中骏置业

中建八局华北公司直接去我们学校招聘的，带着简历去面试，hr翻了翻他收到的简历，本来我在排队，hr直接让我过去面试，问了一些成绩情况，哪里人，性格怎么样，对未来工作有什么了解，之后给我介绍了我去公司有三种工作可以做，需要好好锻炼自己，当场给的offer。

首面是人事，问了些简单的问题，二面是运营总监，问了自己以前负责的方面，三面是和北京连线视频，问的那叫一个专业，十万方配电怎么配，市政管网怎么接，电梯安装步骤，山西冻土深度。 我一度怀疑自己面试的不是安装工程师，而是工程项目总监。

不需要自我介绍，部门经理直接介绍公司工作强度大，加班常态。模式是没有总包，甲方直接管理劳务分包和专业分包。问的问题就是项目目前的困顿:劳务管理困难，不服管;如何抢工;约定正月十一人员上齐，劳务人员迟迟未见动静，有什么解决措施。 面试环境轻松，基本上是聊天，对管理能力要求比较高。

先是在网上投递简历，然后HR觉得可以，通知到售楼处参加面试，第一次去的时候建设方总经理不在，项目经理看了简历没问题，然后地产开发总经理给面试的，询问了一些施工现场问题，离职原因等问题，整个面试过程氛围都比较好，开发总表示只要愿意去，基本没问题，还需要跟建设总见面聊一下（此集团房产开发和建设都是自己做，目前已拆分为房产开发公司和建设公司，招聘写的是房产招土建工程师，实际是建设公司在招聘）。 二面的时候先和项目经理谈工资，比地产总面试时说的工资少了很多，也勉强同意之后，建设总以以往经历不满足为理由建议项目经理慎重考虑，应该是我在回答建设总提问时表示以往做过的工程标准比他们要高所致，二面很不愉快。建议在面试前问清楚是地产招人还是建设招人，地产总人比较随和，建设总面试时说话就要注意了。

面试流程紧凑，现场比较混乱，只有一个签到表，甚至没收到通知的都能参加，感觉不够专业。 上午小组面下午结构面，当天出结果，效率还是很高的。小组面主要就是给个话题一起讨论，时间大概半个小时左右，一组十人。结构面都大同小异，先自我介绍，然后hr会针对简历问你问题。

结构面试官问的问题很业余，而且比较自以为是，很难深入地聊。总体面试下来感觉是在招聘技术人员，而不是设计管理人员，但是面试官对岗位的职责定义又很宽泛，兼顾技术及管理。反正觉得面试官很不专业，典型的设计公司技术人员思维，并不像一家成功的地产公司的部门总监，不看好这家公司的发展。

2015年参加了北京龙湖的面试，面试岗位是精装工程师，属于仕官生2.0系列，可以理解为校园招聘和社会招聘之间的一个阶段； 第一面：面试官为北京某个项目工程部经理，比较严肃（后来入职之后发现人很随和，面试时候是故意给我制造压力的感觉），问了一些精装工程师现场的专业问题，基本上对答如流，因为一面主要看的是专业知识是否过硬； 第二面：面试官为北京公司工程总，可以理解为北京龙湖工程一把手，面试时候更多的是问我之前的从业经历，不同公司有哪些不同的管控动作，期间问了我一个小问题，我没接触过，我就直接说我不知道，然后我紧接着问了他，龙湖这方面是怎么做的，面试官笑着说，你入职后我告诉你（其实给广大面试者一个小建议，面试时候遇到不知道或者不确定的问题，千万不要胡乱作答，因为这些在面试官眼里一看就知道你在瞎编，与其这样还不如回答不知道） 第三面：面试官为北京公司城市总，也就是北京龙湖一把手，到了第三面基本上就是看你这个人的精气神，看你的精神面貌，看你的沟通，相比之下算是三轮面试里面最轻松的一个了，但是面试开始时提的第一个问题，吓到我了，心想作为一个城市公司一把手怎么会提这个问题？具体问题我写在下面的“面试问题”之中。