德勤(Deloitte) 

北京东直门埃森哲运维开发面试经历，直接去了项目组所在大厦面试，面试先开始问简历上的履历，感觉比较看重IT编程方面的技术，一直在问java和sql数据库方面的事，还问了对erp企业内部管理系统未来的发展趋势，和对国内鼎捷金蝶系统的了解程度。最后介绍了项目组，是偏向进全新的进组项目还是喜欢前期咨询开发进入尾声，后期运维的组。

德勤的效率太高了，第一天投简历第二天就面试通知，高兴的同时也十分的慌张，没准备充分果然凉了。写点面经造福孩子们。 一共是两轮，我投的应该是Projectintern，所以先是项目组对接的小姐姐面，没撑到第二面，猜测应该是项目leader。第一面说是大概20min，但实际只聊了15min，首先中文自我介绍，然后是对IT咨询岗的认识，看网上对四大的IT咨询岗都没有太细致的介绍，所以我也只好说了自己对咨询岗的理解，最后小姐姐追问我IT咨询岗，我非常诚实的说了解的不多，可能是对于企业的软件上的问题进行自己，我们提供解决意见。 后来小姐姐很耐心的和我解释了IT咨询岗，主要是企业上的软件服务上的问题，我们先提出优化流程的想法，然后给到技术部门去做，做完了以后再对客户进行培训，上手优化后的软件。接着问我之前有没有咨询岗位的经验；体现沟通能力的经验；有没有合同项目的经验（因为咨询项目需要合同运营）；面试是两天以内二面并且出结果，还挺快的。

人在国外的时候收到面试，为电话面试，具体问了我的简历内容，让我做了自我介绍，我自我介绍比较全，所以后来问的就没有超过自我介绍的部分，主要问了之前实习的经历，有什么感受，收获。询问了我觉得自己在做project的过程中，优点，闪光点在哪儿。面试一共半小时，我一面直接过了。有的和我同期的实习生是面了2-3轮。 总的来说，面试过程是愉悦的。

两个面试官，全程暗中观察。首先做好桌牌，然后依次进行自我介绍（英文）。然后会发放一个英文商业案例，案例后面有对应的问题，我们组是关于新能源汽车的。 按照无领导自由讨论的形式，该项目是否应当推广，如何说服manager和investor参与项目等等。最后三分钟总结，一定要注意讨论时间，留足总结时间，总时长应该是20分钟。总结形式最好是每人一到两条，而不要一个人all，我们组提前问过HR要求哪种形式，她表示都ok。但是我们选了前一种，单面的时候被cue了。 建议事先准备一下相关商业案例的分析套路，尽量说自己的观点，声音洪亮，表达清晰，不要紧张。单面比较简单，大概问一下实习时间，以及觉得自己表现怎么样。

一面是IT咨询这边的老板，在王府井总部。人挺好的，主要围绕简历项目询问。也问了对四大的了解。还有对出差的接受程度。 二面是部门leader面的，也是主要围绕简历的项目，问了一些相关的应用到的技术。不过其中问了一个个人感觉有点offensive的问题。 三面是电话面试，但是没有事先沟通电话面试的时间，有点没做准备很突然最后过了没有去，有点冲动。因为感觉操作不太按规章制度走，不符合如此知名的公司应当有的管理规范。入职前的操作很奇怪，不按章程在入职前就让提前去公司上班，却又没有合理的培训……给人感觉不太好，有点失望。不过面试官们都是很好的人。很遗憾最终没有去。

需要分享才能看面经，故发一份无效的来获得权限，待面试后会再告知大家，谢谢理解。在网上大致阅览后，主要以群面作为准备对象，通过提前练习来提升熟练度并且同时准备后续m+par面试

德勤管理咨询前两年做BI分析较多，这两年转向做主数据管理偏多。自己是研究生在读，研究方向为大数据治理，正好与主数据管理的方向一拍即合。 面试是项目的manager直接打电话来面，第一轮了解个人的基本信息，包括能实习的时长（最重要）、能否接受长期出差、职业规划等等；第二轮面试主要考察个人的综合素质，主要是逻辑思维能力的考察，再就是对于相关软件工具的熟悉程度等等。整个面试比较顺畅，双方也比较谈得来。