华夏幸福基业股份有限公司

人力资源的小领导及其不尊重整个面试过程！在前一天人力经理联系我，按照经历是约的产品经理岗位，本身小人力也比较热情，所以决定去面试一下看看。 在面试时候有一位男性听完了经历后，先是不断的说让我做销售，我说我不擅长销售，而且也没什么客户资源，所以不会当，其次我喜欢产品设计，擅长的就是这个，不会去当销售。然后对方鄙视了我在先前公司拿月薪18k，直接说：那么低。然后我就缓和了一下场面说：这段经历比较有帮助，也不看一时的工资么，之后就各种鄙视我说：你这种在xx系当产品经理绝对没资格在我们这里做产品经理，你们做的都是自融，我们都是真正的项目，你们xxxxx（有很多记不清了，毕竟只是一个面试，也没必要这么抨击面试人员）。 我是觉得身为人力部门的领导，我不清楚您的权利有多大，当然了你可以尽情的鄙视我或者我以前从业过的公司，但也请你当面稍微客气一点点，不然也会有您经历被人这么嫌弃的时候的。

异地，在A地的时候，HR打电话问了基本信息。第二天，技术主管打电话问了工作信息。 过了两天后，HR让我去广州面试。请假来到了广州，整个过程自己回答不好，自己本身没做什么准备。只知道自己想做XX工作，对这个工作也不是很了解和喜欢，只是想换个地方，去什么公司也没多大想法。面试是两个人一起面我，我不喜欢在我说话的时候，两个面试官在说悄悄话，还用手挡着，怕我听到。我觉得这是一种不尊重，如果你们想讨论我，请不要这样子。

第一轮，HR面试，问一些常规问题，为何来我们公司，自己的履历介绍，自己的优缺点等等。一般人应该没问题。第二轮，区域公司总经理面试。更注重表达能力和思维能力，因为区域总非专业人士，不会问特别细节的问题。区域总根据履历中的亮点，要求把项目从头到尾全部的介绍下，主要看下工作和表达能力。

360群面奇葩了，提前发布一道题目，准备之后带着作业去群面。体验不好，大家就坐在一间小屋子等着，这方面最好的就是头条了吧。进入群面，大家介绍自己的方案，最后讨论出小组的方案，小组内有比较强的人儿，很快出结果，大家看好的都没通过，有点迷了。希望对大家有帮助。

先自我介绍了一下，大体聊聊了所在单位的基本情况，对ABB的了解情况，是否用过ABB的产品，具体到产品的系列。 人事经理聊完了，技术经理给出了几个关于ABB变频细节的问题沟通了一下，人事让回去等通知，整个过程30多分钟吧。

因为人在外地，前两面都是电话面的，主要问了一些过去的项目经验，也聊了下对行业、对团队管理的一些看法，问的很细几乎能问的都问到了。最后一面是去公司面的，来了三个面试官，拿的纸质资料上应该是有对前两轮面试的记录，没有问太多重复的问题，这点感觉很好。 整体氛围更像在探讨一些问题而不是一问一答像审问那种，给人感觉很尊重应聘者，整体印象不错。

我觉得挺搞笑，第一面是人事面，然后我说了我以前公司的业务是什么，现在互联网公司的业务都有多样c端b端都有，然后那个hr就懵了，说他们公司是互联网公司，难道我们公司不是吗，人事连自己公司做什么业务范畴都不是到，就奠定我公司做外包，然后我回去查了公司的介绍不也一样，甚至贵公司什么项目都接，更像外包。