历/未来的职业规划等。 第二面是部门经理，更多的是谈论专业方面的问题。 最后是分公司BOSS，自我介绍/谈论行业问题。

一面是宣讲会第二天无领导小组会议，由于第一次参加无领导有些懵，不过还是认真总结每个人的想法，大家讨论，好在我们一组好像都是没有经验的。过了两天接到通知复试，去公司里一对一面试，问一些常规问题，比较亲切。只不过面试结果要12月才给，等的有些焦灼。