中核工建设集团有限公司

最近面试了这家公司预算岗，面试也就10分钟不到，面试官您还能再敷衍点吗，刚坐下来就一直打电话，问了我两个问题都很没有礼貌，然后就问我有没有别的问题要问，我就问您是真的招人吗，还有能还我20块钱打车费吗老师，面试官的素质啊。这种公司，不去也罢。

先说结论！千万别去！ 第一：办宣讲会时候，明明他们自己内部混乱，被管场地的人骂，却强行甩锅给校园大使。 第二：面试过程极为混乱，全部人一锅粥挤到门口。 第三：宣讲会过程中，员工溜须拍马，所谓的高管结结巴巴，连个提问解答环节都没有。 第四：企业格局，高管对着那么多学生，着重强调的居然是新建的酒店有多奢华，大厅的灯有多好看，平时吃的饭有多丰盛，是我见过最土的宣讲会了。 第五：内部混乱到什么程度我给大家讲一下，他们把一大堆工程岗的同学调剂到采购，让他们终面去的郑州，结果到了又告诉人家准备从成本调剂。秋招最忙的时候了，十五个同学耽误两天时间来陪你扯了？ 第六：抠门，我不会告诉大家我们一行人返程的路费拖了半个月还没报销呢。千言万语一句话，莫去，莫去，莫去！

三分钟的自我介绍，聊一聊对行业的看法，然后就是对专业知识的把控了。如果走社招一般会要求有证书，校招就看学历和在校情况，相对比较容易面试。HR很友好，不会一副凶神恶煞的样子，待遇问题可以直接提问。经了解公司下面有不同的分子公司，有些对造价这块外包出去了，所以不一定面试的造价就能做造价相关工作。

三轮面试，人才市场初选，商务经理，最后总经理。是这个公司的西南分公司，由于选不上，难得创建，就这么写吧。面试问的记忆最深刻的问题是“有没有男朋友，哪里人？”，这个是什么道理，公司需要搞相亲大会吗？有没有很重要？那全部的人都不要结婚好了。 对我一个应届毕业生，问我有没有相关证书，我开始怀疑用人单位，有没有了解过，我毕业以后最近都要一年才有考试的资格，现在有没有，当然没有。然后就开始忽悠你，结果去了一个项目，差点以为被拐卖了，不远汽车也就十几个小时就到啦，吐得昏天暗地。

我是2016年校招进来的，985/211学校，那年就业形势压力大，看着是个国企就签了。面试的时候先让大家提交了下简历，基本上是男的，专业符合就进下一轮。接下来就问你的家庭啥的，如果你是农村出来的穷孩子，那不用考虑了，就是你了。然后签三方，入职前签劳动合同，劳动合同上连工资啥的都没有写，还约定违约金5000元，这根本就是违法的。 来到单位后发现这家公司的前几届老鸟名校毕业的还不少，不乏武汉大学这种，但以重庆交通，长沙理工，华北水电毕业的居多。到了2017跟2018年后，校招进来的学生质量明显降低，别说一本的，普通二本的都进来不少，看来公司在网上负面信息太多，不好忽悠了。

荣盛的群面还真是令人意外，怎么说呢，非常真实非常硬核。题目是给出几个施工现场发生的事故，然后施工方要求索赔并且顺延工期，我们作为甲方，批不批准乙方的延期申请呢？哈哈哈，没有学过施工，网络组织计划与横道图，或者工程项目管理的同学可能真的会一脸懵逼吧。我自认为我学得不是特别好，但是我毕竟有印象，回答出了一个大概，不算表现特别好，但也还马马虎虎吧。 我还记得具体问题是：1、甲方原因造成材料进场延误，要求索赔并延期。2、下雨导致停电，要求延期。3、搅拌机发生故障，要求延期。然后就针对是否能答应乙方延期，具体说明理由。反正我记得第一个是可以延期并且补偿的，因为是甲方责任。第三个是不能延期的，因为是乙方的责任。第二个好像情况比较复杂，后面讨论出的结果好像与关键线路的知识有关，因为不在关键线路上而且停电时间短，所以不能索赔。太过细节的东西抱歉我记不清了。 对于part2，甲包材的建议？优势？管理方面的建议？提出有两个比较实在的建议，能有所联想，还是跟华润的实习有关。无非是控制材料质量，之类的东西。针对这个问题，我当时是没有很好的回答出来，事后我专门有查相关的资料，在这里附给大家，希望能有所帮助。甲包材：“甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲供材料，进场时由施工方和甲方代表共同取样验收，合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料，比如钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有详细的清单。 优点：1.是可以减少投资，避免因不熟悉地方行情高价买货。2.有效避免扯皮与纠纷，比如材料价格上涨，所定材料价位高于中标单位中标价，材料的实际使用量高于预算量。3.预防材料问题导致的工期延后。4.避免质量掺假，确保的材料质量。5.方便管理与核算。6.可以通过账户转移抵消应收账款来实现偷税漏税的目的。 缺点：1.乙方不会想着如何节省材料，多给多用，少给少用。造成浪费。2.甲方如果为了节省成本选择一次性供货，会对乙方造成很大的保管压力，而且材料在二次搬运时容易损坏。3.乙方与供货单位一般有长期稳定的关系，比起甲方，可能以更低的价格拿货。4.如果出现质量问题，乙方会想方设法，针对甲方供应的材料，找借口推卸责任。增加甲方对于材料方面的工作量（登记，管理，台账，流水）最后，在与乙方签订合同时，可以选择弹***付时间，为材料供应争取时间。以便维护甲方的权利。 最后还莫名其妙地干了timer的工作，学着上一个学长的样子帮同学计时，倒计时5分钟，还剩3分钟，最后1分钟……好像这样才能增加自己的存在感这样子。然后最后大家讨论的也差不多了，主要是看汇报人的发挥了，那么我就在一边计时，一边听她汇报的情况下，结束了这场面试。那么结果是通过了的，开始进入终面。终面倒是让我很意外，大概进入终面的人有20个，分成了4组，给我们A4纸和黏胶棒让我们对着图片来见一栋建筑物的模型。条件也很苛刻，是限时30分钟，每个组每次之内派一个人上来看图，每组只有3次看图机会，每次只能看十秒钟。看图人看完图以后，要告诉剩下四个组员怎么做，然后以合作的方式来完成这个模型的制作。 最后大家完成的结果当然很不好，看起来都是摇摇欲坠的，仿佛一碰就要倒塌一样。但是不同组的侧重点不一样，有的专注于建主体结构，有的专注于细节部分，有的先建了下半部分，上半部分还没开始建就没时间了……那我也是第一次遇到这种面试题型，怎么说，很慌，可是就在我思考如何破局时，我们组已经有一个同学率先反应过来，大声说：“我们应该花2分钟讨论接下来的建模步骤，23分钟建模，最后留5分钟检查模型，看图的同学应该把建筑物分成三部分来看，先看整体轮廓，第一次着重看下半部分……”他虽然说了两分钟废话，对模型的建设没有起到任何实质上的进展，但是他成功引起了hr的注意力，无形中还展现出了leader的风范。所以最后我们组5人，只进了他一个。要尽量努力出风头。只要是遇到团队任务，说多总比说少好，默默做事和记录的人是比较难得到hr注意的，也算是给我一点启示吧。

1.会现先给你电话沟通简单了解，然后会和你约时间来； 2，一般来了之后都是先和人事经理 一个简单的沟通  会问你之前的工作工作经历，一些很简单的行业内的基本常识，作为人事的初步判断，人事会给你简单介绍你应聘岗位的工作要求和工作内容； 3，专业领导面试会问你的专业问题，最后会反馈给人事； 4，最后人事综合后，会给你谈薪资。